En la gestión real de las empresas modernas, las 12 leyes "más utilizadas" están llenas de información útil.
Permítanme compartir con ustedes: en la gestión real de las empresas modernas, la ley 12 "más utilizada" está llena de información útil.
1. Ley del Barril
Presta atención a los eslabones débiles del equipo. En un equipo, a menudo no es la persona con la habilidad más fuerte y el mejor desempeño quien determina la fuerza de la efectividad de combate del equipo, sino el rezagado con la habilidad más débil y el peor desempeño. Sólo equilibrando las capacidades de todos los empleados se podrá utilizar plenamente el equipo. La mejor manera es educar y capacitar a sus empleados.
Cuando los empleados ingresan a HP, generalmente pasan por cuatro etapas de crecimiento personal: la primera etapa es la autodisciplina, no hacer cosas que no deben hacer y fortalecer la ética profesional; luego ingresan al yo; -etapa de gestión y hacer lo que deben hacer. Cosas que hacer: hacer bien su trabajo y fortalecer sus habilidades profesionales, luego ingrese a la tercera etapa, la automotivación, no solo para hacer bien su propio trabajo, sino también para pensar en cómo hacerlo; hacer mayores contribuciones al equipo. El punto de partida del pensamiento debe ser transferirse a todo el equipo y, finalmente, está la etapa de autoestudio, donde se pueden encontrar oportunidades de aprendizaje en cualquier momento y en cualquier lugar;
Como dice el refrán, tres zapateros valen más que un Zhuge Liang. Si motiva bien a los empleados comunes, los resultados pueden ser mucho mejores que los de los empleados sobresalientes.
2. Efecto Hawthorne
A través de la comunicación y la comprensión de corazón a corazón, las personas serán felices y su entusiasmo por el trabajo aumentará. Para la insatisfacción de los empleados, los gerentes de negocios no deben reprimirla, sino que deben hacer todo lo posible para ventilarla a través de varios métodos. Esto no solo puede aliviar la presión psicológica de los subordinados, aumentar su entusiasmo por el trabajo, sino también comprender su verdadera psicología para orientarse y educación. De hecho, diferentes opiniones y conflictos pueden estimular la energía y la creatividad. Por tanto, los directivos deben aprender a hablar con los empleados y dejarles expresar sus ideas.
Algunos subordinados son introvertidos, retraídos y taciturnos. Cuando los gerentes de negocios hablan con estos subordinados, deben elegir un entorno con el que estén familiarizados, como el lugar de trabajo o el hogar. Esto puede producir un efecto psicológico beneficioso y permitirles hablar libremente. Por otro lado, cuando hablan con subordinados extrovertidos, arrogantes e impulsivos, los gerentes de negocios deben elegir un entorno con el que estén familiarizados, como su propia oficina. Esto no solo puede tener un cierto efecto psicológico en ellos mismos, sino que también puede suprimirlos de manera efectiva. la ira de la otra parte. impulsos emocionales, creando así las condiciones para buenos resultados en la conversación.
La inspiración del efecto Hawthorne para los gerentes: la insatisfacción de los empleados, los gerentes de negocios no deben reprimirla a voluntad, sino que deben hacer todo lo posible para ventilarla a través de varios métodos. Esto no solo puede aliviar la presión psicológica. de los subordinados, pero también aumenta su confianza en el entusiasmo laboral y puede comprender su verdadera psicología para orientación y educación.
3. Regla 28: Las prioridades deben estar claramente definidas en la gestión.
La situación típica es: el 80% de ganancia proviene de un 20% de esfuerzo; el otro 80% de esfuerzo sólo produce un 20% de resultados. Si desea dejar claro su enfoque de gestión y lograr resultados, primero debe comprender las 20 columnas vertebrales de la empresa.
¿Cuáles son los 20 productos clave, 20 usuarios clave, 20 información clave y 20 proyectos clave? Por ejemplo, el 20% de los usuarios de eBay son coleccionistas serios, por lo que eBay decidió no atraer clientes mediante publicidad en los medios de comunicación como otros sitios web, sino aumentar la publicidad en los medios de comunicación profesionales y en las ferias de coleccionistas.
4. Ley de los Hongos
El dolor de los empleados antes de "emerger en mariposas" (situaciones como: ser colocados en un rincón oscuro (un departamento descuidado, o hacer recados), estar siendo Un método de gestión para los novatos es tirar un montón de "gran mierda" (críticas injustificadas, acusaciones, culpar a otros) y dejar que se las arreglen solos (sin la orientación y el apoyo necesarios). Los efectos positivos de la ley: eliminar lo poco realista. ilusiones; acelerar la adaptación a la sociedad;
Para implementar la Ley de Hongos, debemos partir tanto del aspecto empresarial como del individual:
1 Empresas
(1) Ojo con fomentar el crecimiento: él (ella) todavía lo es. una hoja de papel en blanco y, a veces, es inevitable hablar por escrito, así que no confíe tareas importantes a los jóvenes demasiado pronto. (2) La nutrición debe ser suficiente: formación, rotación laboral y otros métodos de enriquecimiento laboral.
2. Personal
(1) Tómate el trabajo en serio: tómate lo que estás haciendo en serio y haz todo lo posible.
(2) Adáptate al entorno: Cuando llegues a una empresa insatisfactoria, o te asignen a un puesto insatisfactorio, no tendrás nada que hacer.
A la hora de hablar de tu trabajo, debes aprender a adaptarte. Esto se debe a que para cambiar el entorno, primero hay que adaptarse al entorno.
(3) La perseverancia es lo más importante: cuando muchas personas están en el "período hongo", la idea más probable es darse por vencida. Sin embargo, el verdadero éxito pertenece a quienes perseveran. Sólo encontrando el objetivo correcto en la "experiencia del hongo", persistiendo y acumulando experiencia y calidad valiosas podremos allanar el camino para la "acumulación y el éxito" futuros.
(4) Autosuficiencia: cuando no tiene éxito, a menudo encontrará un trato injusto, como discriminación e insultos. No te detengas en estas preguntas. Es aconsejable ser autosuficiente, mejorar constantemente sus propias fortalezas y demostrar su valía con acciones prácticas.
5. Efecto bagre
La competencia es un arma mágica para mejorar la eficiencia, y su esencia es el espíritu de estímulo. (Sardinas noruegas) Si un empleado está fijo durante mucho tiempo, le faltará frescura, desarrollará fácilmente la inercia, le faltará competitividad, no tendrá sentido de urgencia y crisis, y su entusiasmo por hacer las cosas será muy bajo.
Ejemplo: el enfoque de Honda es introducir continuamente talentos de otras empresas para crear un entorno competitivo lleno de ansiedad, de modo que la organización pueda mantener su vitalidad durante mucho tiempo y lograr el efecto de talento de “presentar uno y conduciendo al otro”.
La clave para ejercer el "efecto bagre" es la calidad de los gerentes: (1) decisión; (2) cumplir las promesas y tomar decisiones científicas (3) abogar por la innovación y la orientación a resultados; mirar hacia adelante, identificar futuros talentos (5) ser sistemático y atreverse a cambiar;
6. Ley de Murphy
Debes aprender a aprender de los errores (¡oh, a qué me recuerda este error! Luego registrará el error para ajustar su pensamiento, generar nuevas ideas). )
Iluminación: planificar cuidadosamente con anticipación, imaginar varias cosas posibles que pueden suceder, establecer un mecanismo de alerta temprana y establecer medidas y contramedidas de emergencia;
Organizar ejercicios de simulación.
7. Efecto Matthew
Recuerde, el ganador se lo lleva todo (el fenómeno en el que los pobres se vuelven más pobres y los ricos se vuelven más ricos). Si desea mantener una ventaja en un campo determinado, debe crecer rápidamente en este campo y convertirse en un líder en un campo determinado.
8. Efecto Veblen
La estrategia de precios elevados para los bienes es un arte, y es igual para todos y para todo en el mundo. Si crees que eres una piedra en bruto, es posible que siempre lo seas. Si crees que eres una joya de valor incalculable, entonces eres una joya de valor incalculable. "
La idea central del Efecto Veblen: cuanto más caro sea el producto, más gente lo comprará. La inspiración del Efecto Veblen para los directivos de empresas: comprender la psicología del consumidor y prestar atención a los factores emocionales .
9. La Ley del Erizo
Mantener una distancia adecuada es más propicio para la gestión, enfatizando el "efecto de distancia psicológica" en la comunicación interpersonal La inspiración de la Ley del Erizo para los gerentes: Mantenga una distancia adecuada con los empleados.
10. El efecto Buridan: el éxito comienza con decisiones audaces
El antiguo estratega militar decía: "El mayor daño al utilizar tropas es la vacilación; la El desastre en los tres ejércitos nace de la sospecha." "Sólo aquellos que se atreven a correr riesgos pueden ser valientes ante los riesgos y lograr logros que la gente común nunca podrá lograr.
11. Ley de la rana: Mantener una sensación de crisis en todo momento.
La competencia en el mercado es tan cruel que sólo aquellos que están preparados para el peligro en tiempos de paz pueden ganar en la competencia.
La inspiración de la Ley Rana para los directivos: La época más gloriosa de una época. La empresa puede significar el comienzo de su declive. Los gerentes sólo pueden mantener una sensación de crisis en todo momento. Sólo así la empresa podrá avanzar.
12. de manera oportuna.
Los gerentes no abordaron seriamente las violaciones de los procedimientos corporativos o las normas de integridad y no atrajeron la atención de los empleados, lo que provocó que comportamientos similares ocurrieran nuevamente o incluso en múltiples ocasiones, por comportamientos antieconómicos, los líderes relevantes no estaban de acuerdo con ellos; y Para que el comportamiento derrochador de los empleados subordinados no pueda corregirse, sino que se vuelva cada vez más grave, espere un minuto;
Los directivos deberían prestarle toda su atención y “hacer escándalo con un grano de arena” en el momento adecuado para evitar que otros sigan su ejemplo y dificulten la recuperación.
¿Qué opinas del tema compartido hoy: las 12 leyes "más utilizadas", que están llenas de información útil en la gestión real de las empresas modernas? Todos son bienvenidos a comunicarse y discutir.
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