Responsabilidades laborales del administrador regional de propiedades

Los administradores regionales de propiedades deben estar familiarizados con las leyes y regulaciones relacionadas con la administración de propiedades, dominar los métodos, regulaciones y políticas de la ubicación del proyecto y mantenerse al tanto de las tendencias de información en la industria. Las siguientes son las responsabilidades laborales de los administradores de área de propiedad que recopilé y compilé cuidadosamente. Déjame compartirlos contigo y disfrutarlos.

1Responsabilidades del administrador regional de la propiedad

1. Ser plenamente responsable de la gestión y evaluación de la operación diaria de los diversos proyectos dentro de la jurisdicción.

2. acciones, alcanzar las metas del cliente Satisfacción, analizar la satisfacción del cliente, resumir las necesidades de gestión para mejorar e innovar los procesos y estándares de servicio e implementarlos;

3. Completar las metas anuales asignadas por el grupo/empresa, preparar anualmente, mensualmente. planes de trabajo y financiación para el proyecto, y supervisar la implementación;

4. Responsable de inspeccionar el sistema de trabajo del proyecto, los estándares y procesos de servicio, e instar a los departamentos responsables a revisarlos y mejorarlos; >5. Asignar razonablemente los recursos para asegurar el normal funcionamiento del proyecto y promover la mejora de la calidad del servicio;

6. Formación, capacitación, participación en la gestión del desempeño, capacitación del personal y formación de equipos;

7.Responsable del mantenimiento de las relaciones externas para proyectos dentro de la jurisdicción y clientes internos y externos de la empresa. Mantenimiento de las relaciones.

Responsabilidades de los administradores regionales de propiedad 2

1. Planes y disposiciones de trabajo diario para cada mercado dentro de la jurisdicción

2. mercado;

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3. Capaz de contactar de forma independiente con varios departamentos gubernamentales;

4 investigación de mercado, planes de marketing mensuales, trimestrales y anuales completos, planificación de promociones y publicidad relacionada.

5. Investigar los mercados relevantes en la región y emitir un informe de análisis de viabilidad;

6. Plan de preparación del personal del mercado, evaluación del personal, etc.

Responsabilidades del administrador regional de la propiedad 3

1. Ser plenamente responsable de la gestión general de la operación general del proyecto en el área de gestión, y ser responsable del desarrollo y operación. del proyecto a cargo;

2 . Desarrollar planes anuales de trabajo de administración de propiedades y planes presupuestarios, y supervisar e inspeccionar diariamente la calidad del servicio de propiedades, los procesos y condiciones de operación.

3. la implementación de las normas, reglamentos, resoluciones y asuntos de inspección de la empresa, y dar seguimiento a los superiores sobre el proceso y resultados

4. Presidir las diversas reuniones diarias de operación y gestión de los proyectos bajo gestión, y tomar la iniciativa en la coordinación de las relaciones públicas externas y las relaciones sociales

5. Establecer un equipo directivo de alta eficiencia y armonía, orientar y capacitar el trabajo diario de los subordinados, desglosar las tareas de desempeño y supervisar la finalización y calidad de las mismas; tareas laborales;

6. Cooperar activamente con empresas superiores y departamentos gubernamentales relevantes para crear un buen ambiente externo.

Responsabilidades de los administradores regionales de propiedad 4

1. Implementar directamente las pautas, políticas, instrucciones, normas y regulaciones de gestión comercial de la empresa y las instrucciones relevantes, y transmitir información relevante a los proyectos en la región. , garantizar que los objetivos económicos, de gestión y de seguridad de la empresa se implementen e implementen en el proyecto.

2. Presidir el trabajo diario en la región, ser plenamente responsable de las responsabilidades económicas en la región, liderar el centro de servicios inmobiliarios y los proyectos en la región para realizar trabajos y completar las tareas y objetivos. asignado por la empresa. 3. Responsable de preparar los planes de desarrollo regional y aprobar los planes anuales y resúmenes de los centros regionales de servicios inmobiliarios. y supervisar e inspeccionar.

4. Preparar instrucciones operativas específicas, planes de servicios y presupuestos para proyectos inmobiliarios; formular objetivos de gestión y direcciones comerciales para la gestión de propiedades de acuerdo con los requisitos de la empresa; y enviarlos a la empresa Supervisar la implementación después de la revisión.

5. Formular diversos estándares de gastos, asegurar una gestión normal, controlar estrictamente los gastos diarios, implementar los principios de eficiencia y conservación y lograr beneficios.

El verbo intransitivo es responsable de coordinar y manejar diversas relaciones y asuntos entre la región y el cliente, varios departamentos de la empresa, desarrolladores y departamentos gubernamentales relevantes.

Responsabilidades laborales del Gerente Regional de Propiedad 5

1 Responsable de orientar el trabajo general de administración y servicios de propiedad regional, y supervisar el trabajo de varios proyectos en la región;

2. Organizar razonablemente los puestos de gestión regional para lograr una asignación óptima de personal y puestos;

3. Coordinar la operación estandarizada de los proyectos regionales e instarlos a manejar adecuadamente las principales relaciones públicas en la gestión real y proceso de servicio;

4. Responsable de establecer buenas relaciones sociales con departamentos gubernamentales relacionados con el negocio, pares, organizaciones sociales y otras instituciones;

5. formular indicadores comerciales de gestión de propiedades y objetivos de gestión, y* * * Supervisar la implementación

6. Prestar atención al análisis y la investigación de la información de la industria, innovar activamente y mejorar la adaptabilidad y competitividad del mercado;

7. Responsable de servicios específicos para propiedades existentes o planificar nuevos servicios y formular estándares de calidad de servicio;

Responsabilidades de los administradores regionales de propiedad 6

1. gestión de los sitios de proyectos de limpieza y seguridad de edificios comerciales en la región;

2 Responsable de la coordinación y el manejo de las principales actividades de seguros temporales, como la orientación, organización, inspección y supervisión del trabajo diario;

3. Ayudar a los líderes de la empresa a establecer un sistema completo de gestión del trabajo relevante y mejorar continuamente el trabajo en sitio para proyectos regionales.

4. Estar familiarizado con los procedimientos operativos estandarizados de los estándares de servicio en la propiedad y la seguridad. , y de servicios, y promover la normalización, informatización e institucionalización de la empresa;

5 Tareas asignadas por los responsables de otros trabajos.

Responsabilidades del Gerente Regional de Propiedad 7

1. Responsable de la gestión general del trabajo de cada oficina de administración de propiedades dentro de la jurisdicción.

2. Responsable de la planificación, supervisión e implementación del cobro de derechos de propiedad en el área bajo su jurisdicción, movilizar completamente al personal en diversos puestos para mejorar la tasa de cobro de derechos de propiedad, comprender los indicadores de responsabilidad operativa anual de cada uno. proyecto en la región, y brindar orientación en diversas tareas y toma de decisiones.

3. Responsable de formular objetivos y planes de trabajo regionales, coordinar el trabajo y completar a tiempo la evaluación del desempeño de cada gerente de proyecto de acuerdo con el sistema de evaluación del desempeño de la empresa.

4. Establecer buenas relaciones con los departamentos gubernamentales y mantener relaciones con las oficinas de vivienda, calles, comunidades, comisarías, comités de propietarios y otros departamentos relevantes.

5. Responder activamente al llamado del grupo y de la empresa y completar otras tareas asignadas por el liderazgo.

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