Teorías relacionadas con la teoría del sashimi
Sin embargo, esta "teoría del sashimi" también es muy eficaz en la venta de coches. El gerente general Jiang dijo: Los filetes de pescado fresco se pueden vender a precios altos; si no se venden el primer día, el precio se reducirá en un 50%; si no se venden el segundo día, el precio será inferior; reducidos en un 80%; al tercer día, se convertirán en pescado podrido y nadie lo quiere. Por lo tanto, los productos de nuestra empresa son los mismos. Debemos esforzarnos por vender los productos de nuestra empresa a los consumidores lo antes posible para generar satisfacción y lealtad a la marca. Las acciones de marketing de "masticar el mercado", "cultivo intensivo, distribución en profundidad y victoria terminal decisiva" propuestas por el presidente Jiang el año pasado han comenzado a dar frutos en el primer trimestre de este año basándose en la excelente cosecha del año pasado. Desde 65.438+0 hasta marzo de un año determinado, Dongfeng Liu Qi vendió un total de 5.465.438+09 vehículos (con pedidos de más de 6.000 vehículos), estableciendo un nuevo récord histórico para sí mismo y el mejor récord del país. Este récord es un milagro, porque el mercado de vehículos comerciales ha estado lento por tres razones: primero, la acción conjunta de seis ministerios y comisiones en un año determinado hizo que muchos usuarios compraran más de lo habitual;
segundo, la inversión en infraestructura en áreas desarrolladas ha terminado;
En tercer lugar, la introducción de políticas de protección ambiental ha hecho que sea más difícil obtener una licencia, lo que ha dejado subdesarrollado el mercado de automóviles privados. Con "cultivo intensivo, distribución profunda y terminal decisiva", el director general Jiang utilizó la "teoría del sashimi" para penetrar en el mercado del norte. Tras el gran desempeño en ventas de los productos de la serie de camiones pesados Balong en las provincias y ciudades del sur, el Gerente General Jiang continuó sus esfuerzos y lanzó los productos de la serie de camiones pesados Balong en el mercado del norte. Los productos se dividen en dos tipos especiales. Uno es utilizar la serie 6M de motores de ultra alta potencia proporcionados por Yuchai Machinery; el segundo es la serie de camiones pesados de máquina roja 6DF Red Heart Baron proporcionada por FAW Dachai. De la estrategia de mercado del Gerente General Jiang, podemos ver los cambios en la planificación estratégica de Dongfeng, es decir, la penetración del mercado del norte de China. Según esta estrategia, el mercado del norte, incluido el noreste de China, Hebei y Beijing, se convertirá en el campo de batalla clave y el punto de crecimiento del marketing para los camiones pesados de Barong. La "teoría del sashimi" presta más atención a la puntualidad y eficiencia del producto, haciendo un escándalo por la palabra "fresco", utilizando la palabra "fresco" para atacar los mercados secundario y terciario, y utilizando productos homogéneos y políticas diferenciadas para superar la brecha de tiempo y llegar al primer nivel. Una guerra de marketing por la “revolución rural”.
El profesor Lang analizó la situación actual de Sony y señaló que Sony ha presentado su propia teoría: ¡la teoría del sashimi! Esto significa que el pescado capturado el primer día será el más fresco y tendrá el mejor precio. Al cabo de unos días el pescado se habrá acabado.
Es muy fresco y sólo se puede vender a un precio muy bajo. Al final, el pescado se echó a perder y no tenía ningún valor.
En otras palabras, solo comenzando desde la fuente del producto y participando en I+D e innovación desde los fundamentos podremos estar a la vanguardia y obtener las máximas ganancias. Por lo tanto, Sony no produce semiconductores y compra algunos componentes básicos, por lo que sus propios productos son más caros que productos similares. Samsung, por su parte, tiene su propio sistema de producción, implementa integración vertical y controla costos. Samsung y LG aprendieron de los excelentes productos de otros y luego llevaron a cabo innovación, investigación y desarrollo independientes. Ahora son de clase mundial.
La innovación parece haberse convertido en un medio de supervivencia para las industrias de alta tecnología. Además de las industrias de alta tecnología, otras industrias también parecen necesitar innovación. Como dijo el Sr. Jiang Nanchun, director ejecutivo de Focus Media, hoy en día la gente está relativamente vacía y aburrida, y industrias como la suya son industrias "aburridas". ¡Buscando oportunidades de negocio por aburrimiento! ¡El ex presidente de la Sociedad de Poesía de la Universidad Normal del Este de China ahora vale cientos de millones! ¡Hay muchas personas así en todas partes! El Sr. Chen Tianqiao de Shanda Network, el Sr. Zhou Jun de The9 City y Chen, quien ganó el premio de un millón de dólares "Ganador de fabricación inteligente creativa", están relacionados con la industria de TI o juegos, la industria del entretenimiento y la alta tecnología. industria. Estas industrias creativas son realmente vibrantes.