Ashin recién nacido
McDonald's es el rey mundialmente famoso de la industria de la comida rápida. Sus cadenas de tiendas están repartidas por todo el mundo y generan ingresos anuales de más de 20 mil millones de dólares estadounidenses. ¿Cómo se desarrolló una empresa tan grande?
Cuando se trata de la historia de McDonald's, tenemos que mencionar a los dos hermanos Mike y Dick, quienes fueron los primeros pioneros en este negocio, pero Crocker realmente llevó adelante el negocio de McDonald's. Antes de conocer a Crocker, los hermanos Mike y Dick carecían de previsión, no conocían en absoluto el valor de la palabra "McDonald's" y no entendían en absoluto la gestión del negocio, por lo que el McDonald's que dirigían había estado en recesión.
Un día de 1954, Crocker y los McBrothers llegaron formalmente a un acuerdo de cadena de agencia, y Crocker obtuvo oficialmente el derecho a desarrollar la cadena de restaurantes McDonald's.
Un día de marzo de 1955, se estableció la Corporación McDonald's al estilo JE. Crocker aprovechó su experiencia previa y comenzó a crear una franquicia única. En el corto período de 10 años que siguieron, McDonald's Company se desarrolló rápidamente. Pero la empresa también se enfrentaba a un problema mayor: cómo desarrollarse rápidamente en un entorno altamente competitivo, que se había convertido en una prioridad absoluta en aquel momento. En ese momento, con el rápido desarrollo de las cadenas de tiendas de la empresa, los obstáculos para el desarrollo de la empresa por parte de los hermanos Mike se hicieron cada vez más evidentes. Por un lado, el hermano Mike es conservador y miope. Por otro lado, según el contrato, los hermanos Mike obtienen el 0,5 de los ingresos operativos de la cadena cada año, lo que hace que el desarrollo de McDonald's carezca gravemente de fondos y no pueda crecer rápidamente. En ese momento crítico, Mike y Dick ofrecieron vender sus acciones, lo que sin duda empeoró las cosas. Sin embargo, después de un arduo trabajo, Crowe y sus colegas finalmente lograron obtener un préstamo de 2,7 millones de dólares a cambio de todos los derechos operativos de McDonald's. Aunque en su momento pareció caro, hoy en día, mirando hacia atrás, la decisión valió la pena. Porque en ese momento, si no hubiésemos adquirido todos los derechos de Mike Brothers, teniendo en cuenta las ventas anuales actuales de toda la empresa de casi 30 mil millones de dólares estadounidenses, tendríamos que pagar entre 65,438 y 50 millones de dólares estadounidenses en derechos de derechos para Mike Brothers todos los años. Para el McDonald's de hoy, la pérdida será aún mayor, sin mencionar que sin la toma de decisiones en ese momento, McDonald's no sería tan grande como lo es hoy. Precisamente gracias a la previsión y el coraje de Crocker para sobrevivir que perdió su brazo, el Reino McDonald's es lo que es hoy.
En resumen, McDonald's finalmente obtuvo libertad e independencia después de pagar un alto precio. El precio de 2,7 millones de dólares finalmente provocó el despegue de McDonald's.
Ilustración de gestión
En la naturaleza, muchos animales tienen el instinto de sobrevivir con los brazos rotos, como los geckos y los lagartos. Aunque romperse un brazo es doloroso, es mucho más rentable que perder la vida. Además, a veces lo que está roto puede volver a crecer, pero una vez que se pierde una vida, no se puede restaurar. Mucha gente comprende esta verdad, pero tomar esa decisión requiere mucho coraje. La razón por la que McDonald's pudo despegar fue precisamente porque Crocker tuvo el coraje de sobrevivir con un brazo roto en ese momento. Tomar decisiones en momentos críticos requiere valentía y valentía. Sólo rindiéndote podrás triunfar.
Yaohan: El portaaviones hundido.
El fundador de Yaohan Group, Kazuo Wada, de 68 años, se convirtió en una leyenda con su autobiografía "Yaohan - From Zero to Billion". Es el pequeño propietario de varias tiendas de comestibles Yaohan en la prefectura de Shizuoka, Japón. Heredó la tienda de frutas y verduras que regentaban sus padres y escribió una típica historia de "Axin" sobre trabajo duro. Cuando surgieron los grandes supermercados en Japón a finales de los años 1960, encontró otra manera de expandirse en el extranjero porque no podía competir. La predecesora de Yaohan fue una sociedad de responsabilidad limitada registrada por primera vez en Hong Kong en junio de 1973. En 1984, Wada Kazuo entró en Hong Kong y abrió nueve grandes almacenes Yaohan uno tras otro. Una tienda de Macao desarrolló 10 sucursales y construyó un reino de grandes almacenes en tan solo unos años. En mayo de 1990, trasladó la sede de Yaohan a Hong Kong por 165.438,50 millones de dólares de Hong Kong para mostrar su determinación de echar raíces en Hong Kong.
En 1993, cuando la economía de Hong Kong atravesaba un período de ajuste, vio el potencial de mercado de China continental, trasladó la sede de Yaohan a Shanghai y abrió tres grandes almacenes en Sha Tau Kok, Shanghai y Beijing. En las últimas décadas se ha convertido en un famoso grupo de grandes almacenes y su espíritu de lucha no puede dejar de impresionar a la gente. Con su extraordinaria valentía y gestión de la deuda, Wada Shijia ha permitido a Yaohan tener rápidamente 765.4380 cadenas de tiendas en Japón y una red de 27 sucursales en el extranjero. De hecho, el rápido desarrollo está fuera del alcance de sus pares. Este enfoque de atreverse a recaudar fondos directamente del mercado de capitales y desarrollar rápidamente cadenas de tiendas para ocupar el mercado fue una vez elogiado por la comunidad financiera japonesa. Sólo de 1990 a 1994, Yaohan emitió bonos convertibles por un valor total de aproximadamente 50 mil millones de yenes (aproximadamente 3,5 mil millones de RMB). En los últimos años, la rápida entrada de Yaohan en el mercado chino a gran escala ha atraído la atención mundial. Además de trasladar la sede del grupo a Shanghai, también anunciaron solemnemente el establecimiento de 65.438.000 supermercados en China y establecieron la primera empresa comercial minorista conjunta chino-extranjera a gran escala en China. Esta vez, muchas empresas nacionales sintieron mucha presión. Aunque Yaohan está en quiebra, un águila con las alas rotas sigue siendo un águila. Y algunas de nuestras empresas que cotizan en bolsa son demasiado perezosas para avanzar sólo para recaudar dinero sin tener que devolver los préstamos. Por lo tanto, debemos aprender de sus décadas de expansión continua y aprender el espíritu de superación personal y perseverancia.
Desarrollo histórico de Wal-Mart
Al igual que la primera tienda, el Wal-Mart actual todavía se rige por tres creencias básicas. Aunque el Sr. Sam nos haya dejado, sus pensamientos y filosofía siempre nos llevarán al éxito. El éxito actual de Walmart se debe al hecho de que nunca está satisfecho con el status quo de la empresa. Walmart es una empresa visionaria. Aprecia mucho su pasado y sabe resumir experiencias y lecciones de él, pero no se dormirá en los laureles. La siguiente secuencia de acontecimientos refleja el desarrollo de Wal-Mart.
Década de 1960
1962 ¿Sam? Walton fundó la empresa y abrió los primeros grandes almacenes Wal-Mart en Rogers City, Arkansas.
1969 10 El 31 de octubre se fundó Wal-Mart Department Store Co., Ltd.
Década de 1970
En 1970, la empresa estableció su sede y su primer centro de distribución en Bentonville, Arkansas.
1972 Se aprueba la cotización de las acciones de Wal-Mart en la Bolsa de Nueva York.
1975 ¿Sam? Inspirado por los trabajadores coreanos, Walton lanzó los famosos "Wal-Mart Cheers".
Década de 1980
En 1983, se abrió la primera tienda Sam's Club en la ciudad de Oklahoma, en el medio oeste.
1984 ¿Sam? Walton cumplió su promesa a sus empleados y la ganancia antes de impuestos de la empresa llegó a 8. Bailó hula en Wall Street.
¿David de 1984? Glass se convirtió en presidente de la empresa.
La red satelital de Walmart se construyó en 1987 y es el sistema satelital privado más grande de Estados Unidos.
1988¿David? Glass se convirtió en el director ejecutivo de la empresa.
1988 Se abre el primer centro comercial Wal-Mart en Washington, Missouri.
Década de 1990
1990Wal-Mart se convirtió en el minorista más grande de Estados Unidos.
En 1991, se abrió la tienda de Wal-Mart en la Ciudad de México y Wal-Mart comenzó a ingresar a los mercados extranjeros.
17 de marzo de 1992 ¿Sam? Walton fue elegido por el presidente estadounidense George W. Bush recibió la Medalla de la Libertad.
Sam, 5 de abril de 1992? El señor Walton falleció.
¿7 de abril de 1992? ¿Robertson? Walton se convirtió en presidente de la junta directiva de la empresa.
1992 Wal-Mart ingresa a Puerto Rico.
En 1993, se creó el Departamento Internacional de Wal-Mart, ¿Bobby? Martin se convirtió en presidente y director ejecutivo de la división internacional.
Las ventas en la primera semana de diciembre de 1993 alcanzaron los 65.438 millones de dólares.
1994 Adquirió 122 tiendas Woolco en Canadá.
Ingresó a Argentina y Brasil en 1995.
En 1996, entró en China mediante el establecimiento de una empresa conjunta.
En 1997, se convirtió en el mayor empleador privado de Estados Unidos.
En 1997, tenía 680.000 empleados en Estados Unidos y 115.000 empleados fuera de Estados Unidos.
1997 Wal-Mart se convierte en miembro del Dow Jones Industrial Average.
En 1997, las ventas anuales de Wal-Mart superaron los 100 mil millones de dólares por primera vez, alcanzando los 10,5 mil millones de dólares.
En 1998 se adquirió 21 Wertkauf y entró en Alemania.
La primera tienda comunitaria se inauguró en 1998 y se abrieron tres tiendas comunitarias en Arkansas.
En 1998, las donaciones caritativas superaron el millón de dólares, alcanzando los 1,02 millones de dólares.
En 1998 entró en Corea del Sur mediante el establecimiento de una empresa conjunta.
El número total de empleados en 1999 alcanzó los 11.400, lo que lo convierte en el mayor empleador privado del mundo.
En 1999 adquirió el Grupo ASDA (con 229 tiendas) y entró en Reino Unido.
Principios del siglo XXI
En 2000, ocupó el quinto lugar entre las "Empresas más admiradas del mundo" seleccionadas por la revista Fortune.
En 2000, Li Sige se convirtió en presidente y director ejecutivo de Wal-Mart.
En 2001, ocupó el tercer lugar entre las "Compañías más admiradas de Estados Unidos" de la revista "Fortune".
En 2001, las ventas en un solo día alcanzaron un récord, alcanzando los 12.500 millones de dólares el día después del Día de Acción de Gracias.
En 2002, encabezó la lista Fortune Global 500 y ocupó el primer lugar entre las empresas más respetadas de Estados Unidos.
En 2003, volvió a ocupar el primer lugar entre las empresas más admiradas de Estados Unidos seleccionadas por la revista Fortune.