Personal de catering de Chang'an durante la epidemia.
"Esto no es como predicar, el juego es inútil. Eso es porque quiero demasiado. Que la empresa salga a bolsa”.
A mediados de agosto, Tan Yutou cerró su última tienda en su base de Chengdu.
En este punto, Tan Yutou, una cadena de estofados que alguna vez tuvo decenas de miles de empleados, casi 10 mil millones en activos y tiendas en todo el país, "mejor que Haidilao" y oficialmente puso fin a su era.
Tres meses después, el 25 de junio de 165438, Tan Changan, el fundador de Tan Yutou, aceptó una entrevista exclusiva con Red Star Capital Bureau. Ya sea que estuviera hablando de su condición de "lao lai" o de rumores sobre juegos de azar, parecía muy tranquilo. Tan pronto como me enteré de que iba a grabar un vídeo, me cambié de ropa apresuradamente y dije: "Aún tienes que prestar atención a tu imagen".
165438 25 de octubre de 2020
El fundador de Tan Yutou Tan Changan fue entrevistado por Red Star Capital Bureau.
El día anterior, Tan Changan acababa de abrir una cuenta en Tik Tok y contaba sus altibajos: el cierre de casi todas las tiendas, la cancelación de empresas de catering en todo el país y la inclusión de alta Deudas causadas por cuestiones históricas. La persona es ejecutada por abuso de confianza más de 10 veces.
Decenas de miles de empleados y decenas de miles de millones de activos.
Colapso
“Conmocionó a la industria de la restauración y a mí mismo”.
¿Qué es el “colapso” que Tan Changan mencionó en su cuenta de vídeo personal? Resumiendo la situación actual de Tan Yutou, Tan Changan dijo: "Tan Yutou básicamente ya no está".
En 2014, Tan Changan dejó Chengdu para vivir en Hong Kong hasta después de la epidemia de este año. 165438 El 25 de octubre, en una entrevista exclusiva con Red Star Capital Bureau, dijo que durante este período casi nunca regresó.
Fue durante estos seis años que el enorme "Imperio Tan Yutou" que él llamaba colapsó.
El Red Star Capital Bureau notó que en los últimos años, cuando Tan Changan estaba lejos de Chengdu, surgían noticias esporádicamente sobre Tan Yutou.
Por ejemplo, "Tan Chang'an, presidente de Tan Yutou, niega que Macao deba 20 millones de yuanes", "La empresa de cobro de deudas de Sichuan comparte la deuda de Tan Yutou y tiene más de 100 cadenas de tiendas en el país". , "Subasta de la propiedad donde se encuentra Tan Yutou" ¿Quién posee los derechos de la marca? "¿Qué pasa con las tarjetas de membresía de 1.000 yuanes de Tan Yutou?"
Detrás de estos titulares de noticias engañosos, el deterioro de las condiciones comerciales de Tan Yutou es obvio .
Sin embargo, el reconocimiento oficial de la caída de Tan Yutou fue lo que dijo Tan Changan en su cuenta de video personal 165438 el 24 de octubre: “Un sistema de catering tan enorme colapsó en tan solo unos años. Conmocionó a la industria de la restauración y. Yo mismo."
Tan Changan dijo que en el pasado tuvo decenas de miles de empleados, cientos de acres de fábricas, casi 10 mil millones en activos y tiendas en todo el país, incluidos Taiwán y Hong Kong. Desde entonces, Tan Yutou se ha convertido en la primera empresa en llevar estofado al extranjero, "en un momento alcanzó la cima del catering".
Ahora, a mediados de agosto de este año, Tan Yutou cerró la última tienda en su campamento base en Chengdu. La mayoría de las tiendas restantes en otras ciudades eran "promiscuas" para los empleados de Tan Yutou en ese momento. "¡Es falso!", Dijo Tan Changan.
Con el cierre de tiendas en todo el país, las empresas locales, de decoración y de logística establecidas para cooperar con las operaciones también han sido canceladas, canceladas y disueltas.
Según la aplicación Tianyancha, muchas empresas relacionadas con Tan Yutou han sido canceladas o revocadas.
Ambos intentos de puerta trasera fallaron.
“Si estás destinado a no aparecer en la lista, no lo fuerces”.
El propio Tan Changan resumió claramente la razón por la que Tan Yutou realmente comenzó a declinar: porque quería hacerlo público.
Se informa que en 2001, Tan Changan fue a Hong Kong para establecer Hong Kong Tan Yutou Group Holdings Co., Ltd. (en lo sucesivo, "Hong Kong Tan Yutou"); "La primera sucursal de Tan Yutou de Kong se abrió en Causeway Bay".
Tan Changan dijo que el propósito de abrir una empresa y una sucursal en Hong Kong era salir a bolsa.
"Después de abrir una empresa en Hong Kong, seguimos las reglas de cotización. La firma de contabilidad que contratamos también era PricewaterhouseCoopers, y los estándares fueron los de las empresas que cotizan en bolsa estandarizadas".
En 2009, Tan Changan encontró su primera oportunidad de salir a bolsa.
En ese momento, Fuji Food (01175, HK) presentó una solicitud de liquidación ante el Tribunal Superior de Hong Kong en junio 5438 octubre 65438 septiembre debido al flujo de caja, rotación de personal y otros problemas. A Tan Changan le gustó este recurso de caparazón, y Fu Ji también tenía recursos de restaurantes en el continente. Estaba muy emocionado. Cooperó con Huang Yinghao, entonces presidente de Hong Kong Resources (02882, HK), para prepararse para ganar Fuji.
Según Tan Changan, en ese momento había presentado una oferta a la firma de contabilidad Deloitte, el liquidador de Fuji, y había pagado un depósito de 6,543807 millones de yuanes, preparándose para ganar Fuji por HK$ 238 millones, que era a poca distancia del mercado de capitales. A un paso. Tan Changan recordó que las conversaciones posteriores de Huang Yinghao con los medios llevaron al fracaso de esta reorganización. "Después de su entrevista, muchas empresas de catering del continente acudieron en masa a nosotros. Las verdaderas habilidades están aquí, al igual que South Beauty".
Al final, estas empresas de catering fracasaron. Anhui Venture Capital, una empresa estatal, adquirió Fujifilm por 658 millones de dólares de Hong Kong.
La segunda transacción de puerta trasera fue aún más dramática.
Tan Changan conoció a un compañero de Chengdu en un vuelo en 2011. Este tipo dijo que tenía una "cáscara" que fabricaba medicamentos en Hong Kong, pero que el negocio no era bueno y quería venderlos. Red Star Capital Bureau notó que el caparazón esta vez era el entonces Grupo Vios (01164, HK).
Al igual que en la primera historia de puerta trasera, cuando estaba a punto de hacerse cargo silenciosamente del Grupo Via por más de 200 millones de dólares de Hong Kong, fue "robado" por China Uranium Development Company, una filial de China General Nuclear Power. (01816, HK). Más de 984 millones de dólares de Hong Kong.
Después de dos intentos fallidos de puerta trasera, Tan Yutou comenzó a prepararse para su propia IPO. Tan Changan cree que fue esta decisión la que afectó directamente el destino de Tan Yutou.
Tan Changan recordó que firmó un acuerdo de juego con una empresa de capital de riesgo de Hong Kong en ese momento: el capital de riesgo era de 20 millones de dólares y Tan Yutou pasó tres años para lograr el objetivo de ganancias y conseguir la empresa. listado. Tan Changan dijo que, basándose en una escala de 20 millones de dólares, comenzó a preparar, decorar y abrir tiendas de manera intensiva, e incluso realizó inversiones de capital en algunas otras empresas de ollas calientes.
Sin embargo, según Tan Changan, los 20 millones de dólares prometidos se han gastado, pero el dinero del capital de riesgo sólo ha alcanzado los 5 millones de dólares anteriores. Y este agujero de 6.543.805 dólares provocó directamente tensión en la cadena de capital posterior.
En 2013, otra noticia empeoró los problemas financieros de Tan Changan. En ese momento, los medios de Sichuan anunciaron que una pequeña compañía de préstamos demandó a Tan Yutou Investment Company y Tan Changan, exigiéndoles que reembolsaran inmediatamente el principal del préstamo de 150.000 yuanes y los intereses de más de 2,2 millones de yuanes.
Las noticias sobre el tamaño de los "cubos de tofu" redujeron aún más la reputación de Tan Changan en los bancos y dificultaron la obtención de préstamos. En cuanto a los 6,543805 yuanes adeudados a la pequeña empresa de préstamos, Tan Changan dijo que era un préstamo a su hermano menor y que él había proporcionado una garantía. El hermano menor se negó a devolver el dinero y también fue llevado ante los tribunales.
Aun así, Tan Changan dijo que el Banco Hangzhou todavía tiene una línea de préstamo de 50 millones de yuanes. Sin embargo, incluido el alto interés del préstamo, le resultará difícil cumplir con los requisitos de ganancias del acuerdo de juego y también enfrentará una alta compensación por juego.
Así, "Se juntaron varias cosas y retrasaron el tiempo. Al final, no sucedió".
"Está destinado a no aparecer en la lista, así que no debe ser forzado", dijo Tan Changan.
Apostador
Aposté. Soy tan estúpido.
Si gano, les daré a todos 654,38 millones. Tan pronto como todos se enteraron de que gané, vinieron.
Hablar de Tan Changan y el juego es un tema ineludible.
Busque la palabra clave "Tan Yutou" en Baidu y otros motores de búsqueda, y la primera frase que aparece es: El jefe de Tan Yutou, Macao, ha perdido todo el dinero. ¿El análisis de Tan Changan? La razón para "golpear" a Tan Yutou fue que quería hacerlo público. En muchos artículos de análisis, el hábito de juego de Tan Changan fue la razón directa de la caída de Tan Yutou.
¿Búsqueda en Baidu? "Explorando la cabeza de pez", saltó la palabra relacionada "El jefe de la cabeza de pez de exploración Macao lo ha perdido todo".
Los informes dicen que Tan Changan también apareció en el ahora cerrado sitio web de cobro de deudas de Macao "Bueno Mundo" y se recuperó. El capital del juego es de 20 millones de yuanes.
Para esta declaración, Tan Changan dijo que no era razonable.
"De hecho, he jugado y no puedo evitarlo". Curiosamente, el enfoque de Tan Changan no está en su "no juego", sino en su "récord":
"Esto No es como predicar. El juego es inútil. De hecho, gané".
Hablando de este tema, Tan Changan mostró evidente entusiasmo y extendió la mano para mostrar a todos los presentes la acción del "Dinero": " En ese momento, a todos mis amigos les gustaba ir al casino conmigo y me daban dinero cuando ganaba. Por ejemplo, yo te daba 654,38 millones y a él 200.000. Todos vinieron tan pronto como se enteraron de que gané. dinero. ”
¿Cómo surgieron las deudas de juego en el sitio web de cobro de deudas?
Tan Changan dijo que muchos amigos que van juntos al casino usarán sus fichas para apostar. "Es equivalente a darte 3 millones de capital. Él tomó 5 millones, pero luego los negó y no pudo recibir el dinero. La culpa es mía".
Además de su generosidad en el casino, Tan Changan dijo que él siempre fue así. "Mis empleados visten marcas famosas de pies a cabeza. Compré camisas, trajes y zapatos de cuero. Gasto millones en ropa cada año".
"Soy tan estúpido", dijo Tan Changan.
Probablemente debido a los altibajos de su experiencia en el juego, Tan Changan dijo que no tenía ningún concepto de dinero. Al igual que Jack Ma, quien fue ridiculizado por los internautas sobre Versalles, cuando conversó con Red Star Capital Bureau, enfatizó repetidamente: "No me importa el dinero" y "no importa cuánto dinero gane".
"Ganar dinero no es el objetivo final de las personas, sino vivir una vida relajada y feliz".
En comparación con las animadas fotografías de sus gloriosos años, Tan Changan es ahora un hombre barrigón. Habló casualmente, como un hombre gordo y corriente de mediana edad. Después de la entrevista, conversé con Tan Changan. Él dijo que si no hubiera habido arreglos para la entrevista, habría ido al mercado a comprar chiles secos como base para una olla caliente. "Los jóvenes no pueden comprarlo."