Suministro del fabricante de recolección de bolsas frescas para supermercado.
(2) Abrir una nueva tienda es muy difícil al principio, pero es bueno ir por el camino correcto.
(3) El beneficio de los grandes almacenes es de 20-35, pero la tasa de rotación de los grandes almacenes es más lenta que la de los alimentos frescos y los alimentos.
(Como referencia)
¿Cómo elegir nuevos pequeños supermercados y tiendas de conveniencia?
(1) Buscar proveedores
Ingrese a la tienda en el mercado mayorista. La marca representada por la tienda y el vendedor realizará un pedido en la tienda en unos días. El ciclo es de unos días y ellos serán los responsables de tu lugar.
Distribución regional. Si no hay entrega, ningún vendedor realizará el pedido, porque se puede considerar que no es un distribuidor.
Los distribuidores regionales cumplen con los requisitos: 1. Responsable de entrega en su zona.
Los vendedores acuden a tu tienda periódicamente para realizar pedidos.
3. Los productos se pueden intercambiar
El ciclo de pedidos del proveedor de su competidor para tiendas de conveniencia es de 7 días. Cuando un camión de reparto venga a realizar una entrega a la tienda de un competidor, evite al propietario y pregúntele al repartidor.
Solicita el teléfono del comercial o de la empresa. Los repartidores suelen estar encantados de darte su número de teléfono. O lo desinstalaré directamente la próxima vez que pase por tu tienda
.
Muchos proveedores contratarán vendedores, conductores y repartidores. Puede utilizar el número de teléfono de contratación. Contacta con la persona a cargo
El vendedor de tu zona te dice que se trata de una tienda de conveniencia recién inaugurada y que necesita abastecerse. En la mayoría de los casos, el negocio llegará en 2 o 3 días.
El dependiente llega a tu tienda.
Cuando el vendedor entra directamente a la tienda y realiza un pedido en tu tienda competidora. Si ve que se está renovando una nueva tienda de conveniencia cerca, el vendedor prestará atención.
Sí. Cuando su tienda esté decorada, el vendedor tomará la iniciativa de contactarlo.
(2) Estándares de pedido (como referencia)
Cantidad de pedido de stock de seguridad = cantidad de superficie ventas promedio diarias * ciclo de pedido
Cantidad de pedido = cantidad de ventas promedio diario *Ciclo de pedido* 1.5-Cantidad de inventario
(3) Seleccione productos de categoría A (como referencia)
Las tiendas de conveniencia se centran principalmente en los productos más vendidos de A\B, hasta 20/80 o Índice de cruce (índice de cruce = margen de beneficio bruto * tasa de rotación).
Selecciona los productos A\B y calcula las estadísticas después de tres meses de apertura de la tienda.
(4) Precio con productos (como referencia)
Por ejemplo, las especificaciones del detergente en polvo incluyen 300 g, 320 g, 560 g, 600 g, 900 g, bolsa de 1700 g, bolsa de 1800 g, 2000 g bolsa, etc. Los precios oscilan entre 2,4-2,6-4,2-4,5-12-16-18-20-22. Tantas especificaciones, con precios que van desde los más bajos hasta los más altos, que no podemos analizar todos los artículos. Elija productos según su propio nivel de cliente. Por ejemplo, 300 g y 900 g se venden bien en tiendas universitarias, con un rango de precios de 2,4 a 4,5, y 560 g a 1800 g se venden en tiendas comunitarias, con un rango de precios de 5 a 18. Por lo tanto, es muy importante que los operadores de tiendas de conveniencia comprendan el entorno de los clientes, los hábitos de consumo, los ingresos mensuales, etc.