Documentos de licitación de administración de propiedades
Licitación de gestión de propiedades de Tianyin Garden
1. Nombre del proyecto:
3. Contenido de la licitación: El contenido de esta licitación es para Tianyin Garden Community Integrated. Servicios de administración de propiedades, el plazo del contrato es de dos años. Los servicios inmobiliarios incluyen principalmente: mantenimiento diario y gestión de áreas de estacionamiento público y equipos e instalaciones de estacionamiento público, gestión de seguridad, gestión de estacionamiento, gestión de limpieza, gestión de atención al cliente, gestión de archivos, gestión de ecologización y embellecimiento, servicios especiales y toma y aceptación de propiedad. etc. .
4. Requisitos de calificación del licitador:
1. El licitador debe tener el "Certificado de calificación de administración de propiedades de Nanjing" emitido por la Oficina de Administración de Vivienda y Recursos Territoriales Municipales de Nanjing;
2. El postor debe ser una empresa de administración de propiedades y una empresa de propiedad estatal de la República Popular China que tenga personalidad jurídica independiente, pague impuestos de acuerdo con la ley y opere de conformidad con la ley;
3. El postor no tiene malos antecedentes en la gestión de propiedades similares en el pasado, informes sociales negativos y disputas legales.
5. Información requerida al registrarse:
1) Copia de la “Licencia de Negocio Industrial y Comercial” emitida por la Dirección Industrial y Comercial (aprobada la revisión anual) y el “ Certificado de Código de Organización" (aprobado la revisión anual) copia original;
2) Una copia del "Certificado de Registro Fiscal", una copia del certificado de representante legal y una copia de la cédula de identidad del representante legal, la poder original y autorización del representante legal Cédula de Agente;
3) El postor no tiene antecedentes similares negativos de administración de propiedad, malos informes sociales o disputas legales en el pasado. cédula de identidad del agente autorizado;
3) Copia del certificado de calificación de empresa de administración de propiedades;
4) Copia del contrato de administración de propiedades de los proyectos en administración, principales proyectos en administración, breve estado de las adjudicaciones. , Hoja de vida del responsable principal del proyecto a asignar.
Instrucciones: ① La información anterior proporcionada por el postor deberá estar en 1 copia y encuadernada en un volumen en el orden mencionado anteriormente. Todas las copias deben estar estampadas con el sello oficial de la empresa y los originales deben entregarse a. al licitador para su revisión (después de revisar y devolver la copia original). Si falta alguno de los datos anteriores, la solicitud será rechazada. Los solicitantes de la licitación son responsables de la autenticidad de la información. Si se descubre algún fraude, se cancelará la calificación de la licitación.
6. Precalificación: Si el número de solicitantes válidos supera los 5, el licitador tiene derecho a decidir aceptar a todos los solicitantes válidos como postores o seleccionar a los postores mediante sorteo. El licitador sólo invita a licitar a los licitadores.
Contenido y estándares del proyecto
1. Recepción 1. Use un logotipo unificado, luzca digno y generoso, vístase pulcramente y tenga una expresión natural, armoniosa y amigable. Trate a los propietarios por igual.
2. Contar con un completo sistema de turnos, sistema de traspaso de turnos y registros de trabajo. El servicio de reparación de emergencia está disponible en 2 horas y se repara en 24 horas. Si no se puede reparar, se deben tomar medidas de emergencia, se debe dar una explicación y se debe realizar un compromiso de tiempo para reparar las reparaciones menores dentro de los 7 días.
2. Mantenimiento y gestión de viviendas, instalaciones y equipamientos públicos 1. Realizar una inspección integral de las partes públicas de la vivienda, instalaciones y equipamientos, vías, espacios verdes, etc. realizar un recorrido cada año; del cuerpo principal de la casa cada seis meses Estructura inspección diaria de puertas de unidades, pasillos y puertas de escaleras, ventanas, vidrios, alumbrado público, etc. en las partes más utilizadas. La inspección se registrará y, después de la inspección, el estado de la inspección se informará al propietario o al comité de propietarios.
2. Disuadir prontamente a los propietarios de incumplimiento de contrato en la gestión y decoración de la decoración de la casa, e informar de inmediato cualquier consecuencia que haya resultado o la negativa a hacer correcciones a los departamentos pertinentes para su manejo de acuerdo con la ley.
3. Desinfectar el tanque de agua una vez al año y mantener la sala de bombas de agua y los drenajes del suelo limpios e higiénicos; realizar una inspección y mantenimiento integral de las tuberías de suministro de agua expuestas utilizadas cada dos años.
4. El tanque séptico debe limpiarse una vez al año, y la entrada y salida deben estar limpias; los sedimentos, restos de papel y otra basura en la zanja de drenaje deben limpiarse cada mes para garantizar un drenaje fluido y sin problemas. la acumulación de agua; los pozos de tuberías subterráneas obstruidos deben limpiarse de manera oportuna.
5. Establecer reglas y regulaciones relevantes para los sistemas de suministro y distribución de energía y los sistemas de corriente débil. Los operadores deben recibir capacitación profesional y tener certificados para trabajar, completar registros de operación diarios y archivarlos para referencia futura.
6. Mantenga el sistema de puesta a tierra de protección contra rayos. Revise el sistema inmediatamente después de una tormenta fuerte. Si encuentra corrosión grave o holgura, reemplácelo o apriételo inmediatamente.
7. Gestión de la operación del ascensor: el personal pertinente debe poseer certificados de operación especiales emitidos por los departamentos administrativos pertinentes, las instalaciones de seguridad están intactas y completas, la ventilación, la iluminación y otras instalaciones auxiliares están en buenas condiciones, y los ascensores y sus instalaciones de seguridad son inspeccionadas semanalmente Realizar mantenimiento diario al menos una vez; contar con planes de rescate de emergencia y procedimientos operativos;
8. ***Sistema de aire acondicionado: existen registros de operación diarios y archivos para el mantenimiento y operación del aire acondicionado para referencia futura.
9. Fortalecer el mantenimiento y reparación de carreteras, mantener las carreteras lisas, lisas y ordenadas, y tener instalaciones de estacionamiento fluidas, en buenas condiciones y cumplir con las normas de estacionamiento. Suplemento de respuesta 3. Gestión de la limpieza 1. Limpieza de edificios públicos, ascensores y baños privados: limpiar los pasillos del piso y los escalones de las escaleras una vez por semana, limpiar la basura en la cabina del ascensor una vez al día y limpiar la puerta del ascensor con un trapo. Paredes interiores: Limpiar los baños de uso público una vez al día y desinfectar los baños de uso público dos veces al mes.
2. Limpieza de aparcamientos, garajes privados o cocheras: Limpiar restos de papel y basura en el garaje una vez por semana, y enjuagar y desinfectar el sótano una vez por trimestre.
3. Limpieza de carreteras: Limpiar una vez al día, reparar y limpiar las farolas una vez al año e inspeccionar visualmente las lámparas, los portalámparas, las pantallas y las pantallas para verificar que no haya acumulación de polvo espeso.
4. Limpieza de letreros, vallas publicitarias, esculturas y buzones: Los letreros y vallas publicitarias deben limpiarse una vez al mes y las esculturas una vez al año. Después de la limpieza, verifique que no haya manchas, polvo o daños y límpielos. Los propios propietarios deben limpiar los buzones.
5. Limpieza del cinturón verde: Limpie el césped, los restos de papel y otra basura en el cinturón verde todos los días. Visualmente, básicamente no hay escombros, manchas ni basura.
6. Limpieza de instalaciones de ocio, entretenimiento y fitness: Limpieza una vez por semana.
7. Los botes de basura y los contenedores de cáscaras deben vaciarse una vez al día; la basura a granel en el suelo circundante no es obvia y no hay manchas obvias. Los propios propietarios deben entregar los residuos domésticos en los puntos de transferencia de basura designados (contenedores de basura). Suplemento de respuesta IV. Manejo y mantenimiento del paisaje 1. Césped: la tasa de supervivencia es superior a 75, no hay falta evidente de pasto, no hay plagas de insectos grandes, no hay montones, pisoteo o invasión evidentes, fertilizar y reponer las plántulas al menos una vez al año; menos dos veces.
2. Árboles de jardín: el crecimiento es promedio, no hay árboles muertos ni ramas muertas evidentes y la tasa de plantas faltantes es inferior a 7.
3. Parterres: Las flores están en crecimiento medio, y el número de plantas con hojas amarillas y caídas es inferior a 20.
4. Bocetos de construcción: inspeccionar una vez al año. Cuando se requiere blanqueo o pintura, se recomienda al propietario o comité de propietarios, y el propietario o comité de propietarios decide. Suplemento de respuesta 5. Precauciones de seguridad 1. Tener un oficial de seguridad de tiempo completo, usar un letrero cuando esté de servicio y tener registros de trabajo y registros de cambio de turno.
2. Portero: Hay personal dedicado de guardia en las entradas y salidas principales las 24 horas del día, y realizarán un buen trabajo en la gestión de entrada y salida de vehículos, comando y orientación del tráfico, etc. conforme al contrato.
3. Patrullar; patrullar no menos de 4 veces al día y tener registros de patrulla de seguridad.
4. Existe un teléfono de ayuda y alarmas para el propietario, que está atendido las 24 horas y dispone de un plan de emergencia.
5. Gestión del tráfico y de los vehículos: la comunidad tiene un sistema de gestión de vehículos relativamente completo y establece señales de tráfico obvias para mantener el orden del tráfico.
6. Mejorar la organización de la protección contra incendios y establecer un sistema de responsabilidad en la protección contra incendios.
VI. Gestión de Archivos 1. La información del archivo está completa y clasificada en volúmenes para su fácil consulta.
2. Cambiar el registro de manera oportuna y mantener las cuentas consistentes.
7. Elaboración e implementación del plan de licitación para la selección de empresas inmobiliarias.
7. Condiciones de precalificación para la licitación:
Empresas que están calificados para participar en la licitación Debe tener calificaciones de nivel tres o superior y buena reputación social. Otros requisitos son los siguientes:
1. p>2. Ser capaz de enderezar ideas y fortalecerlas
3. Es necesario establecer un sistema de responsabilidad laboral e implementar un mecanismo de incentivo interno
4. operaciones diversificadas y proporcionar una variedad de servicios
5. 4. Es posible especializarse en división del trabajo e implementar operaciones conjuntas
5 Es posible implementar la contabilidad de costos y mejorar la conciencia de prevención de riesgos
6. en división del trabajo e implementar operaciones conjuntas
7. Es posible especializarse en la división del trabajo e implementar operaciones conjuntas
8. e implementar operaciones conjuntas
9. Es posible especializarse en la división del trabajo e implementar operaciones conjuntas
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