¿Cuáles son los principales conceptos prácticos y cinco estándares de Hema?
1. Pensamiento práctico principal: el paradigma de pensamiento básico de cambiar la estructura de las transacciones, eficiencia mínima = (ingresos totales fuera de línea + ingresos totales en línea) ÷ ingresos totales. por área de tienda. Según este modelo, si los ingresos en línea pueden superar los ingresos fuera de línea, su eficiencia será más del doble que la de los supermercados tradicionales. Es decir, a través de los ingresos en línea, se ayuda a aumentar los ingresos fuera de línea y mejorar la calidad de los ingresos terrestres.
2. Cinco criterios: la proporción de uso de su propia aplicación independiente en línea supera la proporción fuera de línea. Cada día se realizan más de 5.000 pedidos online. Crear una cadena de suministro logística de cadena de frío de bajo costo. Hay ventajas de hacerlo en línea y hay ventajas de hacerlo fuera de línea. Fortalecer la construcción del sistema, incluida la logística, las actuaciones y las operaciones de la tienda, para lograr la integración en línea y fuera de línea.