¿Cuánto tiempo llevará recuperarse del impacto de la epidemia en la industria turística?
Recientemente, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) publicó un informe de investigación sobre la crisis turística mundial, afirmando que el período promedio de recuperación de las epidemias que afectan a la industria del turismo es de 19,4 meses.
El año pasado, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo colaboró con GlobalRescue para centrarse en analizar el impacto de 90 crisis internacionales en países y ciudades entre 2001 y 2018, exponiendo los riesgos que enfrenta la industria turística global y proponiendo crisis. medidas de respuesta. Las recomendaciones reúnen amplias opiniones del gobierno, el sector privado, agencias de destino, organizaciones y asociaciones internacionales y académicos.
El informe afirma que con el aumento de la conectividad global, la comodidad de los viajes y la gente rica, la industria del turismo internacional ha mostrado una tendencia de crecimiento significativa. De 1950 a 2018, las llegadas internacionales crecieron en 5.500. Al mismo tiempo, el turismo aporta importantes beneficios económicos y sociales a los destinos, creando millones de empleos, protegiendo la riqueza natural y cultural, impulsando la prosperidad, reduciendo la pobreza y mejorando la educación. Sin embargo, desde las tensiones geopolíticas y geoeconómicas hasta el terrorismo, pasando por las cambiantes amenazas a la salud y las crecientes amenazas ambientales, el panorama de riesgos mundial está cambiando y nuevos riesgos están remodelando constantemente el ecosistema global.
El informe divide las crisis comunes en la industria del turismo en cuatro categorías: terrorismo, malestar social, desastres naturales y brotes epidémicos. Se menciona que entre las 90 crisis, 12 fueron brotes epidémicos.
El informe afirma que los brotes epidémicos se han convertido en la nueva normalidad y que el impacto de epidemias como la H1N1 en la economía mundial se estima entre 45.000 y 55.000 millones de dólares. El período medio de recuperación de la epidemia es de 19,4 meses, y el lapso oscila entre 10 meses y 34,9 meses. El terrorismo también es una preocupación importante para muchos viajeros internacionales.
Pero, de hecho, la probabilidad de ser víctima del terrorismo es menor, por lo que la industria del turismo se recupera más rápido. La industria del turismo en las zonas afectadas por ataques terroristas tiene el tiempo de recuperación más corto, con un promedio de 11,5 meses. , de 2 meses a 42 meses. Sin embargo, la inestabilidad política o el malestar social pueden ser mucho más perjudiciales para la industria turística de un país que un ataque terrorista. Los incidentes de inestabilidad política y disturbios civiles tienen el período de recuperación promedio más largo: 22,2 meses, con períodos de recuperación que oscilan entre 10 y 44,9 meses.
En los últimos años, la frecuencia y el alcance de los desastres naturales han aumentado drásticamente. El número de desastres naturales se ha cuadruplicado entre 1970 y 2016, y el tiempo de recuperación ha sido el más largo, aumentando de 1 mes a 93. . meses, con una media de 16,2 meses.
El informe sugiere que identificar y comprender diversos riesgos es solo el primer paso. La industria del turismo debe establecer un diseño de prevención de riesgos diversificado, dinámico y descentralizado e implementar un mecanismo general para la implementación de políticas y operaciones clasificadas.
La industria turística tardará al menos un año en recuperarse.
Nanfang Daily: ¿Cuánto tiempo espera que dure el impacto?
Bao Jigang: El número de personas infectadas con COVID-19 ha superado con creces al SARS. Durante el SARS, se notificaron 8.422 casos diagnosticados clínicamente y 916 muertes en 29 países de todo el mundo. A las 0:00 horas del 3 de marzo, había 80.151 casos confirmados y 2.943 muertes en todo el país, y 12.010 casos confirmados y 184 muertes en el extranjero. Actualmente es 10,9 veces mayor que el SARS. En la actualidad, parece que la prevención y el control de la epidemia han logrado resultados iniciales y el número de nuevos casos confirmados en todo el país ha disminuido constantemente. Desde febrero de 2016, el número de nuevos casos confirmados en Guangdong ha sido inferior a 10, y el 2 de marzo, el número de nuevos casos confirmados era 0. Muchas provincias y ciudades de todo el país tampoco han registrado ningún caso nuevo, pero en Hubei, el número total de casos nuevos sigue siendo muy grande.
Desde la perspectiva de la supervisión gubernamental, todavía existe incertidumbre sobre cuándo se abrirá completamente la industria del turismo. Por otro lado, aunque se han abierto algunas atracciones turísticas locales, no hay muchos turistas reales y la recuperación de la confianza de los turistas también se quedará atrás.
Al mismo tiempo, en comparación con otras industrias, la industria del turismo no es la más necesaria en la vida, por lo que el momento de apertura de la industria del turismo se está quedando atrás.
Sin considerar otros factores, si la epidemia termina en la primera mitad del año, podemos hacer aproximadamente el siguiente juicio: a juzgar por el ciclo de desarrollo económico de mi país y las reglas de desarrollo natural del mercado turístico , en el segundo semestre de 2020 El turismo interno reanudará su crecimiento en el primer semestre del año e incluso superará el nivel de escala del mismo período de 2019 en el segundo semestre de 2026. El tiempo de recuperación del turismo generalmente toma alrededor de un año. .
Punto central: La velocidad de desarrollo del turismo global se desacelerará.
Nanfang Daily: ¿Qué impacto tendrá la nueva epidemia de coronavirus en el desarrollo del turismo internacional?
Bao Jigang: Desde una perspectiva internacional, la epidemia de COVID-19 tiene un impacto mayor que el SARS en 2003. Según estadísticas del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), el SARS causó pérdidas a la industria turística mundial en 2003 entre 30.000 y 50.000 millones de dólares. En 2003, los chinos viajaron al extranjero, lo que representó el 1,5 del total mundial. En 2018, el número de turistas chinos emisores fue de 65.438 a 77 millones, lo que representa el 16% del consumo turístico mundial. El profesor chino-estadounidense Zhao Jinlin señaló en el artículo que, según estadísticas incompletas, la epidemia de COVID-19 reducirá en un 30% los ingresos por turismo a corto plazo de los países del Sudeste Asiático que dependen principalmente de China para el turismo extranjero. Por ejemplo, en Tailandia, China es la mayor fuente de turistas de Tailandia, y los turistas de China representaron el 2,7% del PIB. En 2019, los turistas de China aportaron 1.800 millones de dólares a Tailandia, y del 24 al 31 de octubre de 2020 los turistas de China disminuyeron. en un 60% el domingo, una pérdida de 294 millones de dólares en una semana. Se espera que los ingresos de Tailandia caigan en 9.700 millones de dólares de enero a junio. En 2019, los turistas de China representaron el 7% de los turistas estadounidenses, y los turistas de China gastaron 34 mil millones de dólares en Estados Unidos. Debido al brote de la epidemia, Estados Unidos perderá 654,38 billones de dólares en ingresos económicos por turismo.
En términos de turismo mundial, China es el principal emisor de turistas para el turismo mundial, con una tasa de contribución superior al 12%. El impacto de la epidemia en la industria turística mundial también es enorme. A juzgar por su impacto general, la velocidad de desarrollo de la industria turística mundial se desacelerará este año y la tasa de crecimiento formará una tendencia de desarrollo de crecimiento cero o crecimiento negativo.
Punto central: Una crisis temporal no puede detener el desarrollo del turismo.
Nanfang Daily: Después de la epidemia de SARS en 2003, la industria del turismo mantuvo un crecimiento de dos dígitos a largo plazo. En su opinión, ¿puede la industria turística seguir manteniendo un rápido crecimiento después de la epidemia de COVID-19? ¿Cambiarán los fundamentos de la industria de viajes?
Bao Jigang: A juzgar por la situación después de todos los "desastres" de la historia (Primera Guerra Mundial, Gran Depresión, Segunda Guerra Mundial, terremotos y tsunamis, crisis financieras y SARS), la industria del turismo no ha murió No sólo no ha muerto, sino que juega un papel cada vez más importante en la economía global. El turismo es la encarnación de la búsqueda de un mejor estilo de vida por parte de las personas. Podemos sacar la conclusión de que el turismo es una industria en alza para siempre y que las crisis temporales no pueden detener el desarrollo del turismo. Este es también el * * * conocimiento que deben dominar los colegas de la industria del turismo.
A juzgar por la situación de recuperación del turismo, el turismo interno, especialmente el turismo de corta distancia, es el primero en recuperarse, mientras que el turismo emisor puede tardar algún tiempo en recuperarse. El turismo emisor también puede verse afectado por los ingresos en divisas de China, que están correlacionados positivamente, y la recuperación del turismo receptor puede llevar más tiempo. Al mismo tiempo, el turismo de vacaciones y el turismo de salud natural experimentarán un mayor crecimiento; el consumo del turismo urbano se volverá más activo y el turismo rural en las ciudades crecerá significativamente en áreas con mayor escala geográfica natural y áreas con epidemias más leves; ver un mayor crecimiento La recuperación de los viajes en grupo, especialmente los viajes en grupo de larga distancia, tardará algún tiempo en recuperarse. Los viajes individuales, especialmente los familiares sin conductor, se recuperarán significativamente, mientras que los coches fletados y los trenes especiales para viajes de larga distancia se recuperarán más lentamente.
Reflexiones sobre el desarrollo industrial
Punto clave: Las pérdidas del turismo no deben exagerarse.
Nanfang Daily: Actualmente, muchos medios predicen que la epidemia de COVID-19 hará que la industria turística nacional pierda billones. ¿Qué opinas de este veredicto?
Bao Jigang: En cuanto al impacto interno, creo que algunos medios o expertos están demasiado calculados.
Su base es que los ingresos totales del turismo nacional en 2019 fueron de 6,5 billones de yuanes, pero la pregunta es, ¿cómo se calcularon 6,5 billones de yuanes? El otro son los datos publicados por Ctrip. Ctrip anunció que se espera que 450 millones de personas viajen por todo el país durante el Festival de Primavera de 2020, con ingresos por turismo de no menos de 550 mil millones. Sin embargo, un número considerable de estos 450 millones de personas están regresando a sus hogares. Aunque todos son "móviles", ¿se les sigue considerando "turistas"?
Punto central: "Crecimiento de represalia" es un concepto falso.
Nanfang Daily: Muchos medios y grupos de expertos han predicho que después del SARS en 2003, lo más probable es que el mercado de consumo turístico experimente un crecimiento de represalia. ¿Qué opinas?
Bao Jigang: Que se produzca el llamado "crecimiento de represalia" depende de en qué etapa se base el índice, si se compara con el actual o con el mismo período del año pasado. Comparado con el actual, definitivamente será un crecimiento de represalia, porque ahora es cero. Pero si se dice que no es necesariamente lo mismo que el año pasado, ¿es el crecimiento de dos dígitos un crecimiento de represalia? Deberíamos ser más realistas con las estadísticas para entender el turismo. Los principales grupos de expertos en investigación turística también deberían realizar investigaciones en profundidad basadas en hechos y hechos, en lugar de hacerse eco de lo que otros dicen o sensacionalismo, y proponer algunas medidas prácticas. Esto es lo que deberían hacer nuestros grupos de expertos.
Punto central: aprovechar la oportunidad para exprimir la "burbuja" de las estadísticas turísticas
Nanfang Daily: si la predicción actual de los medios sobre las pérdidas turísticas no es científica, ¿cómo debemos entender las estadísticas? ¿Más científicamente?
Bao Jigang: Después del brote, debemos aprovechar el "regreso a cero" de la industria del turismo como una oportunidad para exprimir la burbuja estadística, comprender la industria del turismo de manera realista e introducir escalas geográficas para las estadísticas. es decir, según las escalas geográficas de provincias, ciudades y comarcas. Estadísticas de visitantes. La desventaja actual es la gran cantidad de datos superpuestos. Un turista de Hunan fue a Guangzhou, Foshan y Zhuhai, y fue contado en el número de turistas en los tres lugares. Finalmente, cuando se suma el número de turistas, 1 persona se convierte en 3 personas, lo que producirá un efecto de superposición y hará que los datos sean inconsistentes con la realidad. Una vez introducida la escala geográfica, el número de personas de otras provincias que llegan a Guangdong se puede contar en función de la trayectoria y los datos de turistas de otras provincias se pueden calcular con mayor precisión.
Los datos también pueden ser una burbuja. Tomando como ejemplo a los estudiantes, el 80% de los estudiantes de primer año de la Facultad de Turismo de la Universidad Sun Yat-sen tienen más de dos números de teléfono móvil, uno en su ciudad natal y otro en su lugar de estudio. Este tipo de tarjeta dual de doble modo de espera ha aumentado el número de turistas en los cálculos de datos de telecomunicaciones disfrazados. Además, las personas que toman trenes de alta velocidad o conducen por autopistas, como de Guangzhou a Kunming y pasan por Guangxi y Guizhou, se registran como turistas de Guangxi y Guizhou, pero en realidad no gastan dinero en Guangxi y Guizhou. Tomemos como ejemplo la temporada de viajes del Festival de Primavera. Los repatriados se cuentan en el número de turistas, pero su consumo de alojamiento y comida será menor que el de los turistas normales. Por lo tanto, después de la epidemia, tenemos la oportunidad de obtener datos más científicos y precisos desde cero para la investigación y la toma de decisiones en turismo.
Punto central: Reentender la vulnerabilidad del turismo.
Nanfang Daily: Mucha gente dice que el turismo es una industria en alza, pero también es una industria muy frágil. ¿Cómo se debe entender la vulnerabilidad del turismo?
Bao Jigang: La industria del turismo tiene un lado muy frágil. Cualquier evento de emergencia tendrá un impacto muy directo y grave en la industria del turismo, y los riesgos de la industria son muy altos. Los productos turísticos no se pueden almacenar, a diferencia de los coches o los alimentos. Si no puedes venderlo hoy, puedes venderlo mañana. Si no puedes venderlo en un lugar, no puedes venderlo en otro. Aquí es donde el turismo es vulnerable en comparación con otras industrias. Por lo tanto, la demanda turística es sensible y la industria turística es frágil, pero la vulnerabilidad de la industria no significa que no haya vitalidad o potencial para el desarrollo futuro.
Punto central: El actual modelo de inversión turística es demasiado pesado.
Nanfang Daily: En los últimos años, la industria del turismo ha mostrado las características de grandes inversiones y ciclos largos, pero su vulnerabilidad hace que las empresas turísticas sean demasiado riesgosas. ¿Cómo deberíamos ver este tema?
Bao Jigang: Si bien los círculos académicos hablan de vulnerabilidad, últimamente se habla más de resiliencia, es decir, la resiliencia de un destino o producto turístico después de una crisis. De hecho, lo que dijimos antes sobre el turismo (baja inversión, resultados rápidos y bajo costo) es exactamente lo contrario. En la etapa inicial de desarrollo turístico, en realidad muestra * * * * características económicas. Tomemos a Yangshuo como ejemplo. Al principio, la industria turística utilizó su propia fachada para vender cerveza y comida, y liberó dos habitaciones para alojamiento, lo que supuso menos inversión.
Más tarde, cuando la economía se desarrolló, la búsqueda de hoteles de cinco estrellas o incluso de marcas internacionales se convirtió en una cuestión de fuertes inversiones y de un largo ciclo. Hay mucho en juego y deberíamos aprovechar esta oportunidad para reflexionar.
Por lo tanto, en el contexto de la percepción de vulnerabilidad y resiliencia, es importante considerar que la asequibilidad de las empresas turísticas difiere en diferentes aspectos. Por ejemplo, los B&B actuales son cada vez más lujosos, lo que demuestra su vulnerabilidad ante la epidemia. ¿Deberíamos prestar más atención a los primeros métodos de turismo flexible, que requieren menos inversión, resultados rápidos y altos retornos? En otras palabras, ¿los académicos deberían volver a los conceptos de desarrollo alternativo y desarrollo inclusivo, en lugar de perseguir ciegamente el monto de la inversión?
Perspectiva central: Proporcionar mejores servicios de gestión pública.
Nanfang Daily: En su opinión, después del brote, ¿en qué aspectos deberían los departamentos de cultura y turismo de todos los niveles formular e introducir políticas relevantes para estimular eficazmente el mercado del lado de la demanda y ayudar a la industria del turismo a restaurar la vitalidad industrial?
Bao Jigang: Lo que más me preocupa es si habrá despidos a gran escala y si mucha gente quedará desempleada. Hay 28,26 millones de personas empleadas directamente en la industria del turismo y 79,91 millones de personas empleadas directa e indirectamente en la industria del turismo, lo que representa el 10,29% de la población total empleada en el país. Si se estabiliza el empleo en la industria del turismo, los fundamentos del empleo del país se estabilizarán en gran medida y la sociedad será más estable.
En cuanto a cómo restaurar la vitalidad de la industria, no creo que el gobierno tenga mucha motivación. Mientras la economía se desarrolle de manera constante, el turismo aumentará. También está la “legislación del impuesto al consumo” mencionada por el país el año pasado y que está en la agenda. Se estima que la implementación por parte del Congreso Nacional del Pueblo este año esencialmente estimulará a los gobiernos locales a prestar atención al desarrollo del turismo, porque el consumo turístico puede reflejarse directamente en los ingresos fiscales locales. Por lo tanto, es muy importante que el gobierno brinde mejores servicios de gestión pública después de controlar la epidemia, porque pase lo que pase esta vez, la demanda de turismo seguirá existiendo. Al mismo tiempo, desde la perspectiva del desarrollo industrial, es necesario ajustar la idea básica de la construcción del sistema de oferta turística y sustituir "turismo" por "turismo" para promover la construcción del sistema de oferta turística. .