Las operaciones de comercio electrónico establecen un sistema de evaluación del desempeño. ¿En qué evaluación se basa? ¿Se basa en las ventas o en el margen de beneficio?

Primero que nada, ¡gracias por invitarme a responder esta pregunta! Tu pregunta debería ser: ¿Utilizas las ventas o las ganancias para ganar comisiones por las operaciones de comercio electrónico?

Sugiero:

1. Si se implementa el pago por desempeño, utilice las ventas como base principal para la evaluación del desempeño y también incluya la tasa de conversión y el precio unitario del cliente en la evaluación. todo relacionado con el pago por desempeño. En relación con esto, no utilice simplemente las ventas como incentivos de comisión. Es fácil de causar: los costos de promoción o obsequios aumentarán;

2. El método de comisión de ganancias es adecuado para: primero, el jefe quiere controlar el valor del producto y segundo, construir la marca; el costo y el precio del producto son relativamente fijos y no hay demasiada elasticidad. Estas dos condiciones, si se cumplen, pueden basarse en el monto de la ganancia.

En las operaciones de la tienda, prefiero utilizar el método del socio para incentivos salariales y de desempeño. Los incentivos de comisiones puras pueden fácilmente tener efectos a corto plazo en las operaciones de comercio electrónico y no prestar atención al desarrollo saludable de las tiendas a largo plazo. Esto es algo que los propietarios de comercio electrónico no quieren ver.

Esta es mi sugerencia aproximada, espero que le resulte útil, diseño de modelo de socio de comercio electrónico, ¡bienvenido a consultar!