Las empresas de comercio electrónico de alimentos frescos generalmente sufren pérdidas. ¿Qué debo hacer?

Las empresas de comercio electrónico de alimentos frescos generalmente sufren pérdidas. ¿Qué debo hacer? Zeng Bin, director de operaciones de Youxian Daily, dijo: "Cómo la primera línea se convierte en la clave para romper la situación del comercio electrónico de alimentos frescos". El segundo problema al que se enfrenta el comercio electrónico de alimentos frescos es la selección de productos. Cada hogar tiene cada día un sabor completamente diferente. Debido a que la plataforma no puede satisfacer las necesidades de condimento de los consumidores después de comprar un bistec, reducirá la disposición de los clientes habituales a comprar. Sin embargo, cuando las empresas de comercio electrónico de alimentos frescos generalmente enfrentan pérdidas, Youxian Daily lanzó un "modelo de depósito inicial" para enfatizar la diferenciación y resaltar las ventajas regionales. En primer lugar, desarrolla sistemáticamente el comercio electrónico de productos agrícolas.

Tanto el norte de China como China sufrieron pérdidas. Es un hecho indiscutible que las nuevas empresas de comercio electrónico han causado enormes pérdidas sin nuevos fondos para transacciones de comercio electrónico. No es fácil obtener beneficios sin problemas y es necesario encontrar soluciones en todos los aspectos. Primero, reducir los costos de transporte de la cadena de frío y tratar de vivir lo más cerca posible de la comunidad. Convertirse en un actor importante en los mercados emergentes de China en 2016. Sólo el 1% de las empresas de comercio electrónico emergentes son rentables, el 4% se mantienen básicamente sin cambios, el 88% sufre ligeras pérdidas y el 7% restante sufre enormes pérdidas.

En el mercado emergente de comercio electrónico de billones de dólares, al igual que las empresas de antiguos alumnos, el comercio electrónico de alimentos frescos ocupa el primer lugar entre los usuarios e inversores. Para despedirse de las pérdidas, las empresas de comercio electrónico de alimentos frescos primero deben ampliar su escala. Hizo hincapié en que cuanto mayor sea la escala del comercio electrónico de alimentos frescos, más podrá diluir los costos, reduciendo así el costo unitario de los bienes. Después de diluir el costo unitario de los bienes, puede confiar en las condiciones para garantizar la calidad del producto. Pero desde este año, con la disminución de la prosperidad del capital, han vuelto a surgir nuevos problemas de rentabilidad del comercio electrónico.

De las más de 4.000 empresas de comercio electrónico emergentes en China, 3.800 están perdiendo dinero. La lista de "muertes" de las empresas de comercio electrónico emergentes en 2016 y 2017: en el cuarto año de su creación, la situación de los jóvenes Cai Jun y Guo Shigang es un microcosmos de la situación común que enfrentan los empresarios de comercio electrónico emergentes: en otros Es decir, en más de 4.000 empresas de comercio electrónico en todo el país. Entre las empresas, solo el 1% obtuvo ganancias, el 88% sufrió pérdidas y había casi 4.000 empresas comerciales nacionales de otros productos agrícolas. Sólo el 1% de los delais obtuvo beneficios, el 7% sufrió una pérdida enorme, el 88% sufrió una pérdida leve y el 4% retuvo productos agrícolas. A diferencia del comercio electrónico, especialmente de alimentos frescos, tiene sus propias deficiencias que son difíciles de superar.