Red de conocimiento de recetas - Recetas completas - ¿Qué equipo especial hay disponible? ¿Cuáles son las ocho categorías de equipos especiales? ¿Qué tipo de trabajo es mejor?

¿Qué equipo especial hay disponible? ¿Cuáles son las ocho categorías de equipos especiales? ¿Qué tipo de trabajo es mejor?

1. Por equipos especiales se entiende los equipos o instalaciones de elevación, tripulados y portadores de presión que ponen en peligro la vida, incluidas calderas, recipientes a presión (incluidas las bombonas de gas), tuberías a presión, ascensores, grúas, teleféricos de pasajeros, grandes instalaciones de ocio y parques infantiles (fábricas). ) vehículos de motor, etc.

2. Caldera se refiere a un equipo que utiliza diversos combustibles, electricidad u otras fuentes de energía para calentar el líquido contenido hasta ciertos parámetros y proporciona energía térmica en forma de medios de salida externos.

3. Recipiente a presión se refiere a un dispositivo cerrado que contiene gas o líquido y soporta una determinada presión. Su alcance se define como gases con una presión máxima de trabajo mayor o igual a 0,1MPa (presión manométrica), gases licuados y líquidos con una temperatura máxima de funcionamiento mayor o igual al punto de ebullición estándar, un volumen mayor o igual a 30L. , un diámetro interior (el diámetro máximo del límite interior de una sección transversal no circular) Las dimensiones geométricas se refieren a contenedores fijos y contenedores móviles con una sección transversal mayor o igual a 150 mm.

4. La tubería de presión se refiere a equipos tubulares utilizados para transportar gas o líquido bajo una determinada presión. Su alcance se define como la presión máxima de trabajo es mayor o igual a 0,1 MPa (presión manométrica), y la. medio es gas, gas licuado, vapor o tuberías que sean inflamables, explosivas, tóxicas, corrosivas, que tengan una temperatura máxima de funcionamiento mayor o igual al punto de ebullición estándar y un diámetro nominal mayor o igual a 50 mm.

5. Los ascensores son tuberías accionadas por energía, equipos electromecánicos que utilizan cajas que corren a lo largo de carriles guía rígidos o escalones (escalones) que corren a lo largo de líneas fijas para elevar o transportar personas y mercancías en paralelo, incluidos los ascensores de pasajeros (carga). escaleras mecánicas y pasillos rodantes.

6. Excepto los ascensores instalados en lugares no públicos y utilizados únicamente por una sola familia.

7. Maquinaria de elevación se refiere a equipos electromecánicos utilizados para elevación vertical o elevación vertical y movimiento horizontal de objetos pesados. Su alcance se define como ascensores con una capacidad de elevación nominal mayor o igual a 0,5 t; la capacidad de elevación sea superior a 3t (o grúas torre con momento de elevación nominal superior o igual a 40t·m, o grúas con productividad superior o igual a 300t/h).

8. Grúas con altura de elevación mayor o igual a 2 m; equipos de estacionamiento mecánico de dos o varios pisos.

9. Teleférico de pasajeros se refiere a equipos electromecánicos impulsados ​​por energía y que utilizan cuerdas flexibles para tirar de cajas y otros vehículos para transportar personas, incluidos teleféricos aéreos de pasajeros, teleféricos de pasajeros y teleféricos de tracción de pasajeros.

10. Excepto los teleféricos de pasajeros privados y los teleféricos de pasajeros exclusivos para desplazamientos dentro de unidades.

11. Las instalaciones de entretenimiento a gran escala se refieren a instalaciones que transportan pasajeros con fines comerciales. Su alcance se define como instalaciones de transporte de pasajeros a gran escala con una velocidad lineal operativa máxima diseñada mayor o igual a 2 m/. s o una altura de funcionamiento mayor o igual a 2 m sobre el suelo.

12. Quedan excluidas las instalaciones de ocio a gran escala utilizadas para deportes, espectáculos culturales y actividades no comerciales.

13. Los vehículos de motor para fines especiales en el campo (fábrica) se refieren a vehículos de motor para fines especiales que solo se utilizan en áreas específicas como fábricas, atracciones turísticas y lugares de diversión, excepto para el tráfico rodado y. vehículos agrícolas.

上篇: Discurso fresco sobre la plataformaArtículo | Zhu Xiaofeng Hablando de marketing, una palabra que todo el mundo ha escuchado más en los últimos años es "marketing de escenarios". Ya sea que se reúna con clientes o cuando su jefe esté organizando tareas y proyectos, siempre encontrará que el término de la jerga de Internet "marketing de escenarios" aparece con frecuencia. Se puede observar que la marca presta más atención al marketing, enfatizando en explorar o encontrar nuevos escenarios de consumo en función de los atributos del usuario. La "integración de producto y efecto" es una de las razones más importantes detrás de la propuesta de la marca de "marketing de escenarios". De hecho, la creciente demanda de integración de calidad y eficiencia es una necesidad urgente para que las marcas incrementen el marketing de escenarios de usuario. ¿Cómo entenderlo? En el análisis final, el dividendo del tráfico ha alcanzado su punto máximo y es difícil continuar impulsando una nueva ronda de crecimiento de usuarios y ventas mediante el uso de plataformas de marketing de comercio electrónico y modelos de entrega a gran escala para impulsar el crecimiento de las ventas. En términos de satisfacer las necesidades de marketing digital de las marcas de los clientes, también se ha observado que además de las necesidades de promoción de marcas favorecidas por el capital, ya sea un proyecto de construcción de una plataforma digital o un proyecto de construcción y operación de un sistema de dominio privado, puede ser Claramente sentí que la marca concede gran importancia a los objetivos de calidad y demanda La búsqueda de la integración de la eficiencia. Para los departamentos comerciales o proveedores de servicios de marketing, el objetivo de lograr la integración del producto y el efecto generalmente gira en torno a la dirección de "explorar el stock y buscar incrementos" y formular los resultados del proyecto de evaluación en función del incremento de "crecimiento de usuarios + escala de ventas". crecimiento" Los indicadores clave de éxito se derivan de los siguientes indicadores detallados: precio de cliente per cápita de dominio privado, tasa de retención mensual de usuarios de dominio privado, escala de ventas mensuales de dominio privado, etc. Todos estos resultados cuantitativos se basan en escenarios de usuario para el diseño de marketing, ya sea a través de eventos de marketing de dominio público o operaciones continuas de dominio privado, con el fin de encontrar escenarios de usuario con un doble crecimiento de "usuarios y ventas". Esto se ha convertido en un problema para el "marketing de escenarios". "cada vez más importante. Antes de discutir cómo pensar en las acciones de marketing al diseñar escenarios, personalmente creo que es necesario aclarar el concepto y la metodología de pensamiento de los "escenarios", porque los escenarios se centran en las necesidades del usuario y se basan en el pensamiento del usuario, y son el punto de partida para todo crecimiento. Sin usuarios ni escenarios, incluso si tiene un conjunto de SOP operativos o herramientas o técnicas de marketing automatizadas que son altamente reutilizadas por otros, será difícil establecer la implementación de sus acciones de marketing en cada escenario. La estrategia operativa para escenarios de dominio privado se muestra en la siguiente figura. Hoy en día, las operaciones de dominio privado básicamente requieren etiquetas de usuario jerárquicas, operaciones verticales agrupadas y diferentes escenarios tienen una jugabilidad diferente. Diferentes escenarios corresponden a enlaces de contacto de dominio privado y los escenarios de operación del usuario son diferentes. Entonces, cuando sus clientes, jefes, socios y pares hablan de "escenarios de usuario" y "marketing de escenarios", ¿sabe usted realmente qué son los "escenarios"? ¿Sabes cómo encontrar escenarios y aplicarlos a tus proyectos? Lo siguiente se divide en tres partes. Basado en mi experiencia en proyectos personales, hablaré sobre mi comprensión del marketing de escenarios y el marco de pensamiento de planificación para operaciones de dominio privado. Espero que pueda ayudarlo a establecer el pensamiento de planificación para operaciones de dominio privado. Parte 1: Desmantelar la escena es el primer paso en el marketing de la escena. ¿Cuál es la escena? ¿Qué es el marketing de escena? ¿El dominio privado necesita marketing escénico? Parte 2: El valor y la clave del marketing de escenarios en el sector privado. ¿Cuál es el valor del marketing de escenarios en el ámbito privado? ¿El contacto en el ámbito privado es un escenario? ¿Cuál es la clave del marketing en escenarios de dominio privado? Tercera parte: Diseño de operaciones de dominio privado basadas en escenarios de usuario. Según los escenarios de los usuarios, ¿cómo diseñar una campaña de marketing de escenarios de dominio privado? ¿Cuáles son las etapas e ideas de planificación? Desmantelar la escena es el primer paso en el marketing de la escena. Desde comprender la escena hasta desmantelarla, todos están familiarizados con la palabra "escena", pero a veces es difícil dar una definición en un momento. Según los motores de búsqueda, las escenas provienen principalmente de escenas de dramas y películas, y generalmente se refieren a escenas, que son tramas de personajes y tareas que ocurren en un tiempo y espacio específicos, y que tienen un sentido realista de la imagen. Entonces, ¿por qué la “escena” es un punto de entrada importante a los ojos de la gente de Internet o de los especialistas en marketing? Debido a que todos los productos y servicios de marketing son inseparables de las "personas", palmaditas sin rumbo en la cabeza equivalen a construir castillos en el aire sin una consideración cuidadosa, mientras que la escena tiene una sensación de imagen, es decir, bajo los tres elementos del "tiempo + lugar + acción", los usuarios tendrán necesidades o problemas específicos que esperan ser resueltos o satisfechos. Por lo tanto, cuando pensamos en el producto, diseñamos enlaces de usuario y planificamos las acciones de marketing, todos podemos centrarnos en las "personas" para encontrar las necesidades del escenario del usuario y las soluciones correspondientes, es decir, el escenario del usuario, es decir, 4W3H: cuándo y dónde. qué sucede, el estado de ánimo del personaje, qué quiere hacer a continuación, qué acciones emprenderá y qué espera lograr. (Ejemplo de desmantelamiento de usuarios en el escenario de negocio de supermercado) Como se muestra en la figura anterior, si desea diseñar acciones de desvío de marketing, incluso en el mismo escenario de supermercado a tienda, primero debe desmantelar los escenarios de usuario de diferentes tipos de consumidores principales. 下篇: ¿Cuánto tiempo se tarda en cocinar el maíz antes de que esté listo?

Artículos populares