¿Cuáles son las direcciones de desarrollo de la industria acuática del delta del río Perla y los cuellos de botella de la industria?

En los últimos años, el volumen y el valor de las exportaciones de productos acuáticos de mi país han aumentado en diversos grados, y el valor de las exportaciones ha crecido a un ritmo más rápido. Esto se debe principalmente al aumento de los precios internacionales de los productos acuáticos. Además, el consumo en el mercado interno de mi país también está aumentando. Las zonas costeras, a lo largo de los ríos, el delta del río Perla y el delta del río Yangtze son los principales mercados para los productos acuáticos. En general, mi país es un país grande que produce principalmente. acuicultura y ha logrado la autosuficiencia en productos acuáticos. Es autosuficiente, y sus exportaciones son mayores que sus importaciones, y los productos importados son sólo productos complementarios a los productos acuáticos de nuestro país.

("Informe de consultoría especial sobre las oportunidades, desafíos y contramedidas de Internet para la industria acuática de China" del Instituto de Investigación de la Industria de Qianzhan)

1 Análisis de la industria acuática en 2014

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1. La industria de los piensos se encuentra en un punto de inflexión: después de más de 30 años de rápido desarrollo, la industria de los piensos experimentó caídas de capacidad durante dos años consecutivos en 2013 y 2014, y se estima que la capacidad general ha disminuido en un más del 4%. La eliminación de empresas de piensos ha comenzado a acelerarse. En 2015 había poco más de 7.000 empresas de piensos registradas. En sólo un año se eliminaron más de 3.000 empresas. Se estima que para 2017 serán sólo 5.000 empresas. Un gran número de empresas han cerrado o se han fusionado, lo que indica que las fuertes son más fuertes y las débiles, más débiles. Por lo tanto, 2014 es un momento decisivo para las empresas de piensos.

2. La competencia es extremadamente feroz: la guerra comenzó a principios del nuevo año 2014. Para competir por los concesionarios, muchas empresas celebraron reuniones de promoción de inversiones y lanzaron actividades como regalar Mercedes. Benz y BMW, para competir por los hogares, lanzaron diversas actividades promocionales: como 6 paquetes por tonelada, viajes, lotería, etc. Las promociones se realizan casi durante todo el año, por lo que la competencia es feroz.

3. La cría se encuentra en un estado de equilibrio entre oferta y demanda: en 2014, los agricultores tendieron a ser racionales. Debido a la caída del mercado durante dos años consecutivos en 2012 y 2013, muchos agricultores sintieron que la alta densidad y el alto rendimiento no necesariamente traían consigo una alta eficiencia. Los agricultores comenzaron a liberar plántulas y alimentarlas de manera racional, y la densidad de reproducción disminuyó aún más; esto contribuye a reducir los costos de alimentación y mejorar los beneficios económicos, y la alimentación por acre no ha disminuido. Debido al comportamiento racional de los agricultores, la cría se encuentra básicamente en un estado de equilibrio entre oferta y demanda.

En 2014, la producción de productos acuáticos de mi país fue de 64,5 millones de toneladas, un aumento del 4,5% respecto al año anterior. Entre ellos, la producción de productos acuáticos fue de 47,62 millones de toneladas, un aumento del 4,9%; la producción de productos acuáticos capturados fue de 16,88 millones de toneladas, un aumento del 3,5%.

La producción de productos acuáticos de la acuicultura de mi país de 2008 a 2014

4. Los precios de los productos acuáticos se mantienen en niveles altos durante todo el año:

Se puede ver en la Gráfico de precios de la carpa herbívora que muestra los precios de la carpa herbívora durante todo el año. El precio está básicamente por encima de 5,2 yuanes/jin, que es mucho más alto que el precio de costo de 4,6 yuanes/jin.

Se puede ver en el gráfico de precios de la tilapia que el precio anual es mucho más alto que el costo de cría de 4 yuanes/jin, y los beneficios de cría son considerables.

En los últimos años, el volumen y el valor de las exportaciones de productos acuáticos de mi país han aumentado en diversos grados, y el valor de las exportaciones ha crecido a un ritmo más rápido. Esto se debe principalmente al aumento de los precios internacionales de los productos acuáticos. Además, el consumo en el mercado interno de mi país también está aumentando. Las zonas costeras, a lo largo de los ríos, el delta del río Perla y el delta del río Yangtze son los principales mercados para los productos acuáticos. En general, mi país es un país grande que produce principalmente. acuicultura y ha logrado la autosuficiencia en productos acuáticos. Es autosuficiente, y sus exportaciones son mayores que sus importaciones, y los productos importados son sólo productos complementarios a los productos acuáticos de nuestro país.

II. Análisis de tendencias de la industria en 2015

1.

El colapso de las empresas de piensos se convertirá en la nueva normalidad: A principios de 2014, la situación competitiva de los piensos ha cambiado. Cambiado fundamentalmente, las empresas que en el pasado dependían de modelos de marketing o de especialización para ganar pueden enfrentar nuevos desafíos. Hoy en día, las ventajas integrales de las empresas son muy importantes. Las ventajas integrales, como las ventajas de adquisición, las ventajas técnicas, las ventajas de marketing, las ventajas de formación de equipos, etc., son cada vez más importantes. Es posible que muchas fábricas pequeñas no tengan ventajas en todos los aspectos, y algunas pueden tener la ventaja de la flexibilidad, pero sin ventajas competitivas y flexibilidad, son inútiles, por lo que el colapso de las empresas de piensos en los próximos años se convertirá en la nueva normalidad.

2. La diferenciación de los distribuidores se ha convertido en la nueva normalidad: hace dos años, dije que los distribuidores básicamente van y vienen cada diez años, pero hoy puede que se haya convertido en cinco o tres años.

El poder financiero, las capacidades operativas y la elección de fabricantes de los concesionarios actuales han llevado a la intensificación de la diferenciación de los concesionarios. Muchos comerciantes dependen de las ventas a crédito, las relaciones y las promociones para ganarse a los agricultores, mientras que, al elegir a los fabricantes, buscan principalmente precios bajos, más promociones y más ganancias; Lo que no saben es que estos fabricantes son los que serán eliminados en el futuro, lo que sin duda intensificará la diferenciación y eliminación de concesionarios. Se puede ver que la diferenciación de los distribuidores se convertirá en la nueva normalidad.

3. La diferenciación de los agricultores se convertirá en la nueva normalidad: después de décadas de desarrollo en la industria del mejoramiento genético, un gran número de agricultores han crecido y se han convertido en élites de la industria. Sin embargo, todavía hay más de 80 estanques de peces criados al aire libre en el mercado. La mayoría de estos grupos tienen entre 20 y 30 acres de estanques de peces. Dos parejas cultivan y tienen hijos. Si el mercado es bueno, apenas pueden ganarse la vida. Si el mercado va mal, toda la familia no tendrá dónde vivir. Hoy en día, los trabajadores tienen un ingreso mensual de 3.000 a 4.000 yuanes, y los agricultores al aire libre no son competitivos con los trabajadores, lo que intensifica la retirada de los agricultores al aire libre. Se puede decir que la diferenciación de los agricultores se convertirá en la nueva normalidad.

4. El precio del pescado común estará en un nivel alto: no habrá cambios importantes en el área de reproducción de los estanques de peces en Guangdong en 2015, y no habrá cambios importantes en la densidad de reproducción de Tilapia y carpa herbívora. Agricultores En una etapa más racional, la oferta y la demanda son básicamente iguales. Desde la situación general, los precios de la carpa herbívora y la tilapia en 2015 fueron básicamente los mismos que en 2014. Por lo tanto, los agricultores no necesitan preocuparse demasiado por los precios del pescado. La clave es mejorar el nivel de gestión, siempre que críen bien el pescado, pueden ganar dinero.

3. Análisis de la competencia en la industria de productos acuáticos

1. Elija empresas competitivas: la competencia es inevitable bajo la nueva normalidad, pero cómo ganar en la competencia como distribuidor es muy importante. Fundamentalmente, está relacionado con la supervivencia y el desarrollo de los comerciantes. Hace algún tiempo, se informó que Anhui Kangdaer quebró y más de 20 proveedores perdieron su dinero. Una vez que la fábrica de piensos quiebra, los distribuidores pueden tener problemas o declararse en quiebra. Por lo tanto, si desea un desarrollo estable y sostenible a largo plazo, debe elegir una empresa con una gran solidez integral. Una empresa con una sólida solidez integral puede ofrecer los mejores productos del mercado, ayudarle a planificar operaciones, abrir canales de financiación y atender bien a los hogares. Es un fuerte respaldo para su desarrollo y resuelve sus preocupaciones.

2. Elige un distribuidor competitivo: Como agricultor, debes elegir un distribuidor competitivo. Los distribuidores competitivos se reflejan principalmente en: en primer lugar, el distribuidor coopera con fabricantes competitivos, opera entre 1 y 2 marcas menos o vende exclusivamente, en segundo lugar, el distribuidor tiene una gran solidez financiera y puede hacer frente a las dificultades financieras. servicio y siempre piensan en sus clientes, para que puedan ayudarlo a hacer un buen trabajo en la cría.

3. Optimice el modelo de reproducción: como el modelo de reproducción de la carpa herbívora y la tilapia (1 1), el modelo de reproducción del grupo de carpa cruciana y el modelo de reproducción del grupo dace serán muy populares en un cierto período de tiempo.

4. Hacer un buen trabajo en el manejo de la alimentación: elegir pienso de alta calidad y alimentarlo de forma razonable. Algunos agricultores reducen la tasa de alimentación o utilizan piensos de baja calidad cuando el mercado no es bueno. Esto da como resultado una baja producción y un aumento significativo en el coeficiente de alimentación debido a la mala calidad de la alimentación y la alimentación insuficiente, lo que aumenta el costo de un solo gato. pescado, provocando graves pérdidas. Se recomienda que la gestión de la alimentación se haga bien bajo cualquier circunstancia para reducir el costo de la alimentación por gato de pez, y la alimentación no debe basarse en las condiciones del mercado.

Según datos publicados por la Oficina Nacional de Estadísticas: la producción de productos acuáticos en 2012 fue de 59,06 millones de toneladas, un aumento del 5,4% respecto al año anterior. Entre ellos, la producción de productos acuícolas fue de 43,05 millones de toneladas, un aumento del 7,0; la producción de productos acuáticos capturados fue de 16,01 millones de toneladas, un aumento del 1,3.

La producción anual de productos acuáticos en 2013 fue de 61,72 millones de toneladas, un aumento del 4,5% respecto al año anterior. Entre ellos, la producción de productos acuáticos cultivados fue de 45,47 millones de toneladas, un aumento del 6,0; la producción de productos acuáticos capturados fue de 16,25 millones de toneladas, un aumento del 3,5.

La producción anual de productos acuáticos en 2014 fue de 64,5 millones de toneladas, un aumento del 4,5% respecto al año anterior. Entre ellos, la producción de productos acuáticos fue de 47,62 millones de toneladas, un aumento del 4,9%; la producción de productos acuáticos capturados fue de 16,88 millones de toneladas, un aumento del 3,5%.