¿Cuáles son los requisitos para solicitar una marca? ¿Cuánto cuesta?

1. El área utilizable real del sitio debe cumplir una de las siguientes condiciones: el área utilizable real de la tienda debe ser superior a 200㎡.

2. Se debe utilizar la marca de estofado Chongqing Yudeju para unificar la apariencia, y se debe utilizar la base de estofado y el aceite rojo de estofado de la empresa.

3. Buena ubicación geográfica, transporte conveniente y suficientes espacios de estacionamiento. El período del contrato es de uno a cinco años, con cierta base empresarial, experiencia en la industria de la restauración y entusiasmo empresarial, capital de inversión de la ciudad a nivel de condado, no más de dos socios y voluntad de participar en la capacitación de la sede y aceptar la gestión de la sede.

2. ¿Cuánto cuesta abrir una tienda en franquicia?

Respuesta: Esta pregunta tiene dos aspectos:

1. Renovación de restaurantes antiguos: generalmente, los restaurantes renovados de gama media se transforman en restaurantes de ollas calientes y no hay mucha vajilla ni utensilios de cocina. .

Tomando como ejemplo un área utilizable de 300 metros cuadrados, renovar un restaurante de estofados y comprar mesas, sillas, ropa y letreros costará entre 30.000 y 50.000 yuanes. Con una inversión de alrededor de 50.000 a 70.000 RMB, puede ejecutarlo bien.

2. Abra una nueva tienda: el costo de decoración se basa en 200 yuanes por metro cuadrado y la inversión en equipo se basa en por metro cuadrado.

Según el cálculo de 300 M yuanes, un presupuesto de inversión total de 500 yuanes por metro cuadrado es suficiente.

3. ¿Pueden incorporarse personas que nunca hayan estado en el sector de la restauración?

Respuesta: Sí. Las razones son:

1. Capacitaremos a un profesional en condimentos para estofados en nuestro nombre.

2. Formaremos maestros de la tabla de cortar en la cocina (manejo de alimentos, lectura de alimentos, habilidad con el cuchillo).

3. Formar a los responsables del lobby en su nombre.

4. Introducir experiencia empresarial y modelo de gestión exitosos, con seguimiento y soporte completos. Si una tienda franquiciada encuentra problemas operativos, la sede analizará los problemas reportados durante la operación y hará sugerencias o enviará un supervisor para brindar orientación.

Formulario de orientación para resolver.