Plantilla de licitación de gestión de propiedades
La administración de la propiedad es encomendada por el propietario y en base al contrato de administración de la propiedad para mantener y reparar el edificio de la propiedad y su equipamiento, las instalaciones públicas municipales, la ecologización, el saneamiento, el transporte, la seguridad pública y la apariencia ambiental y otras gestiones. proyectos y remediación, y brindar servicios integrales de pago a propietarios y usuarios. El siguiente es un "Muestra de licitación de administración de propiedades" que he compilado cuidadosamente para todos. Puede leerlo como referencia. ¡Presta atención para más detalles! Documento de licitación para la gestión de la propiedad
La comunidad inmobiliaria es desarrollada y construida por. Con el fin de promover el funcionamiento orientado al mercado de los servicios de administración de propiedades, se decidió después de una investigación y de acuerdo con las "Medidas provisionales para la gestión de licitaciones y licitaciones de administración preliminar de propiedades" del Ministerio de Construcción y la Oficina Municipal de Vivienda y Tierras. "Varias disposiciones sobre licitaciones y licitaciones preliminares de administración de propiedades" de Resources para adoptar (público/invitación) La empresa de administración de propiedades para este proyecto se seleccionará mediante licitación.
Resumen de la situación básica de las propiedades residenciales
Los tipos de propiedad propuestos para este proyecto son:
Los cuatro límites de la parcela son: caminos hacia el este , caminos al oeste, caminos al sur Carretera, norte a carretera (o ver mapa adjunto).
La superficie total del terreno del proyecto es de metros cuadrados. La composición del uso del suelo es: metros cuadrados de terreno inmobiliario. Metros cuadrados de terreno vial. Terreno público edificable metros cuadrados. Metros cuadrados de terreno verde.
El área total de construcción de este proyecto es de metros cuadrados. El área total de construcción de este proyecto es de metros cuadrados, de los cuales el área total de construcción subterránea es de metros cuadrados. El área total de construcción sobre el suelo es de metros cuadrados (incluidos los metros cuadrados del área de construcción residencial, los metros cuadrados del área de construcción no residencial y otros metros cuadrados del área de construcción de propiedades).
Este proyecto cuenta con edificaciones totales (incluyendo edificios residenciales y metros cuadrados no residenciales). La estructura del edificio es.
La cobertura edificatoria de este proyecto es de . Amplia relación de superficie construida. Tasa de ecologización. Metros cuadrados de área de espacio verde. Tasa de ecologización concentrada. Área verde concentrada en metros cuadrados.
El proyecto prevé la construcción de 364 plazas de aparcamiento para vehículos a motor, entre plazas de aparcamiento en superficie y plazas de aparcamiento subterráneo. Se han construido plazas de aparcamiento para vehículos no motorizados según la planificación y diseño.
El proyecto comenzó a construirse en enero de este año y se desarrollará y construirá en fases. Está previsto que la primera fase del proyecto esté terminada y entregada en enero de este año. Está previsto que todo el proyecto de construcción esté terminado y entregado en enero de este año.
2. Configuración y descripción de las instalaciones y equipos principales (ver anexo 1)
3. Instalaciones públicas de apoyo y descripción (ver anexo 2)
4. Propiedad gestión Configuración de la sala
1. Espacio de oficinas para empresas de gestión inmobiliaria.
Metros cuadrados de superficie de construcción.
Ubicación:
2. Sede de actividades del comité de propietarios.
Metros cuadrados de superficie de construcción.
Ubicación:
5. Contenidos y requisitos de la gestión inmobiliaria
(1) Contenidos de la gestión inmobiliaria
1. Área de gestión inmobiliaria El uso, gestión y mantenimiento de las partes más comunes del inmueble y de las instalaciones y equipamientos más habituales.
2. Servicios de limpieza de las partes del inmueble de primer uso, instalaciones y equipos de primer uso y sitios relacionados en el área de administración del inmueble.
3. Mantener el orden público y el saneamiento ambiental en el área de administración de la propiedad.
4. Mantenimiento y gestión del verde en el área de gestión inmobiliaria.
5. La gestión de la conducción, estacionamiento y operación de los vehículos (vehículos de motor y vehículos sin motor) dentro del área de gestión inmobiliaria.
6. Las unidades profesionales como suministro de agua, suministro de energía, suministro de gas y comunicaciones llevarán a cabo la coordinación y gestión necesarias de la reparación y el mantenimiento de las tuberías e instalaciones relevantes en el área de administración de la propiedad.
7. Realizar servicios diarios de inspección de seguridad en el área de administración de la propiedad.
8. Administrar el libro mayor de inspecciones, inspecciones, mantenimiento de propiedades y tarifas de actualización en el área de administración de propiedades, y mantener archivos de propiedades.
9. Gestión de la decoración del inmueble y del comportamiento de decoración por parte de propietarios y usuarios dentro del área de gestión del inmueble.
(2) Requisitos para la administración de propiedades
1. Asignar personal de servicios de administración de acuerdo con los requisitos profesionales,
2. La calidad y el precio de los servicios de administración de propiedades son consistente con los estándares de carga.
Seis condiciones para los licitadores
1. Una empresa de administración de propiedades que esté registrada de conformidad con la ley, tenga condición de persona jurídica independiente y tenga calificaciones de primer nivel en administración de propiedades.
2. Tener experiencia en gestión de inmuebles similares de más de 10.000 metros cuadrados.
7. Preparación de los documentos de licitación
1. Conceptos y objetivos del servicio de gestión
Se requiere combinar el diseño de planificación, el estilo arquitectónico y las instalaciones de hardware inteligentes. configuración de este proyecto y la naturaleza y características del uso de la propiedad, y proponer el posicionamiento, objetivos y medidas específicas de implementación de los servicios de administración de propiedades.
2. Modo de operación y sistema de gestión de la organización de gestión de proyectos
Preparar la estructura de la organización de gestión de proyectos y el organigrama de funciones de trabajo, y formular las responsabilidades de gestión del director del proyecto (gerente de la comunidad) y la división de responsabilidades de gestión interna, el sistema de gestión diaria y el directorio de métodos de evaluación.
3. Situación de la dotación del personal del servicio de gestión
Nombre, edad, formación, título profesional, años de experiencia laboral en puestos similares y experiencia del responsable del área de trabajo (proyecto) propuesto y principal. Personal de ingeniería y gestión técnica. Candidatos, número de personas y títulos profesionales para otros puestos a asignar.
4. Configuración de los edificios de administración de propiedades y las instalaciones de administración correspondientes.
Proporcione planes de uso para los edificios de administración de propiedades, presupuesto de inversión del presupuesto de oficina, recaudación de fondos iniciales e intenciones de procesamiento.
5. Previsión de ingresos y gastos de los honorarios de administración de propiedades
Calcule los estándares de recaudación de los honorarios de administración de propiedades residenciales y no residenciales dentro del alcance del proyecto elemento por elemento de acuerdo con la naturaleza de uso de la propiedad (por metro cuadrado de área de construcción), así como el plan de gastos y el monto de los gastos administrativos.
6. Estándares y compromisos del servicio de administración de propiedades
(1) Alojamiento e instalaciones y equipos de apoyo y estándares de administración en el sitio relacionados y compromisos de tasa de integridad.
(2) Estándares de calidad y compromisos de período de garantía para reparaciones menores esporádicas del hogar, reparaciones de emergencia.
(3) Compromiso con la tasa de calificación de calidad de los proyectos de mantenimiento y la tasa de aceptación de las reparaciones de devolución.
(4) Estándares de mantenimiento y compromisos de tasa de integridad para equipos electromecánicos de gran tamaño, como ascensores y bombas de agua.
(5) Compromiso de frecuencia de limpieza y tasa de limpieza las 24 horas para áreas públicas como caminos comunitarios, zonas verdes comunitarias, corredores residenciales, escaleras, vestíbulos y lugares de propiedad no residencial.
(6) Compromiso de garantizar la integridad de los caminos comunitarios, el alumbrado público, el césped y los corredores residenciales, y la integridad y la tasa de iluminación de los equipos de iluminación.
(7) Medidas y compromisos de gestión y protección de instalaciones de protección contra incendios en edificios residenciales y no residenciales y aparcamientos subterráneos.
(8) Medidas de gestión y protección y compromisos de índice de integridad de las vías del entorno de la comunidad.
(9) Medidas estándar de gestión y mantenimiento para reverdecer árboles y arbustos, céspedes, jardines e instalaciones auxiliares en la comunidad y compromiso con la tasa de supervivencia de las plántulas.
(10) Compromiso con la atención oportuna de las quejas sobre la calidad del servicio de gestión.
(11) Compromiso de los propietarios y usuarios con la satisfacción y los métodos de evaluación de la satisfacción de los servicios de gestión.
7. Plan de ejecución de las labores de mantenimiento y ordenación, limpieza, seguridad y ecologización del inmueble.
(1) Medidas adoptadas por propietarios y usuarios respecto de los servicios de mantenimiento y reparación prestados.
(2) Instalaciones y equipos utilizados para las medidas de mantenimiento **** en el área de administración de la propiedad.
(3) Medidas de gestión inmobiliaria para decoración y decoración por parte de propietarios y usuarios.
(4) Plan de trabajo cuando se presente peligro en el exterior de una residencia o edificio, afectando la seguridad de otros.
(5) Medidas para garantizar un ambiente limpio en el área de administración de la propiedad.
(6) Descripción de las responsabilidades laborales de los guardias de seguridad que deben estar de servicio y patrullar las 24 horas del día en el área de administración de la propiedad, y monitorear áreas clave las 24 horas del día.
(7) La vegetación comunitaria (árboles, arbustos, césped y otras instalaciones auxiliares) se mantendrá según las estaciones y se llevarán a cabo elementos y medidas de mantenimiento.
8. Medidas de emergencia para el mantenimiento y gestión de inmuebles
(1) Medidas de emergencia por cortes bruscos de agua, luz y gas en las partes utilizadas por propietarios y usuarios.
(2) Medidas de emergencia ante cortes repentinos de agua, luz y gas en el ámbito de gestión inmobiliaria de la comunidad.
(3) Medidas de emergencia para propietarios y usuarios si se bloquean algunas instalaciones de drenaje.
(4) Medidas de emergencia para la obstrucción de aguas pluviales, tuberías de alcantarillado y redes de tuberías de drenaje.
(5) Medidas de emergencia por parada repentina del ascensor o fallo electromecánico.
(6) Medidas de emergencia en caso de incendio.
9. Medidas específicas para enriquecer la cultura comunitaria y fortalecer la comunicación mutua entre propietarios.
10. Plan inteligente de gestión y mantenimiento de instalaciones.
11. Planes de respuesta para el control del ruido de la construcción y otras cuestiones estrechamente relacionadas con la vida de los propietarios.
12. Comentarios de los propietarios. Proporcionar un borrador de propuesta para el "Pacto provisional del propietario".
8. Requisitos de cotización de licitación
1. De acuerdo con los requisitos de los documentos de licitación, indique el monto total de cotización de la tarifa de administración de propiedad de este proyecto, el monto de cotización de tarifa detallada y la base de cálculo.
La unidad de cálculo de la cotización es el área de construcción yuanes/metro cuadrado/mes.
2. Indique la forma de liquidación de los honorarios por servicios inmobiliarios (sistema de suma global/sistema de retribución/).
IX. Requisitos para la presentación de los documentos de licitación
1. La unidad de licitación comprará los documentos de licitación del grupo de trabajo de licitación antes del año y cobrará un costo de 10.000 RMB por cada juego. de los documentos de licitación y pagar un depósito de licitación de 1.000 RMB. El postor no seleccionado deberá devolver el depósito sin intereses dentro de los cinco días siguientes a la determinación del postor ganador.
2. Está previsto que el licitador organice a los postores para que se reúnan en el sitio de construcción alrededor de enero y luego vayan al sitio para inspeccionar las propiedades ofertadas y responder preguntas.
3. La unidad oferente deberá preparar un juego completo de documentos de licitación de acuerdo con los requisitos de los documentos de licitación, sellarlos con el sello del representante legal de la empresa licitante y sellarlos cuando la oferta cierra el año, mes y día anterior a que puedan ser presentados al postor designado por la casilla de oferta, el licitador expedirá un certificado de recibo. Si la oferta se entrega fuera de plazo, se tendrá por abandonada la oferta.
El licitador podrá notificar por escrito al licitador antes de la fecha límite de oferta para complementar, modificar o retirar los documentos de oferta presentados. El contenido complementario y modificado formará parte integrante del pliego de condiciones. Si un licitador presenta documentos de oferta complementarios y modificados después de la fecha límite de presentación de ofertas, tiene derecho a rechazarlos.
4. No serán válidos los documentos de licitación que cumplan alguna de las siguientes condiciones:
(1) Sin sellar.
(2) No se colocan el sello del representante legal de la unidad oferente y el sello de la unidad oferente.
(3) No prepararse de acuerdo con los requisitos de los documentos de licitación.
(4) Entrega tardía.
10. Hora, lugar, forma y procedimiento de apertura de las ofertas.
1. Hora y dirección de apertura de las ofertas.
2. Forma y procedimiento de apertura de las ofertas.
11. Criterios de evaluación de ofertas y métodos de evaluación de ofertas
1. El licitador designará a **** miembros del comité de evaluación de ofertas de acuerdo con las regulaciones pertinentes de este proyecto. Entre ellos, el licitador designará al licitador para determinar los miembros expertos en administración de propiedades mediante selección aleatoria de la lista de expertos establecida por la Oficina Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural.
2. La reunión de licitación, apertura de ofertas y evaluación de ofertas está programada para llevarse a cabo en la sala de carreteras y carriles el día, mes y año. El comité de evaluación de ofertas evaluará la preparación de la oferta y la declaración y defensa del postor, respectivamente. Entre ellos, la preparación del documento de licitación representa la puntuación total, y la declaración y defensa del postor representan la puntuación total.
El postor ganador emite un aviso de haber ganado la oferta. Al emitir un aviso de adjudicación de oferta al postor ganador, el licitador notificará a todos los postores no seleccionados sobre los resultados de la licitación y devolverá sus ofertas.
2. El licitador y el postor ganador deberán firmar un contrato de servicios inmobiliarios por escrito de acuerdo con los documentos de licitación y los documentos de licitación del postor ganador dentro de los 30 días a partir de la fecha de emisión del aviso de adjudicación de la oferta al ganador. licitador.
13. Explicación de otros asuntos
1. El cobro de los honorarios del servicio de administración de propiedades para los proyectos licitados se basará en el precio de la oferta ganadora.
2. Si el postor comete alguna conducta ilegal, disciplinaria o irregular durante el proceso de licitación de acuerdo con el “Reglamento sobre Gestión Preliminar de Licitaciones y Licitaciones”, una vez verificado, se cancelará la calificación para esta licitación. , y se anulará la calificación para ganar la oferta, no se devolverá el depósito y si se ocasionan pérdidas económicas, el licitador tiene derecho a exigir una indemnización.
3. Si el adjudicatario no firma un contrato de servicios de gestión con el licitador dentro del tiempo especificado por arrepentimiento, todos los costos de esta licitación correrán a cargo del adjudicatario.
4. Los licitadores deben indicar que comprenden las disposiciones y requisitos del licitador en la invitación a licitar y en los documentos de licitación. Cabe señalar que la oferta, junto con la notificación escrita de adjudicación por parte del licitador, es jurídicamente vinculante. Cabe señalar que el período de validez de la cotización de la oferta es de año mes día a año mes día.
5. El postor debe proporcionar documentos de respaldo, como la licencia comercial de la empresa, el certificado de representante legal, el certificado de calificación de administración de la propiedad, la carta de autorización del representante legal, etc., y describir el nivel de calificación de la empresa, el desempeño de la gestión anterior, etc.
14. Licitadores e información de contacto
Licitador:
Dirección:
Teléfono:
Código postal:
Persona de contacto:
(sellado por la empresa)
Año, mes y día