Informe de trabajo material ppt
La clase de preparación de la lección no dura mucho tiempo y siempre hay lagunas en el informe diario de los materiales enviados todos los días. Mi primera responsabilidad laboral es recolectar materiales, por lo que desde el primer día como líder de escuadrón comencé a revisar el reporte diario de materiales. Cuando encuentre un problema que no comprenda, aprenda más, pregunte más y piense más. Luego de un período de arduo trabajo, el informe diario de materiales compilado por el segundo taller básicamente logró coherencia entre cuentas, tarjetas y materiales, y dio una respuesta real e intuitiva al consumo de materiales del taller.
2. Garantizar la calidad de los materiales distribuidos.
La preparación de materiales es la fuente de materiales del taller. Cada preparador de materiales es responsable de emitir materiales con calidad calificada y especificaciones que cumplan con los requisitos del proceso. En la etapa de producción normal, la producción es continua, la preparación del material debe ser ininterrumpida y los materiales deben estar calificados. Para ello, capacité al personal de preparación de materiales sobre la autoinspección y la inspección mutua, y al mismo tiempo fortalecí la capacitación sobre los parámetros del proceso indicados en las instrucciones de trabajo, para que todos puedan aumentar su conciencia sobre la autoinspección y la inspección mutua. Y al mismo tiempo tenga en mente el "número" para garantizar que la calidad de los materiales emitidos a partir de la preparación del material esté calificada.
3. Memorizar las instrucciones de trabajo y mejorar la conciencia de los empleados sobre la disciplina del proceso.
Las instrucciones de trabajo son la “ley” de cada proceso en el taller de producción. No importa qué empresa de producción, los empleados deben operar de acuerdo con las instrucciones de trabajo. Cuando la producción no esté ocupada, haré que cada preparador de materiales estudie las instrucciones de trabajo para este proceso en grupos. Y debido al aumento de la capacidad de producción de la empresa, hay muchos empleados nuevos, especialmente en el segundo taller. Así que también organicé un "mentor" dirigido por el líder del equipo de preparación de materiales y enseñado por empleados veteranos. Esto logra una combinación de aprendizaje y práctica, y los nuevos empleados rápidamente se convierten en manos capacitadas y competentes.
4. Mejorar la construcción del escalón organizacional
La transferencia del proceso de preparación de materiales es diferente a la transferencia de otros procesos y tiene ciertas particularidades. En cierto sentido, la preparación del material se puede dividir en cuatro pequeños procesos: corte de EVA/TPT, corte de cinta, limpieza de vidrio y almacenamiento secundario. Con base en esta característica de la preparación de materiales, les pedí a los tres líderes del equipo de preparación de materiales que cultivaran y seleccionaran talentos activamente. Por tanto, cada equipo de preparación de material cuenta con un jefe de equipo y un jefe de equipo adjunto (segundo responsable); cada sala de corte y almacén tiene un responsable principal a su vez,
a través del "master". -Sistema de aprendices", mejora rápidamente el nivel de habilidad de los nuevos empleados. En este punto, los tres escalones organizativos del equipo de preparación de materiales de la segunda fábrica se han completado básicamente.
5. Mejorar el sistema de gestión interna y el flujo de trabajo del equipo de preparación de materiales.
Leyes estatales y normas familiares. La empresa tiene su propio sistema de gestión y nuestro equipo de preparación de materiales también debe tener sus propias normas de gestión. Mientras me desempeñaba como líder del equipo de preparación de materiales, desarrollé una serie de sistemas de gestión internos y procesos de trabajo para el equipo de preparación de materiales, y resumí experiencias y lecciones aprendidas de la práctica laboral para mejorar continuamente los sistemas y procesos. Esta medida mejora el propósito, la estandarización y la organización del trabajo del personal de preparación de materiales, mejora la eficiencia del trabajo y garantiza la calidad del producto.
6. El 6S presencial ha logrado resultados iniciales.
Hace algún tiempo, la producción de la segunda fábrica no estaba ocupada, así que aproveché esta oportunidad y llevé a cabo una rectificación integral del 6S en el sitio. Estoy muy feliz de tener a tres antiguos empleados como líderes de mi equipo de preparación de materiales. Su experiencia jugó un papel importante en el proceso de rectificación 6S. Bajo el cuidado y guía de los líderes del departamento, y con el esfuerzo conjunto de todo el personal del equipo de preparación de materiales, se renovó por completo el área de preparación de materiales y el almacén secundario de la segunda fábrica. los estantes y pallets estaban cuidadosamente colocados, y las etiquetas y letreros estaban colocados uno por uno. Las áreas de trabajo están divididas de manera ordenada.
7. Potenciar el autoestudio y mejorar las competencias profesionales.
Como nuevo equipo de producción, al equipo de preparación de materiales todavía le queda un largo camino por recorrer. Siento que tengo una carga pesada y mis conocimientos, capacidad y experiencia aún están lejos de ser un líder de equipo excelente y competente, por lo que nunca me he atrevido a tomármelo a la ligera. Lenin dijo una vez: ¡Estudia, estudia, estudia otra vez! He estado aprendiendo, aprendiendo de los libros, aprendiendo de los líderes que me rodean, aprendiendo de mis colegas, mejorando activamente mi calidad profesional, esforzándome por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo y luchando por la iniciativa laboral. A través del trabajo de este mes como líder interino del equipo, siento que he logrado algunos avances y puedo manejar con calma varios problemas en el trabajo diario del equipo de preparación. Mi capacidad de gestión organizacional, mi capacidad de análisis integral y mi capacidad de coordinación han mejorado enormemente. , asegurando el normal funcionamiento de todo el trabajo del equipo de preparación de materiales, siendo capaz de abordar las diversas tareas con una actitud correcta y teniendo un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad.
Durante este mes como líder interino del escuadrón, también encontré algunos problemas, como distribución irregular de material, errores de impresión de códigos de barras, rectificación en sitio, etc.
Bajo la crítica y guía del liderazgo, admitir errores, reconocer la realidad, corregir rápidamente los errores, compensar los errores, formular soluciones a los problemas y dar seguimiento a las medidas correctivas. Con los esfuerzos concertados de todos, las pérdidas se minimizaron.
En el entorno en el que la segunda fábrica está a punto de reanudar la producción normal, me enfrentaré a nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Continuaré trabajando duro, enfrentando las dificultades y dirigiendo bien esta clase preparatoria. Mejora integralmente tu nivel profesional, nivel de habilidades y nivel laboral. Fortalecer el aprendizaje, buscar la verdad en los hechos, completar íntegramente las diversas tareas asignadas por el taller y el departamento y contribuir al desarrollo de la empresa y el taller.