¿Quién es el fundador de Pupu Supermarket?

El fundador del supermercado es Chen. Chen es muy conocedor de los negocios, pero es muy discreto en el mundo de los negocios. Precisamente debido a su previsión, invirtió enormes sumas de dinero para construir un nuevo modelo de almacenes frontales, lo que permitió a Pupu Supermarket recaudar fondos con éxito, hacerse famoso rápidamente, aumentar la participación de mercado y promover la marca en todas partes de el país.

Pupu Supermarket se estableció en junio de 2006 en 2065438. La plataforma se posiciona como una entrega instantánea de alimentos frescos en el lado móvil, tomando la ruta del "almacén frontal y operación puramente en línea". La gama de servicios es intensiva y puede entregarse en 30 minutos. Se informa que en marzo de este año, Pupu Supermarket completó una ronda de financiación B1 de 55 millones de dólares, liderada por fondos nacionales de primer nivel en dólares estadounidenses.

La diferencia entre Pupu Supermarket y Yonghui Home Furnishing radica en sus diferentes modelos operativos.

Cuando se estableció Pupu Supermarket, no contó con el apoyo de los gigantes del comercio electrónico. En términos de solidez de capital y escala, es muy inferior a Yonghui Home. Sin embargo, Pupu Supermarket tiene una comprensión clara de su posicionamiento. Sabe que no tiene la ventaja del flujo de capital y debe asegurarse de que la cadena de capital de la plataforma en sí no se vea afectada, de lo contrario la plataforma será difícil de operar.

Por lo tanto, Pupu Supermarket no se refirió a la estrategia operativa de los supermercados tradicionales, sino que optó por abrir almacenes frontales cerca de áreas residenciales para garantizar que cada almacén frontal pueda cubrir el rango de distribución circundante de 1,5 km con una amplia densidad de cobertura. , formando un modelo de selección de sitios de franquicia y un circuito comercial cerrado, lo que hace que la densidad de cobertura de los almacenes frontales sea mucho mayor que la de Yonghui Homes.

En términos de su modelo operativo, Pupu Daojia ha elegido un modelo operativo puramente en línea con almacenamiento y distribución tempranos. La plataforma se enfoca en productos frescos, pero también toma en cuenta el funcionamiento de otras categorías, manteniendo los SKU de productos online en la plataforma en alrededor de 3.000. Una variedad tan rica de categorías y un modelo de entrega eficiente satisfacen las necesidades de consumo diversificado y de alta calidad de los clientes, y el efecto de reputación de Pupu Supermarket también está aumentando.

Yonghui Home es un importante proyecto de cooperación de Tencent. Siempre que confiemos en el equipo de operaciones especiales del departamento minorista de Tencent para establecer un estudio conjunto en Fuzhou Yonghui, proporcionaremos a Yonghui operaciones comunitarias de WeChat, publicidad y otros recursos publicitarios multicanal para atraer tráfico rápidamente. Yonghui tiene cinco funciones principales: Yunchao, Shangyun, Yunchuang, Yunjin y computación en la nube. Entre ellos, Cloud Nest es el segmento funcional principal de Yonghui. Se puede decir que confiar en Tencent, un gigante de Internet, ha logrado rentabilidad.

Referencia del contenido anterior: Enciclopedia Baidu-Pupu Technology (Fujian) Co., Ltd.

Referencia del contenido anterior: Enciclopedia Baidu-Supermercado Pupu