El modelo de negocio de Li Zhenyong

Descripción general de la innovación del modelo de negocio y la transformación estratégica;

1. Sistema de prueba del modelo de negocio: prueba el modelo de crecimiento y las capacidades de creación de valor del modelo de negocio de la empresa.

2. Nueve elementos del diseño de modelos de negocio: la definición de modelo de negocio más autorizada y precisa.

3. Lógica empresarial del diseño de modelos de negocio: reglas de cinco pasos para un diseño de modelo de negocio exitoso

4. modelo de negocio.

Introducir la innovación del modelo de negocio y la transformación estratégica;

¡La innovación en valor, satisfacer las necesidades insatisfechas de los clientes, es el alma de la innovación del modelo de negocio!

¡La integración de valor y el aumento del valor para el cliente son el núcleo de la innovación del modelo de negocio!

Sistema de prueba del modelo de negocio: prueba el modelo de crecimiento y las capacidades de creación de valor del modelo de negocio de la empresa

1. Valor para el cliente (necesidades del cliente, propuesta de valor, rendimiento de costos)

2. Modelo de ganancias (adquisición de valor, fijación de precios estratégicos, planificación de costos objetivo)

3. Control estratégico (lealtad del cliente, posición estratégica, obstáculos de imitación)

Nueve aspectos principales de Elementos de diseño del modelo de negocio: La definición más autorizada y precisa de modelo de negocio

1. Maximizar el valor para el cliente

2. Estructura de las partes interesadas

3. Perspectiva de la cadena de valor industrial)

4. Alta eficiencia de gestión

5. Pensamiento sistémico

6. Formulario de implementación

8. Competitividad central

9. Solución general

Lógica de negocio del diseño de modelo de negocio: cinco pasos para un diseño de modelo de negocio exitoso

p>

1. Descubrir necesidades no cubiertas

2. Posicionamiento estratégico y determinar propuesta de valor

3. Establecer un modelo de ganancias

4. Integración de la cadena para formar la competitividad central

5. Forma de implementación correcta

Sistema de ejecución del modelo de negocio: la clave para realizar y crear el valor de un modelo de negocio exitoso

1. Medios de implementación: Gestión de productos, gestión de marca, gestión de capital, gestión de talento. 2. Medios de implementación: virtuales y físicos.

3. Canales de realización: suministro directo, sistema de agentes generales, sistema de venta conjunta, sistema de almacén, sistema de monopolio, sistema de sucursales, etc.

4. Portador de implementación: productos (servicios), marcas, estándares y conceptos.

5. Contenido de la implementación: modelo de marketing, modelo de financiación, modelo de gestión, modelo de producción, modelo de expansión, modelo 4 1, etc.