Si alguien quiere unirse a mi negocio de catering, ¿qué información debo preparar?

¿En qué debes prestar atención al unirte a una franquicia de restaurante?

Tomo como ejemplo unirme a Cai Linji Hot Dry Noodles:

Los 12 procedimientos para postularse para convertirse en franquiciado son los siguientes:

Reserva: ** **** Consulta telefónica

1. Descripción del negocio "Tienda de franquicia Cai Linji Hot Dry Noodles"

Presentar la marca de la tienda de franquicia Cai Linji Hot Dry Noodles a los propietarios a través de la recepción. del personal de la oficina central y realizar una reunión informativa comercial sobre estrategia, gestión de operaciones y otros contenidos, y brindar respuestas detalladas a las preguntas que preocupan a los propietarios.

2. Aceptación de solicitudes

Todo propietario de tienda que solicite unirse debe completar con sinceridad el formulario de solicitud de franquicia y la información personal para que la sede pueda inspeccionar si el propietario de la tienda cumple con las condiciones de la franquicia. . Durante el proceso de aceptación de solicitudes, la sede ayudará al propietario de la tienda a investigar el distrito comercial, el mercado, etc., y realizará análisis e investigaciones cuidadosos.

3. Firmar un contrato de franquicia

Cualquier propietario de tienda que cumpla con las condiciones de la franquicia puede firmar el "Contrato de Franquicia Cailinji Hot Dry Noodles" con la sede.

4. Diseño de la tienda

La sede diseña la publicidad de la tienda, el diseño del restaurante y el plan de decoración de la tienda franquiciada en función del entorno externo de la tienda franquiciada y los patrones de actividad de los clientes.

5. Contratación de tienda/construcción de decoración

Una vez que el plan de diseño esté listo, la tienda franquiciada organizará inmediatamente la construcción de decoración de acuerdo con un período de construcción razonable. La primera tarea de la construcción decorativa es colgar carteles en las tiendas para atraer la atención de los transeúntes y residentes cercanos.

6. Mobiliario de restaurante personalizado

Dado que la producción de mesas de comedor, sillas de comedor, barras de bar y otros muebles lleva tiempo, se deben hacer reservas con antelación para garantizar que puedan estar disponibles. completado antes de que se abra la nueva tienda.

7. Reclutar empleados/organizar dormitorios para empleados

Preparar planes de reclutamiento de empleados basados ​​en la estructura organizacional de la tienda franquiciada. Los propietarios de tiendas son los mejores candidatos para ser gerentes de tiendas de franquicia. Si la casera es generosa, mordaz, amigable y hospitalaria, también es una candidata ideal para trabajar como supervisora ​​de restaurante. Además, se debe contratar personal adecuado de la comunidad.

Al mismo tiempo, también se deben organizar los dormitorios de los empleados.

8. Formación

La formación se divide en dos partes: formación de jefes y formación de empleados. Proporciona formación y orientación sobre cuestiones de preparación de aperturas, servicios estandarizados, gestión de procesos operativos, etc.

9. Familiarizarse con los canales de compra y precios de las materias primas alimentarias.

A medida que se acerca la fecha de apertura, los franquiciados deben familiarizarse lo antes posible con las materias primas alimentarias necesarias para su funcionamiento. , así como los canales de compra y precios.

10. Inspección previa a la apertura

Para ayudar al dueño de la tienda a hacer los preparativos para la apertura, la sede envía personas a la tienda franquiciada para inspeccionar el efecto de decoración de la tienda y el diseño del restaurante. , suministros para servicios de restaurante y cocina Preparación de utensilios, materias primas alimentarias, etc., y brindar orientación en el lugar.

11. Implementar planes de promoción

Crear una atmósfera de negocios popular mediante la implementación de planes de promoción.

12. Gestión diaria

Una vez abierta la tienda franquiciada, se incorporará al sistema de gestión de la sede. A través de diversos informes e inspecciones a las tiendas franquiciadas, la central señala rápidamente deficiencias en la gestión de las tiendas franquiciadas para mejorar.

¡Se recomienda realizar más inspecciones in situ y consultas telefónicas, lo que puede reducir eficazmente los riesgos de su franquicia!

Fuente de este artículo: Youwei Catering Network

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