Algunas personas dicen que los portales de Internet están muertos. ¿Qué opinas sobre esto?
El 25 de julio de 2016, Yahoo fue adquirida oficialmente por el gigante estadounidense de las telecomunicaciones Verizon a un módico precio de 4.830 millones de dólares. En este punto, este pionero de Internet que creó el modelo de "contenido gratuito y tarifa de publicidad" salió a bolsa en 1996. Después de 20 años, ha declinado oficialmente. Este es el resultado de la "ejecución" después de que la directora ejecutiva de Yahoo, Marissa Mayer, anunciara en febrero de este año que la empresa subastaría su negocio de Internet y despediría al 65.438+05% de sus empleados.
Yahoo cayó, pero los portales chinos que siguieron a Yahoo en el pasado, como Sina, Sohu y NetEase, lo están haciendo bastante bien. ¿Está realmente muerto el portal? ¿Cuánto tiempo pueden vivir estos ancianos?
Buscando puertas laterales, el portal sobrevivió
Ya en 2000, Sina, NetEase y Sohu aparecían uno tras otro, por lo que 2000 fue llamado el "primer año de la portal." El llamado portal es la "puerta" por la que los usuarios deben ingresar antes de acceder a Internet. En ese momento, básicamente brindaba servicios de noticias e información. De hecho, la primera ronda de reorganización de los sitios web de los portales comenzó en esta época. Debido a la falta de un modelo de ganancias razonable, la mayoría de ellos simplemente utilizan publicidad dura en línea para ganar dinero. Tom y China. com, conocidos como portales en sus inicios, fueron decayendo gradualmente, mientras que Sina, NetEase y Sohu sobrevivieron confiando en servicios inalámbricos (servicios SP) o, más precisamente, servicios de tonos de llamada SMS, cuando estalló la primera ronda de la burbuja global de Internet. 2003.
Una cosa que hay que señalar es que desde el principio, la cantidad de portales de información de noticias adoptados por China Portal fue diferente del modelo de portal de clasificación de sitios web de Yahoo. Por tanto, es muy inesperado evitar el impacto de motores de búsqueda como Google y Baidu como nuevas entradas a Internet.
Cómo coexistir con la desectarización y la pesca de sectas parciales
El desarrollo posterior del portal ha ido más allá en la "desectarización" y la "generalización de parcial a completa".
En definitiva, Sina continúa siguiendo la ruta de la información, desde los blogs hasta Weibo, explorando constantemente el camino de la transformación empresarial, y también logrando bibliotecas de contenidos caseras y enriquecidas. Especialmente a través de su cooperación con Alibaba, los ingresos de Sina en 2015 fueron de 88,1 millones de dólares estadounidenses y la contribución al rendimiento de Weibo representó más del 54%, del cual muchos productos de marketing de comercio electrónico como "Weibo Taobao Edition" y "Weibo Window" hicieron enormes contribuciones. . Y esta ruta también le permite conservar la plataforma sobrante de la era del portal.
NetEase toma la ruta de los juegos en línea. Los datos muestran que los juegos en línea son el negocio más rentable de NetEase. En 2016, sus ingresos netos alcanzaron 1.731,4 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 86,86%, lo que representa más del 70%.
Sohu está interesado en la "innovación", desde motores de búsqueda, métodos de entrada, navegadores, juegos hasta vídeos en línea. Después de la era de los portales, se han probado y probado todas las nuevas salidas. Aunque todo proyecto tiene innovación tecnológica, siempre sigue la tendencia de los pioneros, por lo que siempre ocupa el último lugar y apenas genera ganancias.
Desetiquetado, una nueva era.
Básicamente, las etiquetas de portal han sido la mayor carga para Sina, Sohu y NetEase en los últimos diez años. Además, incluso después de que la desportalización sea exitosa, los modelos de ganancias de las tres plataformas principales siguen siendo muy escasos o incluso únicos.
Esto es particularmente obvio ya que Sina también es un portal especial a los ojos del público. Hay que llamarlo portal, lo que también hace que Sina quede obsoleta en la percepción de la industria. Su papel de liderazgo en los medios es reemplazado gradualmente por una serie de aplicaciones verticales como WeChat, Toutiao, Ximalaya y YY Live.
Para NetEase, que crea juegos, y Sohu, que lo intenta todo, los síntomas no son obvios, pero existen muchos peligros ocultos. El principal negocio de NetEase, los juegos, se ha quedado rezagado con respecto a la era de los juegos móviles, mientras que la pérdida neta de Sohu en 2015 todavía fue de 51 millones de dólares.
Rebajarse, salir de la sombra de los portales, saltar del pensamiento puro de plataforma en línea y marchar fuera de línea puede ser el único antídoto para que las personas mayores en la era de los portales rompan el modelo de beneficio único. Sina, que ha estado de la mano de Alibaba, nunca ha entrado en la estrategia O2O de Alibaba. Es una pena.
Quizás todo, desde reseñas de películas hasta la venta de entradas, pueda convertirse en una nueva salida de ganancias, y menos publicidad sigue siendo un comercio electrónico. NetEase, que no ha vendido cerdos en los últimos diez años, nunca ha tenido un territorio real fuera de línea, NetEase Kaola Overseas Shopping; y el nicho NetEase Impresionismo que he estado jugando, tal vez transmitir el lugar de origen como alimentos frescos también sea una solución. En cuanto a Sohu, tiene siete u ocho mil millones de entradas de aplicaciones en el terminal móvil, como métodos de entrada, navegadores y; Números de teléfono móvil, pero no forma una matriz. Tal vez se pueda hacer transmitiendo transmisiones en vivo. Intégrelo en sus propios videos genuinos, rompa el cuello de botella de su contenido y encuentre el centro de su matriz...
Por supuesto, en la era de Internet móvil, todavía hay muchas salidas y oportunidades posibles, pero el objetivo principal es hacer que los usuarios se olviden de la etiqueta de entrada que llevan adjunta. El propósito de la inclusión de Sogou por parte de Sohu también es el mismo, pero el cruce no es lo suficientemente lejos y los pasos no son lo suficientemente grandes.