Centro de I+D del Grupo Coco
En 2001, nuestro grupo continuó implementando la ideología rectora de "centrarse en la transformación tecnológica y el desarrollo de nuevos productos" y, basándose en el principio de "agarrar con ambas manos, ambas manos deben ser fuertes", se embarcó en el camino de invertir menos e invertir más en el camino del desarrollo de la producción.
(1), se centra en la transformación tecnológica para mejorar el nivel de equipamiento empresarial.
El año pasado, nuestro grupo invirtió 100.000 yuanes para transformar el dispositivo de secado de pintura en el taller de enlatado y reemplazó el dispositivo de secado eléctrico original con un equipo de secado de gas; invirtió 6,5438+0,2 millones de yuanes en equipos de envasado de leche de soja. Se realizaron mejoras desde el embalaje semimanual hasta el embalaje totalmente mecánico, lo que mejoró enormemente la eficiencia del trabajo.
(2). Aprovechar el progreso tecnológico y mejorar la calidad del producto.
El Centro Tecnológico del Grupo propuso el plan de desarrollar “dos leches, dos aguas y un té”, en el que las dos leches son leche y leche de soja, las dos aguas son agua mineral y zumo (infusión estéril) Y el té es una bebida de té. En 2001, nuestro grupo logró buenos resultados en la producción de leche de soja, con un aumento de las ventas del 25% y fue designado por el estado como "Empresa Nacional de Demostración de la Acción de la Soja". Después de la transformación de las condiciones de producción de agua mineral, la calidad del producto ha mejorado considerablemente. Se han lanzado al mercado bebidas de té y la respuesta del mercado es buena.
Basándose en el progreso tecnológico y la transformación tecnológica, Coconut Tree ha establecido sus propias ventajas tecnológicas en la feroz competencia del mercado, ha mejorado la competitividad de la empresa en el mercado y ha aumentado su potencial de desarrollo. En 2001, el valor de producción de los nuevos productos del grupo alcanzó los 340 millones de yuanes y el beneficio fue de 654,38+02 millones, cifras ambas significativamente superiores a las del año anterior. Lychee Shuang fue reconocido como un nuevo producto nacional clave en 2001 por la Comisión Estatal de Economía y Comercio, un producto de alta tecnología de la provincia de Hainan, y el agua mineral volcánica fue reconocida como un proyecto clave de innovación científica y tecnológica por el Departamento Provincial de Economía de Hainan. y Comercio.
La estrategia de desarrollo de nuestro grupo es cultivar la competitividad central de las empresas y mejorar su competitividad en el mercado a través de la innovación tecnológica. Nuestra empresa está ubicada en Hainan, que tiene las ventajas únicas de las frutas tropicales y el agua subterránea pura y de alta calidad. Las empresas deberían fortalecer la construcción de una competitividad central en torno a esta ventaja. El producto líder de nuestra empresa, el jugo de coco natural, se elabora con el coco especial de Hainan. Inicialmente, resolvió el problema técnico clave de la separación de agua y petróleo en la misma industria, y fue desarrollado con éxito y puesto en producción a gran escala. En 1988, solicitó una patente para "un método de producción de jugo de coco natural" en China y luego fue autorizada. Posteriormente, solicitó patentes y fue autorizada en Singapur, Malasia, Filipinas, Indonesia, Japón y otros países, 198. El "Método mejorado de preparación de bebidas con leche de coco y productos preparados mediante este método" solicitó nuevamente una patente ante la Oficina de Patentes de China y fue autorizada en 2001. Este producto tiene una participación de mercado de más del 95% entre productos similares de jugo de coco, lo que promueve el desarrollo del cultivo de coco en Hainan. El estándar de la industria para el agua de coco se redacta en base a los estándares corporativos de nuestro grupo.
Basado en las necesidades de los mercados de bebidas nacionales y extranjeros, Coconut Tree Group presta mucha atención a nuevos procesos, nuevos métodos y nuevas materias primas en la fabricación de alimentos, y participa activamente en la investigación y el desarrollo de alta tecnología. En el desarrollo de productos, adopta el método "producir un lote". La política de desarrollo de "desarrollar un lote, concebir un lote" es producir productos de alto valor agregado, alta eficiencia y alta tecnología.
En 2001, el centro tecnológico desarrolló con éxito aloe vera enlatado, utilizando tecnología avanzada para resolver los problemas técnicos clave de amargor, astringencia y fácil oscurecimiento del aloe vera, reteniendo mejor todos los ingredientes activos del aloe vera, y tener determinadas funciones asistenciales. El proyecto ha sido declarado proyecto de innovación tecnológica clave a nivel nacional. La bebida de leche de maíz dulce también es uno de los productos desarrollados con éxito en 2001. Después de una verificación de novedades, se descubrió que el producto era novedoso en cuanto a tecnología de procesamiento, recibió buenos comentarios después de su lanzamiento al mercado y tiene amplias perspectivas de mercado. El proyecto fue catalogado como un proyecto clave de innovación tecnológica en la provincia de Hainan en 2002. Estos dos productos pasaron la identificación de nuevos productos organizada por el Departamento Provincial de Economía y Comercio de Hainan en junio de 2002.