¿Quién es Li Sien?
Li Sien
Li Sien es un conocido experto en formación en Taiwán y consultor senior de gestión empresarial. Director General de la Empresa Tecnológica Inteya. Áreas de especialización: Recursos Humanos Calidad profesional Fomento potencial Se especializa en la investigación y práctica del establecimiento de sistemas de gestión, consultoría de desarrollo de capacidades, diagnóstico de operaciones comerciales y análisis de toma de decisiones, etc.
Nombre chino: Li Sien
Nombre extranjero: Salomón
Nacionalidad: China
Lugar de nacimiento: Ciudad de Taipei
Ocupación: Consultor Corporativo
Escuela de Graduación: Universidad de Tulane (MBA), EE. UU., Maestría en Derecho (LM), Universidad de Soochow, Taiwán
Trabajos representativos: "Use Your Brain to Make "Dinero" y "Pensar que el poder determina la competencia" "Fuerza" "Ejecución"
Cargo: Consultor General de Yingfan Training, Director General de Inteya
Especializado en: liderazgo, comunicación, pensamiento, toma de decisiones, ejecución y otra capacitación
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Introducción del personaje
El Sr. Li ha trabajado en la industria de distribución de alimentos, la industria de servicios financieros y la industria de servicios de consultoría. desde el nivel base, se ha desempeñado como jefe de sección, gerente, gerente de unidad de negocios, subgerente general, gerente general y otros cargos gerenciales, con experiencia en recursos humanos, planificación de marketing, ventas mayoristas, gestión de cadenas de tiendas y otras funciones corporativas sólidas. experiencia laboral, combinación específica de teoría y práctica, especializándose en establecimiento de sistemas de gestión, consultoría de desarrollo de capacidades, diagnóstico empresarial y análisis de decisiones y otros proyectos. El Sr. Li ha dado conferencias internas a cientos de empresas en China. Sus conferencias son divertidas, animadas y de análisis riguroso. Ha establecido un récord de máxima satisfacción con conferencias de Winbond Electronics, Beijing Lenovo, Hangzhou Eastern Communications y Shenzhen China Merchants Real. Inmobiliarias y otras empresas.
Actualmente:
Director General de Inteya Technology Company
Consejero General de Shanghai Yinfan Management Consulting Company
Taiwan Zeyu Think Tank Co. , Ltd. Co., Ltd.
Conferencista experto en el Salón de Conferencias de Televisión Nacional de China Education Television (CETV)
Perfil del conferenciante
Experiencia:
Conocimiento profesional CEO del Centro de Tecnología del Comportamiento del Management Group
Gerente General de BestteamShanghai, Estados Unidos
Gerente General Adjunto y Gerente del Departamento de Consultoría de Songyi Enterprise Management Co. , Ltd.
Subgerente del Centro de Educación y Capacitación de Chailease Enterprise Group
Director del Departamento de Negocios de Licores, Director de Operaciones de Tiendas Operadas Directamente y Director de Educación y Capacitación de Nuevos Dongyang Co., Ltd.
Cualificaciones educativas:
Maestría en Administración de Empresas (MBA de la Universidad de Tulane), EE. UU.
Maestría en Derecho (LM), Universidad de Soochow , Taiwán
Gerente sénior, Escuela de Graduados en Negocios, Universidad Nacional Chengchi Clase profesional, Licenciatura en Ciencias, Universidad de Soochow
American TrainingHouse Company Certificación de profesor del sistema de desarrollo de talentos de gestión MAP
Certificación de Profesor del Sistema de Toma de Decisiones del Mercado Americano
Principales cursos impartidos:
"Capacitación de Profesionales", "Capacitación de Subordinados y OJT", "Capacitación en Calidad de Servicio Orientada al Cliente", "Calidad de servicio y marketing de servicios", "Mejora de la calidad y resolución de problemas", "Habilidades de comunicación y trabajo en equipo* **Creación de conocimientos", "Establecimiento de objetivos y evaluación del desempeño", "Capacitación práctica en gestión de supervisores de alto rendimiento", "Gestión y marketing de servicios". Práctica de planificación de marketing", "Curso del sistema de gestión de proyectos (Sistema de gestión de proyectos)", "Orientación y autorización de los empleados (OJT)"), "Formación interna de profesores", "Escucha y organización de la información", "Liderazgo de equipos y creación de conocimientos", "Gestión y secuenciación del tiempo", "Análisis de la comunicación y gestión emocional", "Pensamiento y análisis claros", "Práctica de planificación e implementación de la formación", "Identificación y resolución de problemas", "Formación interna de profesores", "Gestión del desempeño y habilidades para entrevistas", " Planificación Estratégica y Gestión de Políticas".
Obras principales
"Usa tu cerebro para ganar dinero", "El poder de pensamiento determina la competitividad" y "Poder de ejecución"
Episodios de "Usa tu cerebro para Make Money - Oriental Masters" Contenido principal:
Episodio 1: La capacidad de pensar es competitividad
Episodio 2: Cinco tipos de habilidades de pensamiento (1)
Episodio 3 : Cinco tipos de habilidades de pensamiento (2)
El episodio 4 pone en marcha el motor del pensamiento
Episodio 5: Tres formas de pensar
El episodio 6 amplía la flexibilidad de pensando
Episodio 7 Superando los obstáculos del razonamiento
Episodio 8 Re-comprendiendo el problema
Episodio 9 Descripción y confirmación del problema
Episodio 10 El objetivo de resolver el problema
Análisis y disposición de causas en el Episodio 11
Contramedidas de soluciones en el Episodio 12
Pensamiento creativo y soluciones en el Episodio 13
Nº Episodio 14: Disposición y Selección de Contramedidas
Episodio 15: Práctica de Casos Prácticos
Episodio 16: Evaluación de Riesgos y Presentación
Episodio 17: Métodos para tomar decisiones
Episodio 18 Cinco estilos para tomar decisiones (1)
Episodio 19 Cinco estilos para tomar decisiones (2)
Episodio 20 Pensamiento profundo
El contenido principal de cada episodio de "El poder de pensamiento determina la competitividad":
El primer episodio: El poder de pensamiento es competitividad
El segundo episodio: Cinco habilidades de pensamiento (1)
Episodio 3: Cinco habilidades de pensamiento (2)
Episodio 4: Arrancar el motor del pensamiento
Episodio 5: Tres caminos de pensamiento
Capítulo Seis episodios para ampliar la flexibilidad del pensamiento
Episodio 7: Superar los obstáculos del razonamiento
Episodio 8 para recomprender el problema
Episodio 9: Descripción y confirmación del problema
El objetivo de resolver el problema en el décimo episodio
Análisis y recopilación de las causas en el undécimo episodio
El contramedidas de la solución en el duodécimo episodio
El décimo Tres episodios de pensamiento creativo y soluciones
Episodio 14 de disposición y selección de contramedidas
Episodio 15 de caso práctico simulacros
Episodio 16 de evaluación y presentación de riesgos
Episodio 17: Métodos para tomar decisiones
Episodio 18: Cinco estilos para tomar decisiones
Episodio 19: Cinco estilos para tomar decisiones
Episodio 20: Pensamientos profundos
Adecuado para:
Ejecutivos corporativos, vicepresidentes de marketing o branding, directores de marca, marketing directores, directores de planificación, gerentes de publicidad y departamento de marketing, departamento de ventas, departamento de promoción, departamento de publicidad
Catálogo de cursos "Execution Power"
1 Fortalecer la ejecución comienza con una comunicación efectiva
2 Comunicación del poder de ejecución Los cuatro pasos
3 Los tres elementos de la comunicación de ejecución: propósito
4 Los tres elementos de la comunicación de ejecución: influencia
5 Los tres elementos de la comunicación de ejecución: atmósfera
6 Análisis del estilo de respuesta comunicativa
7 Conócete a ti mismo: análisis de la personalidad
8 Aplicación del análisis de la personalidad en la comunicación
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9¿Me escucharás?
10 Conceptos básicos de la escucha
11 Barreras de la comunicación
12 El impacto y la superación de las barreras psicológicas
13 Habilidades prácticas de escucha
14 Cuatro principios de escucha efectiva
15 Análisis del autoestado
16 Comportamiento y personalidad
17 Modelo de análisis de la comunicación
18 Conflicto y Negociación
19 Comunicación y Ejecución
20 Implementación para lograr el doble éxito
Capacitación de clientes
Capacitación de clientes: Lianyu Technology , Shanghai Siemens Mobile Communications, Shanghai Lianyu Technology, Shanghai Alcatel Mobile Communications, Lianhua Electronics, Lijie Computer, Lianyou Optoelectronics, Dingxun Technology, LUCENT, Yingji Electronic Plastics, Far EasTone Telecom, SEEDNET, FSP, Siemens Building Technology, Qingya International, Hon Hai Precisión, tecnología Liwei, Winbond Electronics e información de Lian Kang.
Industria financiera: Risheng Bank, Changhua Bank, Central Bank, Shenzhen China Merchants Bank, UOB Securities, Beijing Pacific Life Insurance, Shanghai Delong Investment, Shanghai Pudong Development Bank, Aetna Life Insurance, Baodao Bank, Nanshan Life Insurance, Productos del Sur de China. Industria de servicios: Yingji Enterprise, Huashan Kitchen, Guangzhou Trust-Mart, Zhongxin Enterprise Management, Wulai Tourism Enterprise, Xin Dongyang Food.