Red de conocimiento de recetas - Servicios de restauración - ¿Por qué fallan los métodos de promoción en los materiales y cómo llevar a cabo las actividades de promoción?

¿Por qué fallan los métodos de promoción en los materiales y cómo llevar a cabo las actividades de promoción?

En primer lugar, hay problemas con el propio plan de promoción.

La evaluación de una buena actividad de promoción debe ser multifacética y es indispensable complementar los recursos humanos, materiales y económicos de una empresa. Las actividades de promoción deben contar primero con suficientes recursos humanos para garantizar la implementación, suficientes costos materiales para implementar y los costos financieros correspondientes para apoyar la implementación.

Por ejemplo, para las actividades de promoción de un determinado centro comercial A, cuentan con personal dedicado en el departamento de promoción para dar seguimiento a las operaciones in situ y los resultados son excelentes. El centro comercial A plagia las actividades de otras personas y quiere lograr el efecto promocional esperado. Pero no tienen suficiente personal para realizar el seguimiento. Cambian de operador n veces al día y el traspaso no está claro. ¿Podrán lograr sus objetivos? ¿Este plan de promoción es adecuado para el centro comercial B?

El ambiente promocional en cierto centro comercial C es muy bueno y los obsequios amontonados en el evento son majestuosos. Para las mismas actividades promocionales, los centros comerciales A y D no tienen un lugar exclusivo para eventos ni recursos suficientes para obsequios. ¿Esta solución es adecuada para el centro comercial D?

La ubicación de centros comerciales y grupos de consumidores... afectará al posicionamiento de la propia promoción. Por tanto, la idoneidad de las actividades promocionales es el avance de los efectos promocionales. También es el primer paso en la implementación de actividades promocionales.

En segundo lugar, el plan fue apresurado y mal preparado.

Algunos centros comerciales vieron a sus competidores tocar gongs y tambores para realizar promociones, y no estaban dispuestos a quedarse atrás y rápidamente adoptaron posturas promocionales. Sin embargo, todo el plan no fue planificado y presentado cuidadosamente, ni estaba completamente preparado para participar en la guerra promocional. Como puedes imaginar, los resultados no fueron ni rentables ni resultados. El resultado sólo puede ser que la ganancia supere la pérdida.

En tercer lugar, no hay impulso y las actividades están fuera de contacto.

Como dice el refrán: El aroma del vino no teme la profundidad del callejón. Generar impulso es acumular popularidad a través de escenas animadas y beneficios efectivos, formando así un impulso condescendiente e imparable. No sólo puede crear un entorno propicio para transmitir información de marca e información de eventos; sino que también puede maximizar la cantidad de clientes frente a los mostradores de la competencia; A los consumidores les gusta observar la emoción, así que vayan adonde vaya la emoción. Por lo tanto, el impulso necesario para generar de antemano puede lograr resultados inesperados.

En cuarto lugar, la gestión y el control son débiles y la ejecución no está adecuada.

En las actividades promocionales, la ejecución es la primera prioridad. Si la implementación no es perfecta, las ventajas de todo el plan no se demostrarán plenamente, lo que definitivamente reducirá el efecto de promoción e incluso lo hará ingrato. En este proceso, los líderes desempeñan un papel crucial al guiar y supervisar la implementación de las actividades promocionales. En primer lugar, la importancia del líder puede influir en las percepciones de los directivos sobre el funcionamiento de la promoción. En segundo lugar, la importancia de los líderes puede promover la cooperación entre departamentos de manera más efectiva. ¡El principal responsable es el comandante de primera línea de las actividades de promoción! Que toda la actividad se organice y lleve a cabo con normalidad depende del estilo y métodos de trabajo de la persona a cargo.

Si los operadores están organizados de manera ordenada, si el ambiente en el lugar del evento es suficiente, si hay procedimientos de trabajo ricos y completos para la exhibición de regalos en el lugar del evento, si el formulario de registro se opera estrictamente , etc. , todo relacionado con el efecto de implementación de las actividades promocionales.

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