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¿Cómo redactar una carta de concurso para el puesto de contador?

La siguiente es la carta de reclutamiento para el puesto de personal para su referencia:

Estimados líderes y jueces:

¡Hola a todos! Hoy subo al podio con confianza y participo en el discurso de competencia interna para puestos de empleados de la empresa. Durante el año pasado, sentí profundamente la presión y la urgencia de la competencia del mercado que enfrentan las empresas a medida que profundizan las reformas en el puesto de asistente de recursos humanos. En mi trabajo de personal trabajé con diligencia y continuidad, obtuve ciertos resultados en diversas tareas y fui reconocido y elogiado por los líderes y superiores de la empresa.

2004 es un año crítico para la reestructuración, coordinación y cotización de la empresa del grupo. Frente a oportunidades y desafíos, la empresa enfrenta opciones estratégicas en el nuevo siglo y continúa implementando evaluaciones de desempeño para todos los empleados y reformas del sistema de personal. , es la necesidad de reestructurar y cotizar las empresas. De acuerdo con los requisitos generales de las reformas organizativas de las empresas provinciales y municipales y los requisitos detallados para la evaluación laboral de los empleados en Xinyang, la empresa implementa un reclutamiento competitivo dentro de la empresa y crea activamente un mecanismo de empleo dinámico que recluta talentos y les da pleno juego. , es capaz de promoción y promoción, y está lleno de vitalidad. Esta es la profundización del personal interno de la empresa. Una medida importante de reforma del sistema también está en línea con las necesidades de reestructuración y cotización de la empresa del grupo. Con el fin de promover la reforma profunda de la empresa y avanzar hacia una gestión estandarizada de las empresas cotizadas internacionales, participé en el concurso para el puesto de director de recursos humanos de la empresa con una mentalidad normal y una actitud positiva, y acepté conscientemente la selección de la organización y los empleados. A continuación les daré un breve informe sobre mi situación básica y mis planes para hacer un buen trabajo en el puesto de supervisor de personal en el futuro.

1. Experiencia laboral

Mi nombre es ×× y llevo 10 años trabajando en la empresa. Me he desempeñado como // miembro, // miembro, humano. oficial de recursos, dirigente sindical, supervisor de inspección disciplinaria, subdirector de la oficina y otros cargos. Especialmente cuando se vendió China Mobile y se reorganizó Telecom en 1999, me contrataron como oficial de recursos humanos en la Oficina de Telecomunicaciones en función de las necesidades laborales. Tan pronto como salí de la escuela y asumí un puesto directivo, sentí una presión sin precedentes. Siempre tuve miedo de no hacerlo bien y decepcionar a la empresa. Lo que mi liderazgo espera de mí. En el trabajo real, estudio mucho, pido humildemente consejo a viejos camaradas, entiendo cuidadosamente los principios de gestión de personal de la empresa, las políticas y la situación básica de los empleados de la unidad. Soy políticamente fuerte, corrijo mis pensamientos con estilo y me exijo estrictamente en los términos. de la disciplina organizacional. Profundicé en los empleados, aproveché plenamente la función de asistente de recursos humanos, movilicé el entusiasmo laboral de los empleados en diversas tareas de desarrollo corporativo y obtuve elogios unánimes de los líderes y empleados de la empresa. 2002 fue un año en que las empresas de comunicación profundizaron las reformas y aceleraron el desarrollo. La sucursal XX promovió integralmente la reforma del sistema salarial de la empresa, estudié cuidadosamente el espíritu de los documentos superiores y consulté activamente al director de personal de la sucursal de la ciudad. la red de redacción de oficinas Con base en la situación real de la sucursal, hemos formulado un plan de reforma del sistema salarial que es operable, factible y consistente con las condiciones reales de la empresa. Más de un año de práctica ha demostrado que la reforma del sistema de personal de nuestra empresa ha logrado. resultados notables. En el desempeño de la función de supervisor de personal, di pleno juego a las funciones de supervisor de personal e hice contribuciones positivas al mantenimiento de la estabilidad interna de la empresa, haciendo un buen trabajo en el trabajo ideológico y político para los empleados, resolviendo y cuidando eficazmente diversas tareas relacionadas con los intereses vitales de los empleados.

2. Mi idea de hacer un buen trabajo como supervisor de personal

La competencia en el mercado tiene que ver, en última instancia, con la competencia, la reorganización y la utilización de los recursos. Frente a los numerosos recursos de las empresas, en China, la importancia del talento como recurso ha atraído cada vez más atención. El desarrollo de cualquier empresa es inseparable de unos recursos humanos excelentes y una asignación eficaz de los recursos humanos. Cómo crear una fuerza laboral excelente para las empresas, retener talentos, desarrollar talentos y proporcionar una sólida garantía para el desarrollo de las empresas para mantener una fuerte vitalidad y competitividad son temas nuevos que enfrentan actualmente las empresas a medida que profundizan las reformas. Los antiguos decían: Todo tendrá éxito si se previene, y se arruinará si no se previene. Como trabajador de recursos humanos en una empresa de comunicaciones moderna, uno debe estar a la vanguardia de los tiempos y enfrentar la competencia y los desafíos del mercado con experiencia de gestión avanzada y sistemas de gestión científicos y estandarizados. Combinado con la situación real de la comunicación de Office Writing Network, en base a nuestros propios deberes, haremos concienzudamente un buen trabajo en la gestión de la organización interna del personal de la empresa y nos esforzaremos por realizar el valor de nuestra vida para el desarrollo acelerado de la reestructuración de la empresa. y listado.

1 Implementar concienzudamente el espíritu de los documentos de las empresas provinciales y municipales, hacer un buen trabajo en la educación de los empleados de la empresa, los exámenes de evaluación de habilidades y la gestión de los empleados, establecer un mecanismo de evaluación de puestos de los empleados que esté en línea con el desarrollo de empresas modernas, explorar activamente el sistema de asignación de mano de obra y personal de la empresa, dominar el proceso de gestión salarial de los empleados y la distribución de la evaluación del desempeño, supervisar, guiar y evaluar a los empleados de la empresa para que cumplan con sus responsabilidades laborales y confiar a los empleados la evaluación del trabajo y otras tareas.

2 Ayudar seriamente a los líderes de la empresa a hacer un buen trabajo en la gestión empresarial básica, hacer un buen trabajo en la gestión de archivos de personal, establecer gradualmente un sistema de gestión de archivos de personal estandarizado que esté en línea con las empresas que cotizan en bolsa, implementar estrictamente al personal. sistemas de gestión y cumplir bien con las responsabilidades laborales del personal, no filtrar, engañar ni perder, llevar a cabo el trabajo ideológico y político para los empleados con cuidado, garantizar la estabilidad interna de la empresa y crear activamente un equipo de empleados motivados, unidos y seguir adelante, pioneros e innovadores.

3 Mientras hace un buen trabajo en el trabajo de personal, continúe trabajando a tiempo parcial para hacer un buen trabajo en el trabajo interno de construcción del partido de la empresa y continúe trabajando juntos para hacer un buen trabajo en el sindicato. trabajar. Prestar seria atención a la educación de los miembros del Partido y a la formación de nuevos miembros del Partido, aprovechar plenamente el papel del sindicato, profundizar en la fuerza laboral para comprender las condiciones de vida familiar de los empleados extremadamente pobres y enviar rápidamente atención y atención. la calidez de la organización sindical en los corazones de los empleados organizar activamente a los empleados para llevar a cabo actividades culturales, deportivas y de entretenimiento, enriquecer la vida cultural del tiempo libre de los empleados y mejorar aún más la cohesión, la eficacia en el combate y la fuerza centrípeta del equipo de empleados;

4 Comprender e implementar seria y profundamente el espíritu de documentos superiores, fortalecer el aprendizaje, mejorar continuamente la calidad general y servir como un buen consultor y asistente del liderazgo de la empresa en la toma de decisiones.

Estimados líderes y jueces, lo anterior es mi informe ideológico para el // puesto. En este concurso laboral, si la organización me contrata como asistente de recursos humanos, trabajaré duro de acuerdo con las ideas de trabajo anteriores. y reestructurar la empresa, si esta vez no puedo competir por el puesto de asistente de recursos humanos, obedeceré con gusto las disposiciones organizativas y trabajaré duro como siempre.

¡Gracias a todos!