Seis ensayos de muestra sobre la experiencia del comprador de plantillas

Opiniones del comprador 1

Algunas personas piensan que comprar es muy simple, mientras que otras dicen que esta profesión es un trabajo gordo. En una empresa, lo es. Como elemento vital para garantizar la producción, los compradores extranjeros pueden tener realmente un cierto derecho de elección... Es innegable que, en la mayoría de los casos, las compras son más proactivas que las ventas. Sin embargo, como compradores, debemos considerar cuidadosamente cómo hacer un buen trabajo en las compras, completar los indicadores de trabajo de manera eficiente, minimizar los costos de compra de la empresa y lograr un equilibrio razonable entre costos y ganancias.

Creo que cualquiera que haya realizado compras conoce la importancia del trabajo de adquisiciones. Es necesario esforzarse por comprar los materiales más adecuados para el departamento de uso a un precio favorable en un tiempo razonable. En otras palabras, al comprar, primero debe comprar de manera oportuna, en segundo lugar, comprar con precisión y, en tercer lugar, tratar de ahorrar costos para la empresa. Esto requiere que el comprador tenga la capacidad de elaborar estrategias, no ser impaciente y tener. una mente clara.

Comprar no es de ninguna manera un trabajo fácil o sencillo. Con la dirección de cómo se utilizará el dinero en la mano y lo que los de afuera ven como un "trabajo gordo", los compradores pueden pasar fácilmente a la vanguardia. . Por lo tanto, si quiere hacer esto, primero debe estar familiarizado con sus conocimientos profesionales; segundo, debe ser serio, responsable, respetarse a sí mismo, a la empresa y a cada cliente que participa en la licitación; tercero, debe tener; Mucha experiencia. Gran capacidad para soportar el estrés, ser capaz de lidiar con el montón de trabajo que tenemos entre manos con calma y claridad bajo presión, ser capaz de despegar capullos, y mucho menos preocuparse por los chismes y no preocuparse por los pensamientos de otras personas. y opiniones si crees que es correcto.

¿Cómo ser un buen comprador? Si quieres ser un buen comprador, personalmente creo que debes hacer lo siguiente:

Planifica tu trabajo: antes de terminar cada día. Clasificaré en mi mente lo que no he completado, cuáles son las principales tareas de mañana y haré un plan, si es muy importante o hay muchas cosas, las registraré y las abordaré una por una según la prioridad. .

Aprenda a comunicarse proactivamente con las personas: a menudo tenga contacto con personal relevante en talleres, almacenes, diseño y control de calidad, para que pueda comprender fácilmente los productos, realizar un seguimiento de las necesidades, reducir los errores de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo. .

Intenta hacer un buen resumen del trabajo: Haz al menos un breve resumen del trabajo realizado cada mes. Haga un breve resumen de los aspectos de carga de trabajo, contenido del trabajo, elementos completados, manejo de asuntos importantes, resolución de problemas, errores de trabajo, plan de trabajo, etc.

Gestione bien a los proveedores: trate de utilizar documentos con términos válidos para restringirlos, para que puedan cooperar activamente con nosotros en nuestro trabajo, resolver problemas de manera oportuna y hacerlos sentir estresados ​​y motivados.

Es necesario seguir realizando el seguimiento de los pedidos: el trabajo debe ser responsable, riguroso y proactivo. No depositar esperanzas en el proveedor de que no habrá problemas. desempeño del proveedor. Todas las razones aparentemente razonables, ya sea que exista un riesgo de suministro oculto o cualquier otra cosa. Es necesario mantener buenos registros contables para facilitar las consultas y las estadísticas, y cooperar con los departamentos pertinentes para hacer un buen trabajo.

Manejo de problemas: Responda rápidamente, informe de manera oportuna, maneje los problemas de manera rápida y decisiva, brinde sus propias sugerencias de mejor manejo y sea capaz de llegar a una conclusión adecuada en las negociaciones con los proveedores.

Hábitos profesionales: Debes tener buenos hábitos profesionales, tener un concepto de costes, tener mentalidad de lucro, tener conciencia de riesgos, tener capacidad de coordinación y tener buenos hábitos de comunicación. Estos le ayudarán a acercarse a una mejor compra y a convertirse en un comprador verdaderamente excelente.

Lo anterior es sólo mi opinión personal. En resumen, creo que si estás en tu posición, deberías hacer tu trabajo. Dentro del alcance de sus responsabilidades laborales, debe hacer todo lo posible para hacer bien su trabajo y aprender a pensar y abordar los problemas en múltiples dimensiones y aspectos. Cuando encontramos dificultades, un camino recto no conducirá al éxito. Gire y maneje las curvas mientras trabaja al mismo tiempo. Acumule experiencia continuamente, mejore constantemente los métodos y métodos de trabajo y mejore la eficiencia del trabajo para lograr resultados de trabajo y resultados de trabajo relativamente satisfactorios.

Perspectivas del comprador 2

Mi trabajo es principalmente responsable de la adquisición y el suministro de materias primas y accesorios de equipos necesarios para la producción de sal cruda y la construcción del proyecto, la adquisición y el suministro de las necesidades diarias y Sal cruda El trabajo de venta consta de tres partes. Desde principios de este año, individuos y otros camaradas del Departamento de Suministros han cumplido concienzudamente sus deberes y han completado diversas tareas de adquisiciones y suministros en tiempo, calidad y cantidad, y han logrado ciertos resultados.

1. Intensificar los esfuerzos de trabajo y completar con éxito diversas tareas.

Desde el año pasado, nuestra finca ha invertido mucho en la expansión del campo de sal y la transformación técnica, además de garantizar Además de la. diversas materias primas necesarias para la producción normal de sal bruta, se deben garantizar cuatro o cinco proyectos de revisión y transformación técnica para las dos playas de nueva construcción y la playa antigua, así como varios proyectos de inversión en el sector de producción de salmuera y en el sector de secado de nuevo. suministro de materiales y equipos. Los materiales adquiridos están relativamente concentrados y deben utilizarse con urgencia. El tiempo es escaso y los fondos muy escasos. Además, el precio de las materias primas ha aumentado este año, lo que ha provocado que la mayoría de los operadores coloquen señales de pago primero y de entrega después. grandes dificultades a nuestro trabajo. Especialmente este año, es el año con mayor número de materiales comprados de los últimos años. Siempre pusimos los intereses de la granja de sal en primer lugar y superamos dificultades como la poca mano de obra y la gran carga de trabajo. Trabajamos horas extras día y noche y sobrecargamos nuestro trabajo. De enero a mayo, compramos diversos materiales y equipos por un monto total de más de. 44,9 millones de yuanes (entre ellos, hay más de 1.820 toneladas de diversas películas de sal por valor de más de 22 millones de yuanes, más de 21 millones de piezas de ladrillos rojos por valor de 4,85 millones de yuanes, 11,20 metros cuadrados de placas flotantes por valor de 1,4 millones de yuanes, 220 toneladas de diversos materiales de acero por valor de 920.000 yuanes y más de 1.300 millones de diversos materiales eléctricos. Diez mil yuanes, 5 millones de yuanes para diversos equipos de máquinas de sal, 1,14 millones de yuanes por 90 toneladas de cuerda de plástico, más de 300.000 metros cuadrados de revestimiento de plástico. telas, 980.000 yuanes, más de 3,4 millones de yuanes para diversos aceites, 1,45 millones de yuanes para diversas bombas de agua y accesorios (más de 2,5 millones de yuanes para materiales esporádicos) y se debían más de 9 millones de yuanes de pago de compra a finales de Mayo, asegurando las necesidades de construcción del proyecto de producción e ingeniería. Las tareas principales son las siguientes

1. Procedimientos estrictos de licitación y comparación de precios para garantizar que el proceso de adquisición sea abierto y transparente. La licitación es una medida eficaz para fortalecer la gestión del suministro y reducir los costos de adquisición. Implementamos estrictamente las "Medidas de gestión del trabajo de licitación de empresas del grupo" y hacemos cumplir estrictamente los procedimientos de licitación, lo que reduce efectivamente los gastos. Durante el proceso de adquisición de comparación de precios, todos los equipos de la máquina de sal se contrataron con Ruiyuan Company de acuerdo con las regulaciones pertinentes sobre transacciones relacionadas de la empresa del grupo, y fueron procesados ​​​​y fabricados por Ruiyuan Company. El precio fue negociado por ambas partes y ya. ya ha sido entregado para su uso. La mayoría de los materiales especiales para los campos de sal se compraron al mismo precio que en la licitación del año pasado o en la comparación de precios. Algunos materiales se ajustaron ligeramente debido al aumento de los precios de las materias primas. Los materiales generales se recolectan de cada sucursal en el supermercado de logística. Se compran grandes cantidades mediante licitación secundaria o comparación de precios sobre la base de la licitación del supermercado de logística y luego se transfieren desde el supermercado. La comparación de precios de licitación es abierta, justa y transparente. Los líderes de los departamentos responsables de la empresa del grupo, la oficina de gestión comercial del campo de sal, el departamento de finanzas, el departamento de suministros, el departamento de equipos y otros departamentos enviaron personal para participar y supervisarse entre sí. , planifiquen juntos y revisen juntos los materiales de licitación. Hagan un buen trabajo en análisis y predicción, comprendan el precio de mercado y realmente logren el propósito de reducir el precio de compra y reducir la inversión del proyecto a través de la licitación. Este año, hubo 2 licitaciones para comprar materiales, con un monto de compra de 770.000 yuanes, las compras de comparación de precios se realizaron 16 veces, con un monto de compra de comparación de precios de 2,795 millones de yuanes, lo que resultó en un beneficio de comparación de precios de 350.000 yuanes, contablemente. por aproximadamente el 10% del monto de la compra.

2. Preste mucha atención a todo y haga todo lo posible para ahorrar fondos en la compra. En los últimos años, con los cambios en los patrones del mercado, el suministro de diversos materiales se ha vuelto escaso. Especialmente en los últimos años, muchas unidades e individuos han ampliado o construido nuevos campos de sal, lo que ha provocado una escasez de materiales para la construcción de playas, lo que dificulta la compra y los precios han aumentado una y otra vez. Para nuestro campo, el desempeño más destacado es la película de sal y los ladrillos rojos de Jining. En circunstancias tan desfavorables, no temimos dificultades y no nos preocupamos. Confiamos en que los fabricantes trabajaran todos los días y asegurasen el suministro de la construcción del proyecto. Por ejemplo, el precio en fábrica de la película de sal de Jining Plastic Factory es de 12.800 yuanes por tonelada, que aún no está disponible. La fábrica ha recibido pagos por adelantado de hasta 26 millones de yuanes, mientras que la película de sal de Jining comprada por nuestra fábrica es de 12.017. yuanes/tonelada, y este año se han comprado más de 1.710 toneladas, debiendo a la fábrica más de 4,6 millones de yuanes en concepto de pago. Si el precio medio es 500 yuanes/tonelada inferior al precio de mercado, se ahorrarán 850.000 yuanes en fondos de compra.

El precio de los ladrillos rojos este año es casi el doble que el del año pasado y se ha convertido en una situación de compra urgente. Los ladrillos no se pueden enviar incluso si paga por adelantado. Somos la única familia que puede obtener ladrillos a crédito. , debíamos casi 3 millones de yuanes por ladrillos. A finales de mayo todavía debemos casi 2 millones de yuanes y el precio de compra es siempre entre 2 y 3 centavos por bloque más bajo que el del mercado. Ahorra más de 500.000 yuanes por 21 millones de yuanes. . La razón por la que podemos lograr tan buenos resultados es principalmente porque nuestra granja de sal Haihua es una gran empresa con buena reputación y relaciones de cooperación con los clientes a lo largo de los años. Además, el arduo trabajo de nuestro personal de suministro también es un factor muy importante. . En el proceso de cooperación, no sólo nos consideramos a nosotros mismos, sino que también prestamos atención a considerar los problemas desde la perspectiva de la otra parte. Nunca nos damos aires de grandeza, no importa cuán pequeña sea la otra parte o cuán pequeña sea la cantidad proporcionada, cooperamos sinceramente y al mismo tiempo protegemos los intereses de nuestro mercado.

Creemos que quienes están a cargo o participan en el trabajo de suministro deben tener conocimientos y habilidades comerciales básicos, tener un cierto nivel de conocimiento de los materiales, equipos o productos adquiridos y estar familiarizados con los artículos adquiridos. , características, estado y papel en la producción, condiciones del mercado, cuota de mercado de los fabricantes, etc. Sólo así podremos lograr el propósito de adquirir productos al precio más bajo. Para algunos materiales cuyos precios han aumentado significativamente, primero examinamos cuánto han aumentado las materias primas que utilizan y luego lo desglosamos en productos para determinar cuánto debe aumentar el precio por tonelada o por metro cuadrado, de modo que podamos definitivamente sea ​​consciente de ello. Por ejemplo, la tela recubierta de plástico de Feicheng tenía un precio inicial de 3,24 yuanes por metro cuadrado. Posteriormente, debido al aumento de precios de las materias primas, la otra parte exigió un aumento de al menos 0,5 yuanes por metro cuadrado. A través de nuestra investigación, descubrimos que el precio de las materias primas de la otra parte aumentó en aproximadamente 1.000 yuanes por tonelada. Después del cálculo, solo aumentamos el precio en 0,2 yuanes para que la otra parte realizara el pedido.

3. Dar pleno juego a sus funciones y esforzarse por mejorar el nivel de los servicios de base. Durante los últimos seis meses, individuos y otros camaradas del Departamento de Suministros han seguido mejorando sus habilidades laborales y estándares en la práctica laboral, y su conciencia de servir a las bases también ha mejorado significativamente. En términos de gestión de la vida, los líderes de campo nos han pedido repetidamente que mejoremos la vida de los empleados a medida que la carga laboral de los empleados continúa aumentando. En este sentido, hemos trabajado arduamente para garantizar que los distintos tipos de alimentos adquiridos sean frescos y de buena calidad, y deben adquirirse en unidades que cumplan con los estándares de salud y prevención de epidemias. En base a esto, considera que el precio es barato y la ración suficiente. En 15, el monto total de compra de artículos de primera necesidad, utensilios y equipos de cocina superó el millón de yuanes. Los alimentos a granel se compran en lugares designados (como verduras del mercado de arrozales, harina de Shouguang Ermian y Hengtai Flour Mill y carne de cerdo). de Ruiyuan). Los mataderos compran aceite de soja de las fábricas de aceite vegetal Shouguang y Boxing, y huevos de la fábrica de pollos Ruiyuan) para satisfacer las necesidades dietéticas de los empleados. La gestión de las ventas de sal cruda, sobre la base de asegurar unas ventas ordenadas y razonables, se centra en la gestión del sitio de ventas. En los primeros cinco meses, se vendieron 720.000 toneladas de sal cruda (incluidas 590.000 toneladas de plantas alcalinas, 100.000 toneladas de plantas de sal yodada, 17.000 toneladas de plantas de cloro-álcali y 21.000 toneladas de empresas de transporte y almacenamiento), sin importar en qué rama. o área de trabajo en la que se encuentra a la venta, cada trozo de sal se coloca limpiamente, lo que básicamente elimina el fenómeno de dispersión de sal durante el transporte, reduce la pérdida de sal y reduce la carga laboral de los trabajadores de base.

El personal de gestión de vida y ventas pertenece a la agencia, pero sus puestos son básicamente externos. Este año, debido a la expansión de nuestro campo, su carga de trabajo aumentó en un tercio, pero trabajaron temprano y tarde, trabajaron horas extras, soportaron dificultades e hicieron contribuciones positivas sin ninguna queja

2. Fortalecer ellos mismos Cultivar y mantener un buen estilo de trabajo

El trabajo de oferta es la primera puerta para que una empresa genere beneficios. Está relacionado con los intereses de la empresa. También es un trabajo propenso a problemas y que atrae. Mucha atención de los demás. En este sentido, las personas mejoran constantemente su comprensión ideológica y siempre tienen en cuenta sus responsabilidades. Cada negocio debe basarse en el principio de ser responsables de la granja de sal, los líderes y los empleados, y ahorrar dinero y reducir costos a través de nuestro arduo trabajo. En las condiciones de la economía de mercado, muchos mercados de vendedores se han transformado gradualmente en mercados de compradores. En este caso, los fabricantes proveedores han hecho todo lo posible por utilizar diversos métodos y técnicas de promoción. En este sentido, los individuos deben adherirse a la actitud de ser responsables de sus cargos, corregir su mentalidad, tener presente su misión, adherirse a los principios y actuar de manera justa.

A menudo les digo a los proveedores que siempre que hagan tres cosas (primero, proporcionar productos de alta calidad; segundo, darme precios preferenciales; tercero, garantizar un atento servicio posventa), nuestras partes de oferta y demanda tendrán una cooperación a largo plazo. Durante mucho tiempo, cuando las personas contactan con empresas en nombre de sus unidades y clientes en el trabajo, se han adherido a estos tres puntos y nada más.

En los últimos seis meses, he establecido firmemente el concepto de trabajar como un juego de ajedrez. Tengo el coraje de asumir la responsabilidad del trabajo del que soy responsable en el campo y apoyar a otros compañeros. para llevar a cabo con valentía su trabajo. Establecer activamente un estilo de trabajo pragmático, decir la verdad, hacer cosas prácticas, buscar resultados prácticos y mantener un estilo de trabajo decente.

Las anteriores son algunas de mis prácticas en los últimos seis meses. Aunque he logrado ciertos resultados, en lo que a mí respecta, todavía hay algunas deficiencias, como un estudio teórico insuficiente y falta de enfoque. Cuestiones como no ser lo suficientemente destacado. En el futuro, debo seguir los requisitos del discurso del presidente Xiao en la reunión de alta dirección y los arreglos de los líderes de campo, mejorar aún más mi comprensión, cambiar mi estilo, trabajar con todo mi corazón y hacer nuevas contribuciones.

Perspectivas del comprador 3

Año _ ha pasado En el último año, gracias al apoyo y la ayuda de líderes y colegas, todo el trabajo se completó con éxito. Nuevo El nuevo año ha comenzado. Para poder completar mejor las tareas laborales para el próximo año, ahora haré un informe sobre mi estado laboral durante el año pasado. El año pasado, seguimos estrictamente el sistema de gestión de adquisiciones de la empresa, hicimos todo lo posible para controlar los costos de adquisiciones y completamos varias tareas de adquisiciones con calidad y cantidad. A lo largo del año, se completaron un total de 5,6 millones de yuanes en proyectos de adquisiciones, garantizando la normalidad. funcionamiento del departamento de producción de la empresa. Las operaciones, en el año general, aún no han logrado los resultados ideales esperados. Por ejemplo, la tasa de puntualidad de las adquisiciones aún puede alcanzar el 98%, los envíos tardíos, la calidad deficiente y otros factores aún existen. Estudiar mucho y seguir aprendiendo sobre el negocio en mi trabajo futuro, consultar información de productos, fortalecer la comunicación con los clientes, completar mejor diversas tareas de adquisiciones con calidad y cantidad, hacer que todas las tareas sean correctas y precisas y esforzarme por alcanzar el 100% para lograrlo. Mejorar mejor el trabajo de adquisiciones y garantizar que el trabajo para el próximo año se realice bien. Tareas, ahora resumiré mi trabajo de la siguiente manera

1. Al defender el sistema de la empresa para hacer planes y resúmenes diarios, También es una garantía importante para completar las tareas diarias. Anota lo que debes hacer todos los días. Haz un resumen del trabajo que has realizado y de las cosas que has afrontado. Si no has solucionado bien las cosas, trátalas de inmediato. Intenta no retrasar el problema y resuélvelo lo más rápido posible.

2. Nuestro trabajo de adquisiciones es para servir a la producción, es decir, cumplir con los estrictos requisitos de producción de materiales auxiliares de alta calidad al menor costo. Debemos analizar cuidadosamente los materiales auxiliares a comprar y. Haga un buen trabajo de rentabilidad y siempre respete el principio de compra de discutir el precio en función de la calidad, comparar productos y comprar más, más rápido, mejor y más económico.

3. En el trabajo, debe ejecutar más, comparar más y resumir más, aprender y practicar al mismo tiempo, mejorar constantemente su nivel comercial de adquisiciones, fortalecer la comunicación con los proveedores y realizar trabajos de seguimiento. de manera oportuna para permitirles Capacidad para esforzarse activamente por cooperar con nuestro trabajo y resolver problemas de manera oportuna, especialmente para proporcionar los diversos materiales auxiliares necesarios en tiempo, calidad y cantidad

4. Siga la escena , fortalecer gradualmente la comunicación con varios departamentos y controlar estrictamente el tiempo de adquisición y el ciclo de adquisición para garantizar que la compra de diversos materiales auxiliares sea científica y razonable, y cooperamos plenamente con las diversas operaciones industriales de la empresa cuando diferentes artículos y materiales auxiliares ingresan a la fábrica. , debemos coordinar y comunicarnos con los departamentos relevantes de manera oportuna. Resumen de trabajo de fin de año del Departamento de Compras. Sad Log

5. Es necesario controlar la cantidad y calidad de los artículos y materiales que ingresan al almacén. Si ocurren anomalías en la calidad o cantidad al comprar artículos y materiales, se deben tomar medidas de emergencia de inmediato y comunicarse con el proveedor. Negociar con los departamentos pertinentes.

En sexto lugar, aprenda a comunicarse activamente con los demás: contacto frecuente con el personal relevante en el taller, el almacén y el departamento de inspección de calidad, para que pueda comprender fácilmente el producto, realizar un seguimiento de las necesidades, reducir los errores de trabajo y mejorar. eficiencia del trabajo.

En resumen, en el trabajo futuro, estudiaré más, continuaré acumulando una rica experiencia en compras y completaré diversas tareas con altos estándares y requisitos estrictos. En resumen, todos los resultados del trabajo están en línea con La ayuda y. El apoyo de los líderes y colegas es inseparable. Me gustaría expresar mi gratitud. Nuestro departamento de compras es un colectivo. En el futuro, debemos estar más unidos, trabajar juntos, avanzar juntos y avanzar hacia el mismo objetivo: esforzarnos por lograr mejores resultados. Éxito. ¡Progreso! Verde y respetuoso con el medio ambiente.

Perspectivas del comprador 4

Ha pasado la primera mitad de 20_ En este casi año, he ganado mucho a través del trabajo duro y ya es mitad de año. Siento que es necesario resumir mi trabajo. El propósito es aprender lecciones y mejorar para poder hacer un mejor trabajo y tener la confianza y la determinación para hacerlo mejor el próximo año. Hago un breve resumen del trabajo de un año.

1): Familiarícese con el proceso de adquisición, permítase manejar cada detalle desde el pedido hasta la recepción de materiales, y familiarícese con cada proveedor y método de suministro. Al ingresar el recibo de material, cada estado de llegada de material lo manejo yo mismo, de modo que pueda comprender el estado de llegada de material de producción en el primer momento. Fax y confirmación de realización del pedido. Aprendí mucho. Pude comprender el estado real de llegada de mis materiales y qué problemas había. ¿A qué asuntos hay que prestar atención? Comunicarse con el proveedor si hay algún punto poco claro, comprender y familiarizarme con el material. y tener más conversaciones con el proveedor. Comunicación y conexión. Esto facilitará futuros ajustes de envío. El año que viene, debemos hacer este trabajo más detallado, asegurarnos de que cada confirmación de pedido sea infalible, insistir en confirmar y volver a confirmar y evitar no recibir pedidos. Responsable del despacho de algunos materiales, especialmente materiales remotos. Aprenda a planificar si la llegada de sus propios materiales provocará que el almacén se llene, lo que generará una gran cantidad de inventario, si afectará el progreso de la producción y si la solicitud de sus propios fondos afectará el flujo de capital de la empresa el próximo año. El plan de materiales remotos será más detallado, para que pueda comprender el progreso de todos los materiales. Una planificación clara es importante para la producción. Una vida y un trabajo planificados son lo mejor.

2): Participe en la entrada y clasificación de los precios unitarios, y participe verdaderamente en los precios unitarios. También se puede decir que es una puerta de entrada a la compra. Solo aprendí un poco de la superficie y entendí cómo hacerlo sin afectar el progreso de la producción. No es una buena adquisición permitir que los proveedores lleguen a tiempo. Una buena adquisición requiere que los proveedores escuchen sus propios cronogramas a tiempo y brinden servicio. Actitud y calidad. Y hay que regalarse los mejores productos al menor precio, esa es la verdadera buena compra. Compare precios. Al utilizar diferentes fabricantes para ofrecer diferentes precios, podrás elegir el proveedor que más te guste al precio ideal y obtener los resultados que deseas. Espero entrar por esta puerta de compras en el futuro.

3): Participar en la entrada y organización del trabajo del ERP. Lo que más quiero decir es que la introducción de este sistema ERP nos ha ayudado este año. A través del ERP, podemos conocer la configuración de cada tipo de vehículo, el estado de llegada de nuestros materiales comprados y el inventario del almacén. Haga que todos los materiales sean claros y precisos. Todos los materiales se pueden consultar y tener evidencia en la que confiar.

4): Participar en el trabajo de inventario. Déjate conocer todas las partes en la práctica. Comprenda los niveles de inventario en su almacén. A través del trabajo de inventario, comprenda dónde las piezas y los materiales causan el inventario. ¿Por qué esas poblaciones muertas causan estas poblaciones? ¿Cómo podemos digerir el inventario, hacer que el almacén sea cero y dejar que nuestros proveedores se conviertan en nuestros almacenes?

No sé mucho sobre el producto, ajusto los productos a ciegas, no puedo realizar un seguimiento de los materiales que ajusto, no lo hago bien, no hago las cosas con cuidado suficiente y no pienso a fondo. Los materiales no se mantienen actualizados y la urgencia de los materiales no está clara. No hay fuerza ni decisión para manejar el problema. El año que viene, trabajaré duro para comprender la importancia de mi trabajo y trabajaré duro para aprender sobre la configuración de los vehículos autónomos y por qué y cómo configurarlos.

20_ es un año de cosecha y también será un año de plenitud. Es muy agradable trabajar con todos. A lo largo de estos seis meses de trabajo y estudio he acumulado mucho conocimiento y experiencia en compras, y me he formado plenamente en todos los aspectos. Como empleado de la empresa, tengo una conexión directa con el ascenso y la caída de la empresa.

Por lo tanto, estoy dispuesto a trabajar con la empresa para lograr objetivos más elevados y contribuir a nuestra empresa.

Purchaser's Insights 5

¡Están a punto de pasar 20_ años, y en este casi un año durante! Durante el año, gané mucho a través del trabajo duro. A medida que se acerca el año, siento que es necesario resumir mi trabajo. El propósito es aprender lecciones y mejorar para poder hacer un mejor trabajo y tener la confianza y la determinación para hacerlo mejor el próximo año. Hago un breve resumen del trabajo de un año.

1): Familiarícese con el proceso de adquisición, permítase manejar cada detalle desde el pedido hasta la recepción de materiales, y familiarícese con cada proveedor y método de suministro. Al ingresar el recibo de material, cada estado de llegada de material lo manejo yo mismo, de modo que pueda comprender el estado de llegada de material de producción en el primer momento. Fax y confirmación de realización del pedido. Aprendí mucho. Pude comprender el estado real de llegada de mis materiales y qué problemas había. ¿A qué asuntos hay que prestar atención? Comunicarse con el proveedor si hay algún punto poco claro, comprender y familiarizarme con el material. y tener más conversaciones con el proveedor. Comunicación y conexión. Esto facilitará futuros ajustes de envío. El año que viene, debemos hacer este trabajo más detallado, asegurarnos de que cada confirmación de pedido sea infalible, insistir en confirmar y volver a confirmar y evitar no recibir pedidos. Responsable del despacho de algunos materiales, especialmente materiales remotos. Aprenda a planificar si la llegada de sus propios materiales provocará que el almacén se llene, lo que generará una gran cantidad de inventario, si afectará el progreso de la producción y si la solicitud de sus propios fondos afectará el flujo de capital de la empresa el próximo año. El plan de materiales remotos será más detallado, para que pueda comprender el progreso de todos los materiales. Una planificación clara es importante para la producción. Una vida y un trabajo planificados son lo mejor.

2) A finales de año participé en el ingreso y clasificación de precios unitarios, y realmente me involucré en los precios unitarios. También se puede decir que entré por la puerta de la compra. Entonces me di cuenta de que en realidad solo había aprendido un poco del conocimiento superficial y entendí que no afectaría el progreso de la producción. No es una buena adquisición permitir que los proveedores lleguen a tiempo. Una buena adquisición requiere que los proveedores escuchen. puntualidad en sus propios horarios y brindar actitud y calidad de servicio. Y hay que regalarse los mejores productos al menor precio, esa es la verdadera buena compra. Compare precios. Al utilizar diferentes fabricantes para ofrecer diferentes precios, podrás elegir el proveedor que más te guste al precio ideal y obtener los resultados que deseas. Espero entrar por esta puerta de compras en el futuro.

3): Participar en la entrada y organización del trabajo del ERP. Lo que más quiero decir es que la introducción de este sistema ERP nos ha ayudado este año. A través del ERP podemos conocer la configuración de cada tipo de vehículo, el estado de llegada de nuestros materiales comprados, el inventario del almacén, etc. Haga que todos los materiales sean claros y precisos. Todos los materiales se pueden consultar y tener evidencia en la que confiar.

4): Participar en el trabajo de inventario. Déjate conocer todas las partes en la práctica. Comprenda los niveles de inventario en su almacén. Trabajar a través del inventario. Comprenda dónde contribuyen las piezas y los materiales al inventario. ¿Por qué esas poblaciones muertas causan estas poblaciones? ¿Cómo podemos digerir el inventario, hacer que el almacén sea cero y dejar que nuestros proveedores se conviertan en nuestros almacenes?

No sé mucho sobre vehículos autónomos, así que ajusto los productos un poco a ciegas. No puedo realizar un seguimiento de los materiales que ajusto. No lo hago bien, no lo hago. No hago las cosas con suficiente cuidado y no pienso detenidamente. Los materiales no se mantienen actualizados y la urgencia de los materiales no está clara. No hay fuerza ni decisión para manejar el problema. El año que viene, trabajaré duro para comprender la importancia de mi trabajo y trabajaré duro para aprender sobre la configuración de los vehículos autónomos y por qué y cómo configurarlos. ¿De dónde viene el cálculo del precio unitario? Enfrenta tu trabajo con un corazón agradecido y ajusta tu mentalidad. Lograr comprar al precio, calidad, cantidad, tiempo y lugar correctos. Se espera que el próximo año las responsabilidades laborales se asignen a individuos y la división del trabajo quede claramente definida. Haga que sus propios materiales se entiendan mejor y las responsabilidades sean más claras.

20_ es un año de cosecha y un año de plenitud. Es muy agradable trabajar con todos. A través del trabajo y estudio de este año, he acumulado mucho conocimiento y experiencia en compras, y me he capacitado completamente en todos los aspectos. Como empleado de la empresa, tengo una conexión directa con el ascenso y la caída de la empresa.

Por lo tanto, estoy dispuesto a trabajar con la empresa para lograr objetivos más elevados y contribuir a nuestra empresa.

Buyer's Insights 6

¡La empresa utiliza su tiempo libre para organizar cursos de formación adaptados a los tiempos que corren! Gestión de compras y cadena de suministro, a través del aprendizaje y la combinación con la práctica laboral actual, permítanme hablar sobre mis conocimientos sobre la gestión de compras y cadena de suministro.

Los materiales de adquisición de nuestra empresa incluyen principalmente materias primas a granel, materiales auxiliares, repuestos, equipos, etc. El negocio de adquisiciones es respectivamente responsable del suministro de materiales y la gestión de equipos. A primera vista, el control interno de los dos departamentos mencionados anteriormente de nuestra empresa es bueno: pueden comprar de acuerdo con el plan de demanda de la empresa, investigar el mercado de acuerdo con el plan; escribir informes de investigación sobre esta base El informe de investigación se entregó al supervisor para su aprobación, los puntos de adquisición, pesaje o inspección y almacenamiento, inspección de calidad y otras posiciones se han separado y restringido análisis de viabilidad y licitación para la adquisición de equipos grandes y; Las materias primas también se han realizado con antelación. Sin embargo, después de un análisis y juicio cuidadosos, encontramos que todavía hay muchas fallas en el diseño del control interno:

1. División de responsabilidades organizacionales

Adquisiciones se divide en dos departamentos: el Departamento de Suministro de Materiales y Departamento de Gestión de Equipos En el proceso de implementación, el fenómeno de la adquisición multipartita es grave, el alcance de la adquisición no se puede definir claramente y el fenómeno de los empujones es grave, lo que afecta la eficiencia de la adquisición. Tampoco existe una responsabilidad clara por la aceptación de los materiales comprados, lo que genera materiales problemáticos que no se pueden rastrear.

2. Aspectos específicos del control interno

El plan de adquisiciones es formulado por el Departamento de Suministro de Materiales sin amplia participación y democracia. El plan de adquisiciones formulado de esta manera inevitablemente carece de cientificidad; un mercado El informe de investigación es escrito por el propio departamento de suministro de materiales, con contenido simple y sin evidencia externa que demuestre su imparcialidad. Muchos materiales son suministrados por varios clientes antiguos durante mucho tiempo y pueden perder la competencia debida, como el precio y la calidad; ; para equipos grandes El diseño y la implementación del control interno de adquisiciones y materias primas son buenos, pero existen ciertas lagunas en el control interno de adquisiciones de repuestos y materiales auxiliares

.

3. Redivisión de responsabilidades de reorganización organizacional

Constituir puestos de análisis de mercado para realizar el desarrollo preliminar de proveedores y designación de precios de referencia del mercado, y el departamento de gestión de producción, gestión de calidad. El departamento, el departamento de equipos y la gerencia y otros participan en la selección de proveedores.

4. Mejora de los vínculos de control interno de adquisiciones

(1) Al realizar informes de investigación de mercado, se debe adjuntar la lista de precios del proveedor, el grado de calidad, la cantidad de suministro, el número de teléfono y la dirección. , y La autenticidad y exhaustividad han sido revisadas por el departamento de auditoría. El departamento de auditoría también debe evaluar periódicamente la credibilidad, el precio y la calidad de los proveedores actuales, y emitir cartas de confirmación a otros proveedores con solidez y capacidad para solicitar listas de precios. El departamento de auditoría debe establecer archivos de proveedores que incluyan: dirección, número de teléfono, precio, indicadores de calidad, descuentos y condiciones de pago, cantidades de compras anteriores, precios, etc., para su verificación y búsqueda oportuna.

(2) Al enviar el informe de investigación de mercado auditado al departamento de supervisión de precios (en el que pueden participar los departamentos de uso o finanzas) para aprobar proveedores y precios, no puede ser decidido solo por el departamento de compras.

(3) El personal de inspección de calidad y el personal financiero no pueden reunirse con los clientes para reducir el fraude y favorecer los pagos durante el pago, o estarán presentes el departamento de usuario, el departamento de compras, el departamento de inspección de calidad y el personal técnico designado. según lo planeado., Aceptación del contrato, si un artículo no está calificado, no será aceptado. El comprador evita la inspección, pero se le debe notificar los resultados de la aceptación para facilitar la resolución oportuna del problema.

5. Con respecto al establecimiento de puntos de control de adquisición de materiales

En la actualidad, se cree generalmente que la adquisición de materiales generalmente está controlada por cinco puntos de control, a saber, demanda, plan, contrato y aceptación. y recibo de la biblioteca. Sin duda es correcto establecer estos cinco puntos de control. Sin embargo, en la economía de mercado y el papel regulador cada vez mayor del mecanismo de precios, las empresas de adquisiciones también deben introducir puntos de control de investigación de mercado y licitaciones basados ​​en la situación real. De esta manera, puede evitar ser engañado al comprender el crédito, escala, calidad, precio, etc. del proveedor, y ejecutar el contrato según lo programado; puede comprar materiales y equipos de alta calidad y bajo precio; poner fin a las tendencias nocivas.

Al introducir este punto de control, las empresas pueden primero informar a los proveedores sobre la cantidad, las especificaciones, los requisitos de calidad y los principios de adquisición a través de cartas, llamadas telefónicas, Internet, etc., el proveedor enviará una carta o enviará a alguien; para entregar los productos relevantes, se envían a la empresa instrucciones, certificados de inspección de calidad del producto, listas de precios, etc., la empresa luego selecciona proveedores a gran escala, de buena calidad, de bajo precio y establecidos desde hace mucho tiempo para su inspección; resume la información que conoce y formula una oferta y finalmente selecciona al proveedor. Las empresas pueden realizar licitaciones periódicas para la adquisición de materias primas para mejorar la conciencia competitiva de los proveedores existentes. Este es el método de adquisición que defienden muchas empresas: distribuirse, retirarse, salir y establecerse. Por lo tanto, creo que los puntos de control de la investigación de mercado y las licitaciones se pueden agregar al proceso de adquisiciones de las empresas. Sin este vínculo, sería difícil reducir el alto costo de los materiales y evitar irregularidades en las adquisiciones, incluso si los últimos cinco puntos de control están bien diseñados y ejecutados.