Sistema de gestión base de demostración de té orgánico
El propósito de gestión de la base de demostración de té orgánico es popularizar la experiencia de producción y gestión del té orgánico, aumentar la comprensión y la comprensión de los consumidores sobre el té orgánico y promover el desarrollo del té orgánico. industria del té. Al mismo tiempo, también debemos proteger el medio ambiente ecológico, mantener el equilibrio ecológico y lograr el desarrollo sostenible.
2. Organización de gestión de base
La base de demostración de té orgánico debe establecer una organización de gestión, y los gerentes deben ser responsables del trabajo de gestión específico. La organización de gestión debe incluir a la persona a cargo de la base y al personal técnico relevante, y se puede establecer o invitar a un grupo asesor para brindar apoyo técnico según sea necesario.
3. Responsabilidades de la gestión de la base
(1) Formular el plan de gestión y el plan de operación de la base, formular metas y planes año a año, e implementarlos y supervisarlos.
(2) Organizar la producción y operación de té orgánico para garantizar que la calidad, seguridad y cumplimiento del té orgánico cumplan con los estándares.
(3) Llevar a cabo actividades de capacitación e intercambio para mejorar el nivel profesional del personal técnico y de los productores de té, y fortalecer los intercambios y la cooperación con otras bases demostrativas de té orgánico.
(4) Supervisar y gestionar la protección vegetal, fertilización y otras actividades de gestión de los jardines de té en la base para asegurar la producción orgánica.
(5) Gestionar y mantener las instalaciones y equipos de base, como sistemas de riego y vehículos.
(6) Responsable de la gestión de seguridad y protección ambiental de la base para garantizar el cumplimiento de los estándares de producción agrícola orgánica.
(7) Asistir a las autoridades competentes en la supervisión de la calidad del té.
4. Sistema de gestión de la base
(1) Cumplir con las leyes y políticas nacionales pertinentes para garantizar el funcionamiento y la gestión legal de la base de demostración de té orgánico.
(2) Establecer y mejorar el mecanismo de toma de decisiones y ejecución, aclarar la división de responsabilidades y niveles de gestión, y asegurar una gestión eficiente y ordenada.
(3) Formular estándares de producción y gestión de té orgánico y fortalecer la supervisión y gestión del proceso de producción y operación de la base.
(4) Fortalecer la gestión de datos y establecer libros de contabilidad de datos de información importante, como libros de contabilidad de datos de crecimiento de cultivos y libros de contabilidad de datos financieros.
(5) Fortalecer la construcción cultural de la base, cultivar y promover la cultura de producción de té orgánico y mejorar la cohesión y el sentido de honor de los empleados.
(6) Realizar inspecciones de seguridad y simulacros de incendio regulares o irregulares, y realizar simulacros de emergencia necesarios.
5. Evaluación y recompensas de la gestión de la base
(1) Realizar periódicamente una evaluación de la gestión de la base, exigiendo que la base implemente el sistema de gestión según sea necesario y complete las metas y planes anuales.
(2) En función de la eficacia de la gestión de la base, se otorgarán premios como "Excelentes productores de té", "Excelentes administradores" y "Excelentes jardines de té", y se otorgarán los correspondientes certificados de honor y bonificaciones. ser emitido.
(3) Se impondrán medidas de castigo como advertencias, multas y exposición a personas o empresas cuya gestión no esté estandarizada o no cumpla con los estándares, lo que afecta la imagen y reputación de la base demostrativa de té orgánico. . En caso de infracciones graves u otros actos ilegales, el personal correspondiente será responsable de conformidad con la ley.
6. Mejora y perfeccionamiento del sistema de gestión base
(1) El sistema de gestión base debe adaptarse a las demandas del mercado y los cambios de la industria, y ser mejorado y desarrollado continuamente.
(2) Evaluar y ajustar los planes de gestión y los planes de negocio, y corregir oportunamente las deficiencias y debilidades.
(3) Fortalecer los intercambios y la cooperación entre las bases de demostración de té orgánico, aprender de las experiencias de los demás y promover el desarrollo común de la industria del té orgánico.