¿Qué modelo o modelo de negocio será el factor dominante en el comercio electrónico transfronterizo en el futuro? Y explique brevemente por qué.
Como se mencionó anteriormente, el comercio electrónico transfronterizo de alimentos frescos es el más difícil de realizar porque el comercio electrónico transfronterizo nacional de alimentos frescos es difícil de realizar. El comercio electrónico transfronterizo de alimentos frescos requiere una logística completa de la cadena de frío nacional y extranjera, lo cual es muy costoso y no está al alcance de los actores comunes. Por lo tanto, JD.COM utiliza sus propias ventajas de cadena de frío y de plataforma para centrarse en alimentos frescos transfronterizos, lo que puede constituir una fuerte ventaja de categoría y dificultar que los competidores se pongan al día en el corto plazo.
Todos pueden jugar con categorías habituales, como snacks y productos saludables. Como el mundo es lo suficientemente grande y el Pacífico lo suficientemente ancho, ni JD.COM ni Alibaba pueden monopolizar los negocios transfronterizos en estas categorías. En este momento, los empresarios del comercio electrónico transfronterizo pueden remodelar las capacidades de la plataforma y crear sus propias características. Aunque no pueden vender tan bien como JD.COM, aún pueden crear su propia competitividad. Incluso pueden ingresar directamente a la plataforma JD.COM y utilizar la plataforma JD.COM para ventas.
Ampliar los temas a los que los medios de comunicación prestan más atención. A los medios les gusta ver palabras impactantes como subversión, revolución y maximización. Desde un punto de vista cognitivo, el comercio electrónico transfronterizo estará relativamente equilibrado en los negocios pop y autónomos de JD.COM, y seleccionará cuidadosamente categorías en el negocio autónomo de JD.COM. En general, el comercio electrónico transfronterizo de JD.COM crecerá rápidamente. Las empresas de comercio electrónico transfronterizo externamente independientes también pueden formar una competitividad relativamente fuerte impulsada por el capital, y su volumen aumentará rápidamente, ganando su propio espacio vital en la competencia de plataformas de comercio electrónico como JD.COM y Tmall.
En cuanto al comercio electrónico transfronterizo, existen similitudes con el patrón de comercio electrónico tradicional. JD.COM todavía utiliza su propio modelo de gran experiencia para realizar compras directas en el extranjero de forma autónoma y, al mismo tiempo, abre una plataforma pop para que los comerciantes se instalen. Tmall en sí no vende productos, solo proporciona una plataforma. Los nuevos jugadores como Yangquan quieren ser Taobao para el comercio electrónico transfronterizo. El modelo de negocio determina el temperamento de la plataforma. J.D. Si bien las compras directas en el extranjero de COM compiten por la entrada del comercio electrónico transfronterizo, también están elevando el umbral de la competencia de experiencias de compra de comercio electrónico transfronterizo y tomando la posición de líder de las plataformas de comercio electrónico transfronterizo.