Tres excelentes resúmenes y ensayos de muestra sobre el trabajo en centros comerciales
Excelente resumen y muestra de planificación del trabajo del centro comercial 1
En 20___, con el fuerte apoyo y la disposición general de la oficina del gerente general, el departamento de planificación cooperó con otros departamentos de la empresa. hacer grandes esfuerzos para expandir las ventas. Una mayor eficiencia no solo ejerce presión sobre los competidores, sino que también hace que la imagen corporativa y la cultura de gestión de nuestra tienda sean más accesibles y contagiosas. Hacer más atractivo el sistema de membresía de nuestra tienda. El trabajo en 20__ se resume a continuación:
1. Fortalecer los exhibidores en la tienda y crear una atmósfera de compras
1 Cambiar el ambiente de compras dentro y fuera de la tienda de manera oportuna. con los cambios estacionales e insta a los mostradores a actualizar los anuncios.
2. Cooperar con el departamento de operaciones y los grandes almacenes para producir y promocionar carteles de DM durante varios períodos.
3. Según las diferentes temporadas y festivales, la ubicación correspondiente del diseño del entorno del centro comercial.
En segundo lugar, fortalecer la publicidad y mejorar los efectos de la promoción.
Con la competencia cada vez más feroz en el mercado, la importancia de la imagen y la publicidad de los centros comerciales se ha vuelto cada vez más evidente. En los últimos 20__ años, basándose en el principio de igual énfasis en la promoción de la imagen del centro comercial y la promoción de productos, este departamento ha realizado principalmente el siguiente trabajo:
Durante el año pasado, buscamos activamente. canales de publicidad, fortaleció la publicidad a las comunidades circundantes y trabajó arduamente para aumentar el conocimiento de la marca.
2. Cooperar con la promoción del producto y mejorar vigorosamente la atmósfera de marketing dentro y fuera de la tienda. Crea una fuerte atmósfera de negocios, atrae popularidad y promueve las ventas. Embellecer continuamente el entorno comercial, brindar a los clientes lugares de compras cómodos y estimular el consumo de los clientes.
3. Utilice espacios publicitarios en la tienda, POP, radio, impresión regular de carteles DM, WeChat, etc. Debemos llevar a cabo vigorosamente la publicidad corporativa y la promoción de productos, centrándonos en las principales promociones navideñas.
En tercer lugar, generar impulso con moderación y sin restricciones.
Basándonos en la situación real del centro comercial y según los diferentes grupos de consumidores, organizamos activamente diversas actividades promocionales con temas distintivos y estilos elegantes, que desempeñan un papel positivo en la mejora de la reputación corporativa y la expansión de las ventas.
Contenidos principales de las actividades anuales:
5438 Principales actividades en octubre y junio: Año Nuevo, Fiesta de la Primavera, calentamiento previo a las vacaciones y promociones posteriores a las vacaciones.
Principales actividades en febrero: promoción del Festival de los Faroles, promoción del Día de San Valentín, liquidación para el invierno.
Principales actividades en marzo: Promoción del Día de la Mujer, grandes ventas de nuevos productos de primavera.
Principales actividades en abril: promoción del Festival Qingming, promoción de excursiones.
Principales actividades en mayo: promoción del Primero de Mayo, promoción del Día de la Madre. Principales actividades en junio: la primera ola de celebraciones en las tiendas.
Principales actividades en julio: la primera ola del festival de compras de alimentos frescos, ventas de liquidación de fin de temporada.
Principales actividades en agosto: promoción del Día de San Valentín chino, segunda ola del festival de compras de alimentos frescos.
Principales actividades en septiembre: promoción del Festival del Medio Otoño, tercera ola del festival de compras de alimentos frescos.
5438 Principales actividades en octubre y junio: promoción del Día Nacional, promoción del Doble Noveno Festival, promoción de Halloween.
165438 Principales actividades en octubre: promoción quinto aniversario, promoción Double Eleven.
65438 Principales actividades en febrero: Navidad, canje de puntos de miembro, Año Nuevo.
Pensamientos y aclaraciones
(1) Problemas en el trabajo
1. La comunicación con los líderes de la empresa y otros departamentos no es lo suficientemente cercana.
2. Algunas de las obras no son lo suficientemente originales y creativas, y la innovación no es lo suficientemente fuerte.
3. El cronograma del departamento no es lo suficientemente ajustado y el progreso es lento.
(2) Necesidad de mejora
1. Fortalecer la comunicación interpersonal con los líderes y otros departamentos de manera integral para hacer el trabajo más tácito y mejorar la amistad entre colegas.
2. Intercambiar ideas, ampliar el pensamiento, prestar más atención a la innovación y la construcción de connotaciones mientras se heredan excelentes tradiciones y establecer la influencia de la marca centenaria de los grandes almacenes Huamao.
3. Ser bueno pensando, diligente en resumir, heredar buenas experiencias y deshacerse de las malas.
4. Ten en cuenta que “la excelencia es un hábito”, haz cada pequeño detalle con cuidado y mantén la ilusión por el trabajo.
El año pasado no lo hice bien, pero espero que en el año 20__ ejerza mi mayor capacidad y logre mayores avances en mi trabajo. También me gustaría agradecer a mis líderes y colegas que siempre me han animado y ayudado en el trabajo. ¡Espero poder hacerlo mejor en 20__!
Excelente ejemplo de resumen y planificación del trabajo del centro comercial 2
Moment Mall ha estado trabajando estrechamente en torno a los diversos indicadores de tareas emitidos por el centro comercial, en términos de fortalecer la gestión, fortalecer la conciencia y realizando actividades, ha logrado resultados notables y ha hecho grandes contribuciones al desarrollo rápido y sostenido del centro comercial. El carácter merece reconocimiento. En la actualización de este año, hemos tomado una serie de medidas sólidas, como ampliar las áreas comerciales y fortalecer la gestión. Gracias a nuestros esfuerzos conjuntos, hemos logrado los beneficios económicos y sociales necesarios. No sólo se ha mejorado la imagen corporativa, sino que el rendimiento de las ventas también ha seguido aumentando. Mirando hacia atrás en el trabajo en 20__, se puede resumir de la siguiente manera:
Las tareas anuales planificadas del centro comercial de ropa fueron de 44 millones de yuanes, y en realidad se completaron 10.000 yuanes y se planeó que la ganancia bruta fuera de 3,3 millones de yuanes; Y en realidad se completaron 10.000 yuanes. Este año, se recaudaron tarifas de nuevos productos, tarifas de publicidad, tarifas de gestión de decoración y otros ingresos, con un beneficio neto acumulado de más de 70.000 yuanes. Para lograr un buen desempeño operativo, hemos tomado las siguientes medidas:
1. Mantenernos al día con diversas actividades promocionales a gran escala en los centros comerciales y no perder ninguna oportunidad de ventas.
De acuerdo con el diseño general del centro comercial, en muchas actividades promocionales a gran escala, nuestro centro comercial puede centrarse en el tema de la actividad, cooperar cuidadosamente y utilizar actividades y festivales para promover las ventas. Durante períodos de promoción importantes como celebraciones de aniversario, celebraciones grupales y Semana Dorada. , logró un buen desempeño en ventas y beneficios económicos, con las ventas diarias más altas superando el millón. Junto con las actividades del centro comercial, hemos hecho muchos preparativos, contactamos cuidadosamente a los fabricantes para obtener el suministro, aumentamos las variedades comercializables, promocionamos promociones de manera flexible y garantizamos deducciones mínimas para garantizar una situación en la que todos ganen.
2. Ampliar el área comercial, utilizar racionalmente la eficiencia y mejorar la marca comercial.
La gestión de marca adopta el principio de centrarse en lo grande y dejar de lado lo pequeño, ajustando e introduciendo más de 80 marcas, y hay más de 10 mostradores con ventas anuales de más de un millón. Esto asegura la mejora del posicionamiento comercial de nuestros edificios comerciales. Después de la actualización, los puntos de deducción de ajuste promedio para ropa de hombre y ropa para exteriores aumentaron de 2 a 3. El beneficio neto procedente del alquiler, los honorarios de gestión y los salarios del personal aumentó en 110.000 yuanes, sentando una buena base para mejorar el rendimiento de las ventas.
3. Llevar adelante el espíritu empresarial de "diligencia y frugalidad", reducir costos, ahorrar potencial y reducir gastos irrazonables.
Todos tenemos la responsabilidad de ser ahorrativos en nuestros centros comerciales. Bajo la premisa de economía, debemos reducir la cantidad de personal de logística pequeño y reducir el salario per cápita. Solía haber cuatro limpiadores en el primer piso, pero ahora hay dos limpiadores en cada piso. Debería haber dos limpiadores en el primer piso del baño, pero ahora hay dos limpiadores en los dos pisos. Cada persona ahorra casi 10.000 yuanes de salario al año. Debido a que nuestra tienda tiene muchos mostradores y llamadas y faxes de larga distancia, el costo es alto. Nos comunicamos con la fábrica. Movilizar a los fabricantes para que instalen ellos mismos los teléfonos y reducir los costos de gestión de los centros comerciales.
El trabajo en 20__ está llegando a su fin y utilizaremos los resultados obtenidos este año como un nuevo punto de partida para el trabajo del próximo año. Resuma la experiencia laboral, aborde las deficiencias y esfuércese por ser práctico, meticuloso y realista. Continuaremos trabajando duro bajo el liderazgo de los líderes Shangsha.
Excelente resumen y muestra de planificación del trabajo en centros comerciales 3
Con el fuerte apoyo de los departamentos superiores y los líderes de los centros comerciales, el trabajo de protección contra incendios en los centros comerciales se centra estrechamente en la seguridad de " Las directrices "la seguridad primero, la prevención primero", de acuerdo con el principio de "quien está a cargo, quién es el responsable", fortalecen la gestión del trabajo de seguridad contra incendios, aumentan los esfuerzos de publicidad, mejoran integralmente la concienciación sobre seguridad contra incendios de los cuadros y empleados, y garantizan la implementación de trabajos de seguridad contra incendios en centros comerciales. Gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los departamentos y todos los empleados del centro comercial, nuestro centro comercial no logró accidentes importantes de producción, incendios ni lesiones personales durante todo el año. El trabajo de protección contra incendios de este año se resume a continuación:
1. Fortalecer el liderazgo organizacional e implementar efectivamente el sistema de responsabilidad laboral de protección contra incendios.
Para implementar plenamente la política de "prevención primero, combinando prevención y prevención de incendios", el centro comercial considera la seguridad contra incendios como la máxima prioridad de todo el trabajo, establece un grupo líder de trabajo de seguridad y nombra personal dedicado. ser responsable de los asuntos diarios de protección contra incendios.
Mejorar la conciencia de los gerentes sobre la protección contra incendios, aclarar las responsabilidades de la gestión de incendios, descomponer las tareas de seguridad contra incendios en varios departamentos, departamentos y equipos, implementar el sistema de responsabilidad para peligros y accidentes ocultos y establecer un sistema de reuniones periódicas de prevención de incendios, un sistema de jornada de actividades de protección contra incendios, sistema de aprendizaje y capacitación, y sistema de notificación cero de riesgos de seguridad y sistema de inspección de seguridad contra incendios para promover el desarrollo efectivo del trabajo de seguridad contra incendios.
2. Innovar formas publicitarias y llevar a cabo publicidad y educación en profundidad sobre seguridad contra incendios.
Durante mucho tiempo, debido a diversas razones, la forma de publicidad y educación sobre protección contra incendios se ha limitado a sacar algunas pancartas, publicar algunos lemas e imprimir algunos materiales promocionales, lo cual es demasiado monótono. y superficial. En respuesta a estos problemas, mientras garantizamos las actividades anteriores, llevamos a cabo vigorosamente publicidad y educación sobre seguridad contra incendios. Llevar a cabo publicidad y educación en profundidad sobre las leyes y reglamentos de protección contra incendios; promover la publicidad a través de fotografías, registros de protección contra incendios, leyes y reglamentos, conocimientos de seguridad, etc. , se han mejorado efectivamente la seguridad contra incendios y la conciencia legal sobre incendios.
En tercer lugar, dar importancia a la inversión en protección contra incendios y fortalecer la infraestructura y la formación en materia de protección contra incendios.
A juzgar por muchos accidentes de incendio, la mejora de las instalaciones de protección contra incendios es una garantía importante para reducir las pérdidas por incendio. Por lo tanto, de acuerdo con el concepto de "un céntimo invertido en protección contra incendios, grandes retornos de seguridad", al mismo tiempo que aceleramos la construcción económica, concedemos gran importancia a la construcción de infraestructura de protección contra incendios. 1. Realizar planes de protección contra incendios. Paralelamente a la planificación general, se reorganizó el plan de infraestructura de protección contra incendios para satisfacer las necesidades del futuro desarrollo de las obras de protección contra incendios en nuestro centro comercial. El segundo es aumentar la inversión en material de protección contra incendios. Se han actualizado y mantenido las instalaciones y equipos de lucha contra incendios y se han mejorado los sistemas de vigilancia y alarma. El tercero es organizar a los empleados para que realicen capacitación sobre conocimientos de protección contra incendios y uso de equipos de protección contra incendios, y realicen simulacros de evacuación en caso de incendio y terremoto. A través de capacitación y simulacros, se ha mejorado efectivamente la conciencia de los empleados sobre la prevención y la respuesta de emergencia, el autorrescate y las capacidades de escape, garantizando la seguridad de la vida.