¿Existen libros sobre técnicas de interrogatorio? Tanto el chino como el inglés son aceptables. Es mejor si hay ejemplos en el libro.

Hacer las preguntas correctas es el primer paso para un liderazgo exitoso (edición conmemorativa de la llegada del autor a Taiwán)

Autor: Mike McQuaid

Editor: Facebook

Precio: NT$280

ISBN10: 986120248X

ISBN 13: 9789861202488

BookId: 348239

Fecha de publicación: 2010-08-22

Idioma: Chino tradicional

Encuadernación: Rústica

Especificaciones: Rústica/240 páginas /14.8* 21,0 cm/Regular/Impresión a un color/Inicial

Introducción al contenido

“¿Puedes hacer preguntas? ”

Expertos y académicos han descubierto que la capacidad de cuestionar está estrechamente relacionada con el logro personal.

Cuanto más fuerte sea la capacidad de cuestionamiento, más prominente será la innovación y el crecimiento organizacional.

Haga las preguntas correctas. ¡La resolución de problemas es una habilidad clave necesaria para el éxito!

Si desea inspirar a organizaciones e individuos a aprender y colaborar activamente entre sí;

Si desea encontrar soluciones a problemas y explorar nuevas ideas creativas;

Entonces, primero debes aprender a hacer preguntas y animarlos.

Tener buenas preguntas te convierte en un buen líder.

El American Creative Leadership Center ha realizado una investigación sobre casi 200 líderes empresariales exitosos y descubrió que la clave de su éxito radica en ser buenos creando oportunidades y sabiendo cómo hacer preguntas. Estos líderes inteligentes descubrieron que el poder de las preguntas es asombroso: puede hacer que las personas piensen con claridad, estimulan la creatividad y conducen a un nuevo ámbito y dirección en la forma de hacer las cosas. Por eso utilizan preguntas para motivar a los empleados, promover el trabajo en equipo, estimular la creatividad, resolver problemas, construir organizaciones de aprendizaje, dar forma a estrategias y promover reformas.

El primer libro tiene una estructura completa y explicaciones sencillas.

Pero ¿cómo debemos preguntar, qué preguntas debemos hacer y qué tipo de preguntas debemos hacer, en qué momento y dónde? El profesor Mike McQuaid, director del Global Action Learning Institute, basándose en sus 25 años de experiencia en investigación y entrevistas con docenas de líderes que realmente adoptan el liderazgo basado en preguntas, proporciona la orientación más práctica sobre cómo utilizar eficazmente el liderazgo integral basado en preguntas. conocimientos básicos. Al mismo tiempo, este libro también propone muchos principios y estrategias para hacer preguntas, así como historias reales de cómo líderes de todos los ámbitos de la vida utilizaron el liderazgo de preguntas para alcanzar la cima de sus logros personales y hacer próspero el negocio de su empresa. El libro no sólo destaca la importancia de hacer preguntas, sino que también le enseña cómo hacer preguntas de manera efectiva y cómo utilizarlas para gestionar problemas.

Diez ventajas principales de las buenas preguntas

Hace que las personas se concentren y hagan lo mejor que pueden.

Crea la profundidad de la auto-salvación.

Desafiar los supuestos que se dan por sentados; a menudo, estos son los que impiden que las personas hagan las cosas de maneras nuevas y más poderosas.

Inspira coraje y fuerza.

Guía el pensamiento innovador.

Mantén la llave de la solución.

Dejar que la gente vea la situación con mayor claridad.

Dejemos que la gente abra su corazón y piense más a fondo.

Pruebe hipótesis y haga que la gente piense por qué hacen lo que hacen y por qué eligen actuar.

Inspira acciones positivas y poderosas.

Acerca del autor

Michael Marquardt

Profesor del Centro para el Desarrollo de Recursos Humanos, Universidad George Washington, Estados Unidos. Conocido educador y consultor empresarial, también es director del Global Action Learning Institute, que ayuda a muchas organizaciones a desarrollar talentos de gestión y posicionamiento en el mercado, incluidas Marriott, Microsoft, Motorola, Nortel, Alcoa, Boeing, Nokia, Constellation y Samsung. Electrónica, Singapore Airlines y otras empresas. Instituto Americano de Capacitación y Desarrollo, Association Management Corporation, Fondo de Educación en el Extranjero, Indonesia, Laos, Etiopía, Zambia, Egipto, Kuwait, Arabia Saudita, Turquía, Rusia, Jamaica, Honduras y Suazilandia. Más de 95.000 directivos han recibido formación y han recibido numerosos premios.

Actualmente, es asesor principal de la Escuela Superior del Personal de las Naciones Unidas, miembro del Instituto Nacional de Recursos Humanos y cofundador de la Red Asiática de Organizaciones de Aprendizaje.

Basado en veinticinco años de investigación y entrevistas con docenas de líderes que realmente han practicado el liderazgo cuestionador, proporciona el conocimiento fundamental más completo sobre cómo utilizar el liderazgo cuestionador de manera efectiva. En las áreas de liderazgo, aprendizaje, globalización, cambio organizacional y más. , ha publicado más de 100 artículos profesionales y ha publicado libros como "¿Puedes hacer preguntas?", "Cómo resolver problemas", "Construyendo una organización de aprendizaje" (el libro fue seleccionado como el mejor libro del año por la Sociedad Estadounidense para el Desarrollo de Recursos Humanos). Las obras de McQuaid han sido traducidas a muchos idiomas y vendidas en todo el mundo, con ventas totales que superan el millón de copias. Con frecuencia lo invitan a hablar en Australia, Japón, Filipinas, Malasia, Sudáfrica, Singapur, India y América del Norte.

Acerca del traductor

Fang Jiren

Se graduó en el Departamento de Periodismo de la Universidad Nacional Chengchi y obtuvo una Maestría en Artes de la Universidad Purdue en Estados Unidos. Alguna vez fue editor en jefe de una editorial y editor de un periódico, y ahora es un artista profesional estadounidense.