La importancia del equipo central
?Como nueva marca de cadena de restaurantes, cómo afianzarse en el mercado regional de forma más rápida y constante requiere un equipo de operaciones que pueda soportar la presión, y hay tantos roles en este equipo que desempeñarán un papel decisivo. role. El gerente de recursos humanos continúa brindando talentos adecuados para unirse, el gerente de inversiones continúa desarrollando mercados y franquiciados, el gerente de operaciones puede mantener el país y optimizar constantemente procesos y estándares, y el gerente de capacitación inculca continuamente una gestión estandarizada en el equipo para lograr la unificación. Por supuesto, se requiere un coordinador con pensamiento estratégico y fuertes habilidades de ejecución durante todo el proceso.
?Como líder, usted debe construir personalmente el equipo central y seleccionar talentos. No puede darlo por sentado. Sólo usted sabe qué tipo de personas calificadas necesita. Sólo usted conoce la estrategia y la táctica de desarrollo de la marca. El pensamiento y el pensamiento unificado pueden formar cohesión y efectividad en el combate. No depende de qué tan buena sea cada persona, sino de si las fortalezas de cada persona pueden complementarse entre sí y formar un sistema de cooperación completo. Lo que los líderes deben hacer es inculcar conciencia constantemente, explorar constantemente las fortalezas de todos y optimizar constantemente el sistema de cooperación.
?Tener un equipo central con cooperación tácita y gran explosividad es el activo de valor más intangible para la empresa y la marca. Todo lo que la empresa debe hacer es sentar las bases y el apoyo, y dejar que el equipo ejecute con valentía. , lo que se gana al final no son sólo beneficios y dinero, sino también reconocimiento y reputación en el mercado.
?Para la construcción del equipo central hay que ser más cuidadosos que indiscriminados, y los mejores son los adecuados.
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