Calidad de los alimentos frescos de Wuhan
“Alcanzar los 100.000 millones de dólares en tres años” es el nuevo objetivo que se fija cada día el fundador y director ejecutivo Xu Zheng. "Es fácil construir un almacén, pero es difícil operarlo". Es necesario poder mejorar la eficiencia operativa de cada almacén. La ventaja de Nixianyou es que el proceso de expansión de 1.000 tiendas a 10.000 tiendas no requiere ningún cambio en la lógica, solo en los datos. El algoritmo de la plataforma puede iterar y mejorar rápidamente la gestión del almacén frontal.
Según Wang Yan, Daily Youxian ha mejorado su sistema de gestión de operaciones front-end digital e inteligente, que puede utilizar big data para la selección de sitios, selección de productos, reabastecimiento de oferta y demanda, optimización de rutas de distribución y marketing dinámico. , etc. enlace. Promover la replicación del sistema a gran escala del modelo de almacén frontal en muchas ciudades del país. En el enorme mercado chino, las necesidades dietéticas varían ampliamente. Tiantian Youxian no solo tiene una cadena de suministro nacional sólida y unificada, sino que también tiene grandes ventajas en los costos de adquisición. También combinó los hábitos alimentarios de diferentes regiones, aprovechó las ventajas regionales y cooperó con productos locales conocidos para crear productos únicos con formas explosivas y se convirtió en un famoso proyecto de canasta de verduras local.
Se ha establecido el modelo “631” para la industria del comercio electrónico de alimentos frescos. Para Daily Fresh, después de ocupar firmemente el primer puesto en la industria, el ritmo de desarrollo puede ralentizarse. A juzgar por la tasa actual de penetración de la industria, el mercado de 1 billón es solo la punta del iceberg, y el equipo de Xu Zheng todavía tiene un mayor margen de desarrollo.