¿Es mejor apuntarse a una tienda maternoinfantil o no?
¿Es mejor franquiciar una tienda maternoinfantil o abrir una tú mismo?
Para abrir una tienda maternoinfantil, la franquicia y la autooperación tienen ventajas y desventajas, pero independientemente de si unirse o no, primero echemos un vistazo a la diferencia entre la franquicia y la autooperación maternoinfantil. tiendas infantiles. ¿Cuáles son sus ventajas y desventajas?
Los pros y los contras de unirse a una tienda maternoinfantil
Operar una tienda maternoinfantil en forma de franquicia es más adecuado para los recién llegados a la industria maternoinfantil que tienen sin experiencia en apertura de tiendas y canales de compra, o que necesiten una tienda materno-infantil Operadores de gran escala y estandarizados. Las ventajas y desventajas de unirse a una tienda maternoinfantil son las siguientes:
1. Ventajas de unirse
1. No hay experiencia en la apertura de una tienda, por lo que la operación es más sencilla. .
Tras incorporarse a la marca materno infantil, el franquiciado orientará al operador en la selección del sitio, decoración, compra, distribución y otros aspectos. Para aquellos que no tienen experiencia en abrir una tienda, solo necesitan preparar fondos suficientes, lo que les ahorra muchos problemas al abrir una tienda. Más adelante, la sede de la franquicia también formulará planes de negocios unificados y actividades de marketing, por lo que será fácil para las personas sin experiencia en operación de tiendas físicas abrir una tienda.
2. Las grandes marcas están garantizadas y no hay presión.
Las marcas habituales de franquicias maternoinfantiles cuentan con operadores profesionales propios, proveedores estables y mecanismos completos de control de riesgos, que son la garantía para que usted abra una tienda maternoinfantil. Incluso algunos franquiciados maternos e infantiles ofrecen servicios de devolución. Por ejemplo, la leche en polvo que está a punto de caducar y no se puede vender en la tienda durante mucho tiempo se puede devolver a la sede, eliminando así mucha presión de inventario.
3. Formación profesional y sistemática y rápido crecimiento.
Si elige unirse a una marca maternoinfantil, los franquiciados deben organizar conferencias y capacitaciones periódicas, o enviar personas a su tienda para inspección y evaluación con regularidad, lo que puede ayudarlo a usted o al gerente de su tienda a descubrir problemas en la operación de la tienda materno-infantil para ayudar a los empleados de la tienda a mejorar sus capacidades de ventas.
2. Desventajas de la franquicia
1. El coste de abrir una tienda es alto y la presión inversora es alta.
Aunque unirse a una tienda maternoinfantil te ahorra el tedioso trabajo de preparación, existen ciertos umbrales financieros para los franquiciados. Además de preparar fondos como el alquiler, las tarifas de contratación de personal, las tarifas de compra de equipos de productos, etc., una tienda maternoinfantil franquiciada también puede tener que pagar decenas de miles o incluso cientos de miles de yuanes en tarifas de franquicia y tarifas de gestión al marca de franquicia, lo que traerá pérdidas considerables a los inversores Enorme presión financiera. ¡El "Ubaobao Garden" lanzado por Youjiababy también tiene como objetivo apoyar a los franquiciados!
2. Las marcas varían de buenas a malas y los riesgos no son pequeños.
Con el crecimiento del mercado materno infantil y el auge del modelo de franquicia, las marcas maternoinfantiles surgen sin cesar, y algunas marcas habituales también se mezclan con un gran número de franquiciados maternoinfantiles sin escrúpulos. Por ejemplo, algunas personas utilizan el pretexto de unirse para inducirlo a firmar un contrato, pero no les importan las condiciones comerciales posteriores. Unirse a una tienda maternoinfantil requiere múltiples inspecciones, mantener los ojos abiertos y firmar un contrato con atención.
3. Toda la gloria, todas las pérdidas.
Unirse a una tienda maternoinfantil puede depender de la popularidad de la propia marca para atraer cierta cantidad de publicidad y flujo de clientes a su tienda maternoinfantil, pero esta conexión también es un arma de doble filo. Por lo tanto, para lograr un desarrollo a largo plazo, las marcas de franquicia deben gastar una cierta cantidad de dinero para aumentar el conocimiento y la reputación de la marca. Si la marca de la franquicia se daña, también tendrá un cierto impacto en la tienda de la franquicia. Por tanto, para las pequeñas marcas franquiciadas, el riesgo de unirse es mayor. Unirse a una marca más grande es más seguro para los franquiciados.