Se ha formado un auge en la actividad empresarial entre los repatriados al extranjero

Feng Xiangguang nunca pensó que algún día regresaría a Wuxi.

En 1986, Feng Xiangguang fue admitido en la Universidad de Ciencia y Tecnología de China como el "mejor académico" en ciencias en la ciudad de Wuxi. En 1991, se fue a estudiar a los Estados Unidos. Después de trabajar en "Silicon Valley" en los Estados Unidos durante casi diez años, regresó a Wuxi a principios de 2007 como uno del primer grupo de talentos de "530". Ahora es el director general de Wuxi Radiation Microelectronics Co., Ltd.

Después de más de tres años de arduo trabajo, Feng Xiangguang se ha convertido en un líder entre los "530" talentos. Sin embargo, hasta el día de hoy, todavía le preocupa el problema de "cómo aplicar la experiencia extranjera a China y entrar en el mercado chino lo antes posible".

En los últimos años, ha habido un aumento en el número de talentos extranjeros que regresan a China para iniciar sus propios negocios. Feng Xiangguang también es uno de ellos, y su confusión también es un problema común al que se enfrentan la mayoría de los repatriados.

El mayor temor a la “aclimatación”

“La ventaja de los repatriados es que han absorbido tecnología avanzada y experiencia industrial en el extranjero y pueden superar los hábitos y limitaciones nacionales existentes, y sus desventajas. También es precisamente aquí: no están acostumbrados al entorno interno y no comprenden bien el mercado chino ". En una entrevista reciente con un periodista de Science Times en Wuxi, Feng Xiangguang dijo que cómo utilizar productos extranjeros para China e ingresar. El mercado chino lo antes posible es el primer paso para que los repatriados del extranjero inicien sus propios negocios.

Las palabras de Feng Xiangguang representan las aspiraciones de muchos empresarios retornados en Wuxi.

En 2006, la ciudad de Wuxi lanzó el plan "530", que pretende presentar 30 talentos empresariales líderes que hayan regresado de estudiar en el extranjero en un plazo de cinco años. Feng Xiangguang es una de las primeras siete figuras destacadas en firmar un contrato. El gobierno municipal de Wuxi ofrece a estos empresarios un trato preferencial, como un capital inicial de 1 millón de yuanes y un capital de riesgo de no menos de 3 millones de yuanes.

Durante un tiempo, el número de talentos retornados en Wuxi aumentó rápidamente. Tomando como ejemplo el programa "530", en los últimos cuatro años, el número de proyectos "530" introducidos por la ciudad de Wuxi aumentó de 7 en 2006 a 876 a finales de marzo de este año, acumulando más de 6.000 proyectos de alta talentos de nivel de varios tipos.

Hoy en día, 1/3 de las “530” empresas que se han instalado allí han ingresado al mercado, 1/3 han entrado en la etapa de industrialización y 1/3 aún se encuentran en la etapa de investigación y desarrollo. Para los empresarios de estas empresas, una cuestión importante que debe resolverse urgentemente es cómo mejorar sus capacidades de gestión y comercialización, para mantener las ventajas de los repatriados y al mismo tiempo compensar sus propias deficiencias de "aclimatación".

Antes de fundar Chuangyi Video, Zhang Hui fue cofundador de Vimicro. Después de que Zhang Hui fundara Chuangyi Video en septiembre de 2006, la convirtió en un líder en la industria de chips de televisión móvil de China.

Zhang Hui también tiene su propia opinión sobre las ventajas y desventajas de los repatriados. "Dado que somos repatriados, por supuesto que deberíamos tener algunos 'pinceles'. Debemos ser capaces de captar las tendencias de desarrollo de las industrias locales y cortar con precisión un eslabón clave que pueda liderar la transformación y el desarrollo de la industria. Esto debería será una ventaja para nuestros repatriados". De manera similar a la opinión de Feng Xiangguang, también cree que "los repatriados del extranjero tienen mucho miedo de ser 'no aptos para el entorno local' y 'morir antes de que sus ambiciones se cumplan'. Esta es nuestra desventaja".

Para convertirse en un “escritor de recetas”

Basándose en su experiencia empresarial, la experiencia que Zhang Hui más quiere compartir con sus compañeros repatriados es: “Debemos dejar el equipaje de los repatriados y tener el coraje de integrarse. Para convertirse en un 'coyote' en suelo chino, uno debe tener el espíritu y la voluntad de un lobo".

Liu Chuanzhi, presidente y presidente de Legend Holdings, también está totalmente de acuerdo con esto. punto.

Como parte importante de la Cumbre de Emprendimiento Retornado de China (Wuxi), también se llevó a cabo por primera vez en Wuxi la "Lenovo Star Entrepreneurship Lecture" y Liu Chuanzhi estuvo presente personalmente para compartir su espíritu empresarial con talentos extranjeros. experiencia de todo el país.

Anteriormente, cuando la gente mencionaba "Lenovo Star", lo primero que pensaba era en el curso especial de formación para directores ejecutivos de emprendimiento "Lenovo Star". Desde su creación en 2008, la Clase de Capacitación Especial para CEO de Emprendimiento "Lenovo Star" se ha llevado a cabo con éxito dos veces. A través del método "Capacitación de Emprendimiento + Inversión Ángel", ha descubierto y cultivado un grupo de talentos líderes en emprendimiento tecnológico y los ha ayudado a crecer. en los principales emprendedores de nuestro país. Las estrellas en ascenso del emprendimiento tecnológico.

Con respecto al lanzamiento del "Lenovo Star Entrepreneurship Lecture Hall" en Wuxi, Liu Chuanzhi explicó: "Esperamos que con el apoyo del gobierno local, se pueda formar en la sociedad una atmósfera que apoye el emprendimiento y la innovación lo antes posible. posible y atraer a más gente." Más gente se preocupa por este tipo de cosas.

"Dijo que el entusiasmo y el apoyo del gobierno municipal de Wuxi al espíritu empresarial de los talentos de alta tecnología es la razón por la que eligieron Wuxi como la primera parada para la sala de conferencias. En octubre de este año, la sala de conferencias seguirá impartiendo conferencias en Wuhan. y la escala aumentará en el futuro. Hazlo más grande.

Cuando se trata del emprendimiento de los retornados, Liu Chuanzhi también cree que si los retornados quieren regresar a China para iniciar un negocio, deben comenzar desde " coyote de la innovación"

"Lo primero para tener éxito en el emprendimiento". La primera condición requiere que los emprendedores tengan objetivos claros, los sublimen constantemente y alcancen metas elevadas. Liu Chuanzhi dijo que los emprendedores deben tener la ambición de ser un "gran árbol". Sólo así podrán establecer ideales elevados y tener una voluntad firme.

Además, como emprendedor, debes tener una. voluntad fuerte La capacidad de aprendizaje requiere un aprendizaje continuo de los libros, el entorno y, especialmente, la propia práctica. Respecto a este requisito, Liu Chuanzhi cree que los emprendedores deben convertirse en "escritores de recetas", es decir, deben poder elaborar recetas de acuerdo con situaciones cambiantes. Estrategias correspondientes. En concreto, los empresarios que regresan deben "tener la capacidad de resolver problemas específicos en el entorno específico de China".

Bicicletas frente a BMW

Wang Jianqing es el director general de Lenovo. Consultor de inversiones Desde su creación en 2001, Lenovo Investment ha invertido en más de 90 empresas, 1/3 de las cuales fueron fundadas por empresarios repatriados. El primer consejo de Wang Jianqing a los empresarios repatriados es: “Después de regresar, deben trabajar duro. la situación en China. ”

Ella contó esa historia. En los primeros días de su creación, Lenovo Investment invirtió en una empresa de software de gestión empresarial. Todo el equipo de esta empresa estaba formado por doctores que regresaron de la empresa. Estados Unidos, y trabajaron en grandes empresas extranjeras. Todos han alcanzado el nivel de director. Trajeron las tecnologías y productos líderes de Estados Unidos a China, pensando que serían útiles para las empresas chinas. que cuando sus productos realmente entraron al mercado, excepto algunos de ellos, ya estaban en el mercado. La mayoría de las empresas de cierto tamaño sienten que no pueden utilizarlo. Luego, los clientes les dicen: “Necesitamos bicicletas, pero venden BMW. . ”

“El quid de la cuestión de esta empresa es su insuficiente comprensión del entorno del mercado chino. ", Dijo Wang Jianqing.

Además, algunos empresarios extranjeros no pueden adaptarse al entorno nacional después de regresar a China. Sienten que la calidad de los empleados domésticos es mala y también exigen salarios y bienestar. beneficios que son mucho mejores que los de los empleados domésticos, lo que resulta en conflictos y surgen conflictos entre dos equipos empresariales con diferentes orígenes.

Muchos repatriados extranjeros que trabajan en instituciones de investigación científica y universidades nacionales también están iniciando empresas además de. Investigación y enseñanza. Wang Jian. Qing cree que es mejor romper con el sistema y operar de forma independiente, incluso dentro del sistema, los activos como la propiedad intelectual deben dividirse claramente. y saludable.