Huiyuan Juice tiene altas deudas. ¿Por qué las empresas familiares caen en esta situación?

Hablando del jugo de Huiyuan, todo el mundo está familiarizado con él. Casi todos los chinos han bebido jugo de Huiyuan, y el jugo de Huiyuan siempre ha sido muy buscado y amado por muchas personas. Huiyuan Juice, que alguna vez fue líder, ahora tiene una deuda de 11.500 millones. Situación específica

El Grupo Huiyuan se estableció a principios de la década de 1990. En sus inicios, hubo problemas con el financiamiento para la compra de equipos importados. Para resolver el problema de financiación al principio, el fundador Zhu Xinli quería utilizar préstamos para resolver el problema de financiación, pero muchos bancos lo rechazaron. Más tarde, el Grupo Huiyuan finalmente marcó el comienzo de su período pico después de todas las dificultades. Durante este período, Huiyuan Juice se mantuvo como líder en el mercado de bebidas de China durante 10 años consecutivos, ocupando una vez el 60,8% de toda la cuota del mercado de bebidas. A muchas personas les gusta mucho el jugo de Huiyuan. Mucha gente dice que el jugo de Huiyuan está hecho de jugo real, mientras que otros jugos se mezclan. Con la popularidad de los consumidores, el jugo Huiyuan también es conocido como el Rey del Jugo. En realidad, Zhu Xinli inició el jugo de Huiyuan por casualidad. En ese momento, Zhu Xinli todavía era un cuadro de base. Se angustió mucho cuando vio que muchas frutas no se podían vender y estaban podridas. Entonces Zhu Xinli decidió dejar su trabajo y ayudar a los agricultores a enriquecerse juntos. Más tarde, comenzó a iniciar un negocio en el extranjero y fundó el Grupo Huiyuan, con el que comenzó su vida empresarial. Primero obtuvo pedidos de exportación de empresas suizas y luego construyó fábricas a gran escala en todo el país. Después de eso, el Grupo Huiyuan también experimentó un punto de inflexión muy importante. La American Coca-Cola Company propuso una vez adquirir el Grupo Huiyuan por 15.200 millones de yuanes, pero esta idea fue rechazada por el Ministerio de Comercio. Más tarde, la estrategia anterior del Grupo Huiyuan fue revocada nuevamente y toda la cadena industrial se vio muy afectada, con grandes pérdidas y préstamos ilegales posteriormente. Solo entonces muchos consumidores se dieron cuenta de que el anterior rey del jugo ya no existía y que el actual Grupo Huiyuan había perdido su aura anterior. En primer lugar, Zhu Xinli había estado utilizando el modelo de gestión familiar para operar la empresa y, en segundo lugar, debido al desarrollo inicial de Huiyuan. proceso La expansión excesiva en China ha resultado en un exceso de recursos, la imposibilidad de operar los fondos normalmente y los nuevos productos lanzados no han sido del agrado de los consumidores.