Por favor, McDonald's, Babaihan, Walmart. Historia del desarrollo empresarial.
Supervivencia con los brazos rotos y el desarrollo de McDonald's
McDonald's es el rey mundialmente famoso de la industria de la comida rápida. Sus cadenas de tiendas están ubicadas en varios países del mundo, y sus. Los ingresos anuales ascienden a más de 20 mil millones de dólares estadounidenses. ¿Cómo se desarrolló una empresa tan grande?
Cuando se trata de la historia de McDonald's, tenemos que mencionar a los dos hermanos, Mike y Dick, quienes comenzaron este negocio. Sin embargo, realmente convirtieron a McDonald's en But. Fue Crocker quien hizo florecer su carrera. Antes de conocer a Crocker, los hermanos Mike y Dick carecían de previsión y no conocían el valor de las tres palabras "McDonald's". Además, no entendían en absoluto la gestión empresarial, por lo que el McDonald's que dirigían siempre estaba en recesión.
Un día de 1954, Crocker y los McBrothers llegaron formalmente a un acuerdo de cadena de agencia, y Crocker obtuvo oficialmente el derecho a desarrollar la cadena de restaurantes McDonald's.
Un día de marzo de 1955, McDonald's Corporation se estableció como JE. Crocker aprovechó al máximo su experiencia previa y comenzó a crear una operación de cadena única. En sólo 10 años, McDonald's ha crecido rápidamente. Pero la empresa también se enfrentaba a un problema mayor: cómo desarrollarse rápidamente en un entorno altamente competitivo, que se había convertido en una prioridad absoluta en aquel momento. En ese momento, con el rápido desarrollo de las cadenas de tiendas de la empresa, el efecto de obstáculo de los hermanos Mack en el desarrollo de la empresa se hizo cada vez más evidente. Por un lado, los hermanos Mack son conservadores y miopes. Por otro lado, según el contrato, los hermanos Mack se quedan con el 0,5% de los ingresos operativos de la cadena cada año. Esto hace que el desarrollo de McDonald's carezca gravemente de fondos y sea incapaz. crecer rápidamente. En ese momento crítico, los hermanos Mike y Dick ofrecieron vender sus acciones, lo que sin duda empeoró las cosas. Sin embargo, después de un arduo trabajo, Crowe y sus colegas finalmente lograron obtener un préstamo de 2,7 millones de dólares a cambio de todos los derechos operativos de McDonald's. Aunque en su momento pareció costar mucho, desde la perspectiva actual, la decisión tomada en ese momento valió la pena. Porque si no hubiéramos adquirido todos los derechos de los hermanos Mack en ese momento, teniendo en cuenta las ventas anuales actuales de toda la empresa de casi 30 mil millones de dólares estadounidenses, tendríamos que pagar 150 millones de dólares en derechos de derechos a los hermanos Mack. cada año. Esto causará mayores pérdidas a McDonald's hoy, sin mencionar que sin la toma de decisiones en ese momento, McDonald's no sería tan grande como lo es hoy. Es precisamente gracias a la visión de futuro de Crocker y al coraje de sobrevivir con un brazo roto que el reino de McDonald's es hoy.
Con todo, McDonald's finalmente obtuvo libertad e independencia después de pagar un alto precio, y el precio de 2,7 millones de dólares finalmente hizo que McDonald's despegara.
Implicaciones en el manejo
En la naturaleza existen muchos animales con instinto de supervivencia si se les rompe el brazo, como los geckos, lagartos, etc. Aunque un brazo roto es doloroso, es mucho más rentable que perder una vida. Además, a veces las cosas rotas pueden volver a crecer, pero una vez que se pierde una vida, no se puede recuperar. Mucha gente comprende esta verdad, pero tomar esa decisión requiere mucho coraje. La razón por la que McDonald's pudo despegar fue precisamente porque Crocker tuvo el coraje de sobrevivir a pesar de tener un brazo roto. Tomar decisiones en momentos críticos requiere coraje y coraje. Sólo rindiéndose se puede lograr el éxito. p>
Yaohan: El portaaviones hundido
El fundador del Grupo Yaohan, Kazuo Wada, de 68 años, se convirtió en una figura legendaria después de que su autobiografía "Yaohan - From Zero to Billions" se hiciera popular en todo el mundo. el mundo. Originalmente era un pequeño propietario de varias tiendas de comestibles Yaohan en la prefectura de Shizuoka, Japón. Heredó la tienda de frutas y verduras dirigida por sus padres y escribió una historia típica de trabajo duro al estilo "Axin". A finales de la década de 1960, cuando surgieron grandes supermercados en Japón, encontró otra manera de expandirse en el extranjero porque no podía competir. El predecesor de Yaohan registró por primera vez una sociedad de responsabilidad limitada en Hong Kong en octubre de 1973. En 1984, Wada Kazuo hizo un gran movimiento en Hong Kong y abrió 9 grandes almacenes Yaohan. Además, un gran almacén en Macao desarrolló 10 sucursales. En solo unos años, construyó un imperio de grandes almacenes.
En mayo de 1990, trasladó la sede de Yaohan a Hong Kong con un capital de 1.150 millones de dólares de Hong Kong, lo que demuestra su determinación de echar raíces en Hong Kong. En 1993, cuando la economía de Hong Kong atravesaba un período de ajuste, vio el potencial de mercado de China continental, trasladó la sede de Yaohan a Shanghai y construyó tres grandes almacenes en Sha Tau Kok, Shanghai y Beijing. En pocas décadas se ha convertido en un conocido grupo de grandes almacenes y su espíritu trabajador no deja de impresionar a la gente. Con el extraordinario coraje de la familia Wada y el método de gestión financiado con deuda, Yaohan rápidamente poseyó 71 cadenas de tiendas en Japón y 27 sucursales en el extranjero. Su velocidad de desarrollo está realmente fuera del alcance de sus pares. Este enfoque de atreverse a recaudar fondos directamente del mercado de capitales y desarrollar rápidamente cadenas de tiendas para ocupar el mercado fue una vez elogiado por el círculo financiero japonés. Sólo de 1990 a 1994, Yaohan*** emitió bonos convertibles por un valor aproximado de 50 mil millones de yenes (aproximadamente 3,5 mil millones de yuanes). En los últimos años, la agresiva entrada de Yaohan en el mercado chino ha atraído aún más atención. Además de trasladar la sede del grupo a Shanghai y anunciar solemnemente el establecimiento de 1.000 supermercados en China, también establecieron la primera empresa minorista conjunta chino-extranjera a gran escala en China. En ese momento, muchas empresas en China sintieron mucha presión. Aunque Yaohan está en quiebra, un águila con las alas rotas sigue siendo un águila. Algunas de nuestras empresas que cotizan en bolsa sólo tienen como objetivo obtener "préstamos que no necesitan ser reembolsados" y son demasiado perezosas para avanzar, por lo que es necesario "pedir" a sus décadas de expansión y crecimiento continuo y aprender el espíritu de sí mismos. -mejora y progreso indomable.
El desarrollo histórico de Wal-Mart
Al igual que la primera tienda, el Wal-Mart actual todavía está impulsado por tres creencias básicas. Aunque el Sr. Sam nos haya dejado, sus ideas y filosofía siempre nos llevarán al éxito. La razón por la que Wal-Mart tiene éxito hoy es que nunca se ha mostrado complaciente con el status quo de la empresa. Wal-Mart es una empresa con visión de futuro que valora su pasado y sabe aprender de él, pero no se quedará quieta. La siguiente cronología refleja el desarrollo de Wal-Mart.
Década de 1960
En 1962, Sam Walton fundó la empresa y abrió los primeros grandes almacenes Wal-Mart en Rogers City, Arkansas.
Wal-Mart Department Store Co., Ltd. se estableció el 31 de octubre de 1969.
Década de 1970
En 1970, la sede de la empresa y el primer centro de distribución se establecieron en Bentonville, Arkansas.
En 1972, se aprobó la cotización de las acciones de Wal-Mart en la Bolsa de Nueva York.
En 1975, Sam Walton presentó el famoso "Wal-Mart Cheer" inspirado en los trabajadores coreanos.
Década de 1980
En 1983, se abrió el primer Sam's Club en Midwest City, Oklahoma.
En 1984, Sam Walton cumplió su promesa a sus empleados y el beneficio antes de impuestos de la empresa alcanzó el 8. Bailó hula en Wall Street.
En 1984, David Glass asumió la presidencia de la empresa.
En 1987, se completó la red satelital de Wal-Mart y se convirtió en el sistema satelital privado más grande de Estados Unidos.
En 1988, David Glass se convirtió en el director ejecutivo de la empresa.
En 1988, se inauguró el primer centro comercial Wal-Mart en Washington, Missouri.
Década de 1990
En 1990, Wal-Mart se convirtió en el minorista más grande de Estados Unidos.
En 1991, Wal-Mart abrió su tienda en la Ciudad de México y Wal-Mart comenzó a ingresar a los mercados extranjeros.
El 17 de marzo de 1992, Sam Walton recibió la Medalla de la Libertad de manos del presidente estadounidense George Bush.
El 5 de abril de 1992 falleció el Sr. Sam Walton.
El 7 de abril de 1992, S. Robertson Walton se convirtió en presidente del consejo de administración de la empresa.
En 1992, Wal-Mart entró en Puerto Rico.
En 1993, se fundó Wal-Mart International y Bobby Martin se convirtió en presidente y director ejecutivo del departamento internacional.
En diciembre de 1993, las ventas semanales alcanzaron los mil millones de dólares por primera vez.
En 1994, se adquirieron 122 tiendas Woolco en Canadá.
En 1995 ingresó a Argentina y Brasil.
En 1996, entró en China mediante el establecimiento de una empresa conjunta.
En 1997, se convirtió en el mayor empleador privado de Estados Unidos.
En 1997, tenía 680.000 empleados en Estados Unidos y 115.000 empleados fuera de Estados Unidos.
En 1997, las acciones de Wal-Mart se convirtieron en acciones del Dow Jones Industrial Average.
En 1997, las ventas anuales de Wal-Mart superaron los 100 mil millones de dólares por primera vez, alcanzando los 105 mil millones de dólares.
En 1998 adquirió 21 tiendas Wertkauf y entró en Alemania.
En 1998, se introdujeron tiendas comunitarias por primera vez y se abrieron tres tiendas comunitarias en Arkansas.
En 1998, las donaciones caritativas anuales superaron los 100 millones de dólares, alcanzando los 102 millones de dólares.
En 1998 entró en Corea del Sur mediante el establecimiento de una empresa conjunta.
En 1999, el número total de empleados alcanzó 1,14 millones, lo que lo convierte en el mayor empleador privado del mundo.
En 1999 adquirió el grupo de empresas ASDA (con 229 tiendas) y entró en el Reino Unido
En la década de 2000
En 2000, ocupó el puesto entre las "más grandes del mundo" según la revista Fortune. Ocupa el quinto lugar entre las "empresas respetadas".
En 2000, Scott Li se convirtió en presidente y director ejecutivo de Wal-Mart.
En 2001, ocupó el tercer lugar entre las "Compañías más admiradas de Estados Unidos" de la revista "Fortune".
En 2001, las ventas en un solo día alcanzaron un récord, alcanzando los 1.250 millones de dólares el día después del Día de Acción de Gracias.
En 2002, encabezó la lista Fortune Global 500 y ocupó el primer lugar entre las empresas más respetadas de Estados Unidos.
En 2003, volvió a ocupar el primer lugar entre las empresas más respetadas de Estados Unidos seleccionadas por la revista Fortune.