El supermercado Yonghui sufrió una enorme pérdida de 3.900 millones y cerró 400 tiendas. ¿Quién derribó al ex "líder de los supermercados"?

El supermercado Yonghui sufrió una enorme pérdida de 3.900 millones y cerró 400 tiendas. El ex "líder de los supermercados" fue arrastrado por quién. En primer lugar, porque la actual Wal-Mart es la cadena de supermercados más grande de China. Y en segundo lugar, el supermercado Yonghui no ha integrado completamente la informatización y la digitalización para operar el supermercado. Además, los canales en línea desarrollados por el supermercado Yonghui todavía no tienen suficientes esfuerzos de marketing inteligentes. Además, los productos del supermercado Yonghui no han reducido fundamentalmente los costos correspondientes. Deben partir de Los siguientes cuatro aspectos se utilizarán para explicar y analizar la repentina pérdida de 3.900 millones de dólares del supermercado Yonghui y el cierre de 400 tiendas. ¿Quién derribó al ex "líder de los supermercados"?

1. ¿Porque el actual Wal-Mart es una gran cadena de supermercados en China?

En primer lugar, es porque el actual Wal-Mart es una gran cadena de supermercados en el país. Para el supermercado Yonghui, uno de nuestros grandes competidores es Wal-Mart todavía tiene una gran participación en el mercado nacional, lo que ejerce una gran presión sobre Yonghui.

2. El Supermercado Yonghui no integra completamente la informatización y la digitalización para operar el supermercado.

La segunda es que el Supermercado Yonghui no integra completamente la informatización y la digitalización para operar el supermercado. En cuanto a Hui Supermarket, no han integrado profundamente la tecnología digital y la tecnología de la información correspondientes para construir un supermercado inteligente que atienda al mercado.

3. ¿Los canales en línea desarrollados por Yonghui Supermarket todavía no tienen suficientes esfuerzos de marketing inteligentes?

Además, los canales en línea desarrollados por Yonghui Supermarket todavía no tienen suficientes esfuerzos de marketing inteligentes. Para Yonghui Supermarket, sus canales en línea aún no son lo suficientemente completos, lo que sigue siendo muy perjudicial para su desarrollo a largo plazo.

4. ¿Los productos del Supermercado Yonghui no han reducido fundamentalmente los costos correspondientes?

La otra es que los productos del Supermercado Yonghui no han reducido fundamentalmente los costos correspondientes. Debe entenderse que si no se hacen esfuerzos fundamentales para reducir el costo de muchos productos básicos, los consumidores no tendrán una demanda fuerte para consumir en el supermercado Yonghui.

Cosas a las que los líderes del Supermercado Yonghui deben prestar atención:

Se debe fortalecer la construcción inteligente del Supermercado Yonghui.