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Las principales tareas de la Asociación Frutícola

El primero es mejorar la calidad del personal, especialmente para establecer un concepto de servicio sólido. Los requisitos de calidad son

completos, pero se requieren al menos dos miembros del personal de la asociación.

Primero, debemos servir con entusiasmo; segundo, debemos tener una cierta razón.

Consejos. Con estos dos elementos, es posible que las asociaciones tomen la iniciativa de realizar trabajos, realizar actividades y hacer cosas que sean bien recibidas por las empresas.

Cosas.

En segundo lugar, es necesario establecer una oficina capaz.

En tercer lugar, las oficinas de la asociación deben basarse en una investigación corporativa profunda y en un estrecho contacto con las empresas.

Este trabajo es necesario para captar y captar constantemente las necesidades de la empresa para funcionar. Siempre debes hacer bien algunas cosas al año para ser bienvenido por la empresa.

Algo que funcione.

En cuarto lugar, las reuniones deben organizarse democráticamente y manejarse de acuerdo con los estatutos. La asociación cumple sus funciones principalmente a través de servicios. Esperamos respetar la organización democrática de las reuniones y los asuntos importantes serán estudiados por la junta directiva, la junta directiva permanente o el equipo del presidente. Oficina en

A nivel ejecutivo, debemos implementar creativamente las resoluciones y decisiones adoptadas por la Asamblea de Gobernadores, el Comité Ejecutivo y la Asamblea de Presidentes.

Y despliegue.

Gracias a nuestros esfuerzos, se ha formado una situación interactiva en la que todos ganan: "asociaciones que prestan servicios a las empresas y empresas que apoyan a las asociaciones".

La asociación debe ser la organización propia de la empresa, y la asociación debe servir esencialmente a las empresas miembro.

Las empresas obtienen beneficios prácticos de los servicios de la asociación y la apoyarán activamente cuando vean resultados. Deberíamos mantenernos al día con los tiempos.

Promover y utilizar nuevos conceptos e ideas para realizar el trabajo de la asociación.

El último consejo se centró en la cuestión de las empresas de vidrio plano, especialmente las estatales, para salir del problema. Era necesario y completamente correcto lograr una mejora económica poniendo fin al dumping de precios bajos y controlando el volumen total. Pero al mismo tiempo, no prestamos suficiente atención al vidrio procesado y a otros productos distintos del vidrio plano, como el vidrio de temporada, los mosaicos de vidrio, la vitrocerámica, etc. En el futuro, deberíamos

ser más integrales.

Mientras sean nuestras empresas miembros, independientemente de su propietario, las atraparemos a todas.

Sírvelos con sinceridad.

Habrá algunos puntos de trabajo importantes dentro de un cierto período de tiempo, pero en general, las necesidades de todos deben satisfacerse gradualmente. Debemos tomar la iniciativa para hacer las cosas, y los comités profesionales a continuación también deben tomar la iniciativa para hacer un buen trabajo.

Del trabajo global de la asociación hay que ceñirse a la línea principal de “regular el importe total y ajustar la estructura”

El gobierno central propuso que durante el período del "Décimo Plan Quinquenal", el desarrollo sea el tema y el ajuste estructural la línea principal.

Dios es plenamente aplicable a las industrias del vidrio plano y del vidrio procesado. La situación actual también muestra que debemos prestar atención a la

línea principal de control total y ajuste estructural.

En cuanto al control total del volumen, para adaptarse al desarrollo de la economía nacional, la capacidad de producción de la industria del vidrio aumentará año tras año en el futuro, pero debe guiarse por la demanda del mercado y desarrollarse de manera ordenada.

En condiciones de economía de mercado, la asignación de recursos por parte del mercado es básica, pero el macrocontrol gubernamental también es necesario.

El trabajo de nuestra asociación es unificar en la medida de lo posible la toma de decisiones microeconómicas de las empresas con la política industrial y el macrocontrol del país.

¿Cómo combinar ambos? ¿Cómo ajustar intereses? La asociación debe trabajar duro e informar plenamente al gobierno de la situación de la empresa.

Para reflejar las intenciones del gobierno, las empresas deben comprenderlas e implementarlas bien. El intermediario y vínculo aquí debe ser

la asociación.

A juzgar por la práctica de los últimos años, las contradicciones están constantemente expuestas y el trabajo es muy difícil.

Pero en general, la asociación debe hacer un buen trabajo en este ámbito y combinar ambos.