Buscar respuestas a estas preguntas puede provocar una fuga de cerebros. El tema de este artículo es la fuga de cerebros.

Motivos personales

La mayoría de los empleados que se marchan por motivos personales consideran a la empresa como un trampolín para su desarrollo profesional. Para ellos, trabajar en una empresa es adquirir experiencia laboral o aprender tecnologías relacionadas. Una vez alcanzados sus objetivos, optarán por servicios corporativos con salarios más altos y mayor margen de desarrollo. Esta situación es relativamente común para los nuevos empleados o estudiantes universitarios contratados por las empresas.

Fuga de cerebros

Razones organizativas

Desde el punto de vista organizativo, la razón fundamental de la pérdida de empleados destacados en una empresa radica en la gestión de la empresa. Entre ellos, los principales problemas son que la calidad del personal directivo no es alta, el mecanismo de incentivos a los empleados es imperfecto, no existe un sistema de evaluación eficaz, no existe una estructura salarial razonable y no existe un plan de desarrollo profesional a largo plazo ni un plan corporativo. atmósfera cultural para los empleados principales. Es por estas razones que los empleados principales, especialmente los altos ejecutivos, cambian con frecuencia de trabajo.

Razones externas

En general, los talentos destacados perdidos por varias empresas no se han transferido a otras industrias, la mayoría de ellos se han unido directamente a la competencia debido a los conflictos entre estas empresas y sus. Los competidores son altamente sustituibles entre las personas y la tecnología, y las estructuras y requisitos laborales también son muy similares. Debido a esto, los competidores favorecen fácilmente a los empleados destacados capacitados por la empresa, como los miembros técnicos o los gerentes de departamento. Los competidores a menudo ofrecen condiciones favorables para atraer a estos talentos destacados. Esta es también una razón importante para la renuncia de los empleados destacados. de la empresa.

Debido a demasiadas interferencias y restricciones por parte del jefe, todo depende de la cara del jefe. Como resultado, estos gerentes profesionales empleados no tienen derechos de toma de decisiones ni de disposición dentro del alcance de su autoridad, y ellos. no tienen derecho a contratar, promover o disponer de sus propios empleados. No hay control sobre la degradación o el despido. En palabras de un gerente que sólo ha sido director ejecutivo de una empresa de productos biomédicos controlada por dos hermanos durante medio año: “Si no tengo una sensación de seguridad y logro, me iré. Me convertiré en un directivo profesional que ha perdido su esencia”. "

El impacto de escuchar discursos

El coste de la empresa

Para una empresa, El impacto de la renuncia de un excelente empleado es multifacético. Los hay tangibles y los hay intangibles. Afrontar las pérdidas provocadas por la dimisión de empleados destacados es el requisito previo para la gestión de la crisis de talento empresarial. En términos generales, después de que los empleados destacados se van, la empresa se verá obligada a pagar los siguientes costos:

En primer lugar, un buen equipo se destruye con la partida de algunos empleados principales y las tareas que se ejecutan se ven obligadas. ser interrumpido, lo que reduce en gran medida la eficiencia operativa de la empresa; en segundo lugar, las vacantes dejadas por empleados destacados obligan a la empresa a gastar mucho dinero para capacitar o encontrar sucesores, y el costo de tiempo durante este período también da a los competidores. una oportunidad favorable para ponerse al día;

Fuga de cerebros

Además, la renuncia de algunos empleados principales no solo puede quitarles secretos tecnológicos empresariales, clientes y otros recursos, sino que también afecta la estado de ánimo de los empleados actuales y debilitar en gran medida la moral general del equipo. Lo que es más grave es que la salida de altos ejecutivos u otros empleados clave cambia directamente la comparación de fortalezas entre la empresa y sus competidores. Si se trata de un cambio de trabajo colectivo, es probable que sea un golpe fatal para la empresa, como el famoso Little Overlord. Por eso la fuga de cerebros es una crisis para las empresas.

Para las pequeñas y medianas empresas, el frecuente comportamiento de los talentos que saltan de empleo ha supuesto un gran golpe para parte de la producción. Ya sea la pérdida de valiosos recursos humanos o la filtración de tecnologías y secretos centrales que son cruciales para el desarrollo de la empresa, puede provocar que el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas se estanque o incluso tenga problemas; La dimisión de algunos empleados provocará agitación en el grupo y debilitará la fuerza centrípeta y el poder de la empresa. ¡Este tipo de pérdida es difícil de estimar!

Fuga de cerebros

Disturbios sociales

El flujo normal de recursos humanos es un fenómeno normal en la sociedad y uno de los signos de la madurez del mercado laboral. Sin embargo, los empleados de las pequeñas y medianas empresas de mi país a menudo cambian de trabajo en algunas industrias populares y la tasa de rotación es demasiado frecuente. De esta manera, la fuga de cerebros provocará malestar social y exigirá un mecanismo de crédito social.

Pérdidas personales

Salto de trabajo Para los que saltan de trabajo, si cambian de trabajo con frecuencia, las empresas tienen que dudar de su lealtad, responsabilidad y capacidad laboral. Al mismo tiempo, los cambios de trabajo demasiado frecuentes no favorecen la implementación de planes profesionales personales.

Daños a la audición y al habla

El daño causado por la fuga de cerebros a una empresa corresponde a las responsabilidades que asumieron en la empresa antes de abandonarla. La dimisión de un directivo supone una alteración de la filosofía empresarial, inestabilidad del equipo e incluso paralización de la dirección.

La pérdida de personal de ventas trae consigo la filtración de secretos comerciales y la pérdida de cuota de mercado. La pérdida de personal técnico es en realidad la pérdida de la tecnología central de una empresa y la interrupción o el fracaso de los proyectos de I+D. Al mismo tiempo, la pérdida de talento frente a pares o competidores es aún más fatal para una empresa. Se pierden tecnologías fundamentales y secretos comerciales, el mercado queda ocupado por competidores y las empresas pierden sus ventajas al competir con sus competidores.

No se puede subestimar el impacto en la psicología de los empleados y en el ambiente laboral general de la empresa. El efecto de "demostración" del flujo de talentos hará que los empleados sean inestables, baje la moral y reduzca la eficiencia en el trabajo. En este momento, si hay fallas en la gestión de recursos humanos de la empresa y las emociones diarias de los empleados son graves, puede haber una ola de renuncias colectivas de empleados, lo que dañará la situación general de la empresa.

Las pérdidas económicas de las empresas también son inevitables. Los costos de contratación, capacitación, mantenimiento de salarios y reemplazo de talentos del personal dimitido deben correr a cargo de la empresa. Estudios extranjeros muestran que después de la fuga de cerebros, el costo de volver a contratar y capacitar personal es más de 2,8 veces mayor que el de mantener los talentos originales.

La característica principal es escuchar el habla.

Relacionado con la región

Siempre fluye de áreas menos desarrolladas a áreas desarrolladas, de áreas rurales a ciudades. Esto se debe a que las áreas desarrolladas pueden ofrecer mejores condiciones de vida y trato, y tener más oportunidades de desarrollo.

Relacionadas con la industria

Las industrias altamente competitivas y con uso intensivo de mano de obra suelen ser industrias con rotación frecuente de empleados. Porque en el caso de las empresas con uso intensivo de mano de obra, los trabajadores calificados a menudo fluyen entre pequeñas y medianas empresas, especialmente debido a las diferencias salariales, lo que hace que la pérdida de trabajadores calificados sea más grave.

Relacionados con las cualificaciones académicas

Unas cualificaciones académicas más altas conllevan una mayor movilidad. Muchas personas con calificaciones académicas más altas trabajan en pequeñas y medianas empresas debido a sus empleos, remuneración y entorno ideales