Buscando soluciones creativas de incentivos para empleados
También podríamos trabajar desde la perspectiva de la cultura corporativa, fomentar y promover el desarrollo de la cultura corporativa y mejorar la cohesión corporativa.
1. Establecer un premio al "empleado meritorio".
Los requisitos de recompensa pueden ser más estrictos y se pueden formular requisitos específicos en función de circunstancias específicas.
Puede configurar una columna en la empresa para mostrar los retratos de los empleados galardonados, otorgar medallas y certificados a personas individuales y regalar seguros comerciales personales.
Este tipo de premios de alto nivel tiene un gran impacto psicológico en las personas, ya sea el propio ganador o los demás. El costo puede ser significativo, pero no vale la pena mencionar los beneficios.
2. Establezca un "sistema de puntos"
El contenido del trabajo diario se puede desglosar, las recompensas y castigos se pueden establecer elemento por elemento y calcularse al final del mes. Aquellos que alcancen un determinado estándar se registrarán como puntos de desempeño, que se pueden utilizar como puntos de bonificación para seleccionar premios más importantes (como el premio "Empleado meritorio")
3. Establezca un "Sistema de bendición de agentes".
Registra información importante sobre los empleados y sus familias, como cumpleaños, aniversarios de boda, etc., y envía bendiciones y regalos en nombre de la empresa.
Este método no sólo cuesta poco, sino que también es muy eficaz y puede desempeñar un papel positivo en la publicidad corporativa.
Imagínese que es el cumpleaños de la madre del empleado. La empleada está ocupada en el trabajo y la madre recibe bendiciones y regalos del empleador de su hija. Jaja, ríete.
Eso es todo. Te ayudaré a pensar en ello cuando tenga tiempo.