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Buscando respuestas completas a casos de "Introducción a la gestión empresarial"

Examen Nacional de Autoestudio de Educación Superior de julio de 2008

Preguntas del examen de Introducción a la Gestión Empresarial

Código del curso: 00144

Preguntas de opción múltiple (esta pregunta suma el total). ** *20 preguntas, cada pregunta vale 1 punto, total ***20 puntos)

Entre las cuatro alternativas enumeradas en cada pregunta, solo una opción cumple con los requisitos de la pregunta, complete su código en corchetes después de la pregunta. No se otorgarán puntos por selecciones incorrectas, selecciones múltiples o ninguna selección.

1. *** invierte en una empresa y se forma mediante la firma de un acuerdo. Un año después, debido a una mala gestión, la empresa quebró y se declaró insolvente. )

1. p>

A. Responsabilidad limitada B. Responsabilidad limitada y responsabilidad solidaria

C. inversores

Respuesta: D: D. P15

2. Desde la perspectiva de la teoría de sistemas, los sistemas creados por el hombre tienen muchas características. ¿Cuál de las siguientes características es contraria a la afirmación "Los tres monjes no tenían agua para beber"? ( )

A. Holístico B. Relevancia

C. Propósito D. Adaptabilidad ambiental

Respuesta: A, P45

C: A, P45

3 La gestión empresarial tiene dos atributos. Entre ellos, los atributos sociales ( )

A. Producido por la naturaleza social del sexo y el trabajo

B. Determinado por la naturaleza de la combinación social del sexo y el trabajo

C. Es la combinación de *** y toda producción socializada a gran escala

D. Desempeña la función general de organizar racionalmente la producción

Respuesta: C, P34

4. Un gerente profesional renunció porque el mecanismo salarial de su empresa original no podía reflejar objetiva y justamente el nivel de la empresa que dirigía. El gerente

El mecanismo salarial deseado es ( )

A. Sistema salarial estructural B. Sistema salarial anual secuencial por mérito

C Sistema salarial experto alto. . Sistema salarial anual

Respuesta: C, P136

p>5. El director del departamento de recursos humanos de una empresa suele pasar por alto al jefe del departamento laboral para asignar trabajo a lo ordinario. empleados. ¿Las acciones del gerente violan cuál de los siguientes

principios de diseño organizacional? ( )

A. Principios de división profesional del trabajo y colaboración B. Principio de mando unificado

C. Principio de gestión efectiva span D. Principio de combinación de responsabilidades y derechos

Respuesta: B, P68

C: B, P68

6. cultura corporativa , el "sistema de visitas periódicas de altos directivos a clientes clave" formulado por una empresa pertenece a un tipo ( )

A. Cultura corporativa profunda B. Cultura corporativa de nivel medio

C. Cultura corporativa superficial D .Cultura corporativa

Respuesta: B: B, P97

7. >

A. Actividades B. Motivacionales

A.p>C. Oportunas D. Regenerativas

Respuesta: A, P114

8. Planes estratégicos corporativos La base básica es ( )

A. Enfoque estratégico

C. Política estratégica D. Contramedidas estratégicas

Respuesta: A, P159

9 Analizar la tasa de crecimiento de la demanda de una determinada empresa desde la perspectiva. De la tasa de crecimiento de la demanda y del análisis de participación relativa de mercado, el producto A de la empresa se encuentra en la zona "salvaje", lo que muestra que ( )

A. La tasa de crecimiento de la demanda es alta y la participación de mercado relativa es baja B. La tasa de crecimiento de la demanda es alta y la participación de mercado relativa es alta

C. La tasa de crecimiento de la demanda es baja y la participación de mercado relativa es baja D. La tasa de crecimiento de la demanda es baja y la participación de mercado relativa es baja. Participación alta

C. Tasa de crecimiento de la demanda baja y participación de mercado relativa baja D. Tasa de crecimiento de la demanda baja y participación de mercado relativa alta

D. Baja tasa de crecimiento de la demanda y participación relativa de mercado Alta participación

E. Baja tasa de crecimiento de la demanda y alta participación relativa en el mercado

Respuesta: D: A, P184

10 La alta dirección de una empresa es la parte más importante del sistema de gestión empresarial. en una posición de mando.

Su contenido principal es ( )

A. Toma de decisiones estratégicas empresariales B. Análisis integral del entorno estratégico

C Análisis del entorno político D. Análisis del entorno económico

Respuesta: A, P42

: A, P42

11. En ingeniería de valor, el valor ( )

A aumenta con el aumento de funciones. con el aumento del costo

B Aumenta con el aumento de funciones y aumenta con la disminución del costo

C Disminuye con el aumento de funciones y al mismo tiempo disminuye. con el aumento de funciones Aumenta con el aumento del costo

D Disminuye con la disminución de la función y disminuye con el costo

Respuesta: B: B, P225

12. Un determinado taller de procesamiento mecánico divide todo el proceso de producción en cuatro procesos: preparación de preproducción, producción básica, producción auxiliar y servicios de producción. Entre ellos, el más importante es ( )

A. Proceso de preparación B. Proceso básico de producción

C. Proceso de producción auxiliar D. Proceso de servicio de producción

Respuesta: B, P238

C: B, P238

13. Para fabricar las materias primas de Sunchi El inventario de la planta de fabricación de automóviles se mantiene dentro de límites razonables y los materiales restantes se inventarian cada vez que se envían fuera del almacén. Si el nivel de inventario es igual o inferior al punto de pedido preespecificado, el pedido se emitirá de acuerdo con el lote de pedido especificado. Este método de control de inventario pertenece a ( )

A. Método de inventario perpetuo B. Método de Control Periódico de Inventario

C. Método clave de control de inventario D. Método de conteo de inventario intermitente

Respuesta: B, P254

C. B, P254

14.14. El manual del producto para las lavadoras Knorr-Bremse estipula que el producto puede funcionar sin fallas durante un promedio de al menos 500 horas en uso normal. Esta frase refleja la calidad del producto ( )

A. Rendimiento B. Vida útil

C. Fiabilidad D. Seguridad

Respuesta: C, P273

C: C, P273

15. Likang Air Purifier Factory desarrolló recientemente un nuevo producto. Se estima que otros fabricantes de la misma industria no dominarán ni imitarán fácilmente la tecnología de producción de este producto dentro de 3 a 5 años. La empresa puede adoptar ( )

A. Estrategia de seguir adelante B. Estrategia lejana primero y luego cercana

C Estrategia cercana primero y luego lejana D. Estrategia de entrada temprana al mercado

Respuesta: AC, P312

16. "Quanjude Roast Duck" es una famosa empresa de catering de larga trayectoria en Beijing. La empresa utiliza esta marca desde hace mucho tiempo para realizar actividades comerciales y ha obtenido buenos resultados. La estrategia de marca implementada por esta empresa pertenece a ( )

A. Estrategia de marca b. Estrategia de firma reconocida

C. Marcas y nombres comerciales**** Estrategia de creación de marcas famosas D. Estrategia de marca unificada de marcas y nombres comerciales

Respuesta: D: D, P326

17. de las empresas, el canal de financiación más El canal básico de financiación es ( )

A. Utilidades retenidas B. Impuestos y ganancias por pagar

C. Fondo de reserva de depreciación D. Recaudación de fondos interna

Respuesta: A, P342

C: A, P342

p>

18. ¿Cuál de los siguientes indicadores financieros refleja la capacidad de los activos circulantes de una empresa para usarse para pagar el efectivo a su vencimiento? ( )

A. Ratio activo-pasivo B. Ratio de endeudamiento

C ratio circulante D. Ratio rápido

Respuesta: D: D, P363 p>

19. Según la definición de la OCDE, entre las cuatro categorías principales de conocimiento, el conocimiento explícito es ( )

A.

p>

C. Conocimiento humano y conocimiento fáctico D. Conocimiento fáctico y conocimiento de principios

Respuesta: D: P410

20. de la gestión de procesos empresariales es ( )

A. Producir productos de alta calidad B. Maximizar los beneficios económicos

C. Satisfacer las necesidades del cliente D. Mejorar la competitividad de la empresa

Respuesta: D .

P413

II.2. Preguntas de opción múltiple (esta pregunta mayor tiene 5 preguntas pequeñas, cada pregunta vale 2 puntos, un total de 10 puntos)

En cada pregunta pequeña Si en Al menos dos de las cinco alternativas enumeradas en la pregunta cumplen con los requisitos de la pregunta, complete el código entre paréntesis después de la pregunta. No se otorgarán puntos por selecciones incorrectas, selecciones múltiples, pocas selecciones o ninguna selección.

21. Los métodos generales de gestión empresarial incluyen ( )

A. Método administrativo B. Método económico

C. p >

E. Método de educación

Respuesta: ABDE, P48

C. Método de aprendizaje ABDE, P48

22. Incluyendo ( )

A. Salario básico B. Salario del puesto (puesto)

C. Salario anual por mérito D. Subsidios y subsidios

E. /p> p>

Respuesta: ABCE, P134

C: ABCE, P134

23 El contenido general de la investigación del entorno externo empresarial incluye ( )

A. Análisis del entorno político B. Análisis de calidad de los empleados

C. Análisis del entorno sociocultural y tecnológico D. Análisis del entorno económico

E. Análisis de recursos y entorno

Respuesta: ACDE, P169

C: ACDE, P169

24 Las actividades integrales de calidad del sistema de calidad deben incluir ( )<. /p>

A. Proceso de diseño B. Proceso de fabricación

C. Proceso de marketing D. Proceso de uso

E. Proceso auxiliar de producción y servicios

Respuesta: ABDE, P281

25. Los gastos del período de la empresa deben incluir ( )

A. Costo de materia prima B. Salarios directos

C. Cargos por aguas residuales D. Impuestos

E.

26. Alianza estratégica

Respuesta: P17

A: P17

27. : P148

28. Alianza estratégica

Respuesta: P148

29. Alianza estratégica P148

28.

4. Preguntas de cálculo (esta pregunta principal tiene 2 preguntas pequeñas, cada pregunta tiene 9 puntos, un total de 18 puntos)

29 El tercer plan de producción integral de una empresa de maquinaria y equipo en 2008. Haga arreglos para producir 20 000 unidades de productos de la serie A cada trimestre. Los productos de la serie A incluyen A1, A2 y A3. Los productos de la serie A han organizado parte del plan de producción total para el tercer trimestre de 2008 (como se muestra en la tabla a continuación). Complete los arreglos para el plan de producción total (es decir, encuentre el valor de cada X en la tabla a continuación). ).

Plan de producción total de productos serie A en el tercer trimestre de 2008

Semanal

Julio

Agosto