¿Ha elaborado un plan de carrera para la búsqueda de empleo y la transición profesional?
Cuando éramos niños, fantaseábamos con lo que haríamos cuando seamos mayores, pero cuando llegó el momento de solicitar una carrera y elegir una dirección profesional , estábamos confundidos.
De hecho, la mayoría de los estudiantes universitarios se sienten confundidos cuando buscan trabajo después de graduarse: ¿Qué puedo hacer? ¿Para qué soy apto? ¿Qué diablos quiero hacer?
Algunas personas envían ciegamente sus currículums y entrevistan a sus compañeros de clase, y luego obtienen un resultado tras otro: inapropiado, verificado (sin respuesta) y no profesionalmente relevante.
Nos confundimos cada vez más a medida que lo intentamos una y otra vez, y luego comenzamos a cuestionar nuestras decisiones y elecciones.
Afectado por la epidemia en 2020, este año puede considerarse "la temporada de graduación más difícil de la historia". Para más de 8,7 millones de recién graduados, encontrar trabajo es definitivamente una dura batalla.
Muchos graduados no tienen un plan de carrera claro cuando solicitan un trabajo. A menudo no comprenden completamente sus perspectivas profesionales y la dirección de su desarrollo y buscan un trabajo simplemente por tenerlo.
Como resultado, después de encontrar un trabajo, descubrí que no era adecuado para mí, por lo que renuncié a voluntad, lo que fue muy perjudicial para mi futuro desarrollo profesional con el tiempo.
De hecho, el éxito de la planificación profesional determina en gran medida la felicidad de la vida. Muchas personas no hacen planes profesionales por sí mismas durante sus décadas de carrera, pero continúan haciendo planes profesionales con el tiempo. La experiencia se desperdicia en prueba y error, y se pierden muchas oportunidades de aprendizaje y crecimiento.
Hay un dicho que dice que la elección es mayor que el esfuerzo. En el proceso de planificación de su desarrollo profesional, no sólo debe trabajar lo suficiente, sino también tomar decisiones profesionales correctas.
Cómo tomar la decisión profesional correcta, elegir la vida que desea y vivir la vida que desea son temas importantes en el campo de la planificación profesional.
En este sentido, Yixian Education ha contratado especialmente a planificadores de carrera senior para lanzar cursos de planificación de carrera cuidadosamente preparados para usted. A través de capacitación de 3 días + entrevistas de evaluación de 2 días y asesoramiento de casos (1V1), lo ayudaremos. ¡Los estudiantes encuentran campos coincidentes (puestos en la industria) para lograr el éxito profesional, darse cuenta del valor de la vida, capacitar a los estudiantes para que se conviertan en planificadores de carreras y planificar el futuro para ellos y los demás!
Si encuentra problemas de desarrollo profesional, puede:
Primero, conocerse a sí mismo y encontrar sus ventajas profesionales personales.
Al comprender sus intereses personales y personalidad La exploración de sus habilidades y valores puede descubrir la competitividad central de los individuos.
Determine las competencias básicas, encuentre una carrera que le guste y aclare la dirección de su desarrollo profesional personal.
2. Comprender las capacidades profesionales personales y gestionar razonablemente los pros y los contras.
Comprenda la composición de las capacidades, proporcione soluciones de gestión de capacidades y gestione sistemáticamente sus propias capacidades superiores.
En tercer lugar, comprender el panorama completo del desarrollo profesional
Abrir horizontes e ideas profesionales y encontrar nuevos espacios y direcciones de desarrollo.
Revelar el modelo de interacción profesional entre personas y empresas y acelerar el desarrollo profesional.
Cuarto, dominar una nueva habilidad que ayude a otros.
Ayuda a los demás y concédete a ti mismo.
Ayuda a otros a resolver problemas de desarrollo profesional
Empieza una segunda carrera ayudando a otros.
Si es un profesional de recursos humanos, puede conseguir:
En primer lugar, ¿ayudar a los nuevos empleados a cambiar rápidamente sus funciones laborales
? Resuelva el problema de la integración corporativa de los nuevos empleados y ayúdelos a cambiar rápidamente sus funciones laborales.
En segundo lugar, ayudar a los empleados en la planificación de su carrera.
Ayudar a los empleados a comprender correctamente sus carreras y establecer objetivos profesionales razonables.
Encontrar la convergencia entre el desarrollo personal de los empleados y el desarrollo corporativo para reducir la rotación de empleados.
3. ¿Descubrir las ventajas profesionales de los empleados? , mejorar la eficiencia en el trabajo
Ayude a los empleados a aprovechar sus fortalezas personales y organizar puestos de manera razonable.
Aumentar la motivación de los empleados y mejorar la eficiencia en el trabajo.
Si eres directivo de una empresa, podrás conseguir:
Primero, comprender científicamente las características de la nueva generación de empleados
Comprender las personalidades y características de la nueva generación de empleados, descubra las fortalezas y debilidades de sus subordinados, apele a sus intereses y motívelos a trabajar.
En segundo lugar, comprender las fortalezas profesionales de los empleados y organizar el trabajo de manera razonable.
Explore las ventajas profesionales de los empleados, organice el trabajo de manera razonable, elimine el aburrimiento, la pérdida, la ansiedad y otras emociones negativas en el trabajo y mejore la cohesión del equipo y la eficiencia en el trabajo.
En tercer lugar, dominar las habilidades de comunicación en el lugar de trabajo
Aprender métodos y técnicas para comunicarse con superiores y subordinados, mejorar la cohesión del equipo y crear un buen ambiente para la empresa.
Capacidad
# 01
Duan Yiqing
Consultor senior de gestión empresarial con 20 años de experiencia.
Consejero psicológico de nivel 2
Profesor certificado en planificación profesional
Consultor profesional principal de Feng Ying
El profesor Duan trabajó una vez en una universidad Después de enseñar durante diez años, luego se desempeñó como secretario general del gobierno municipal, director de recursos humanos de instituciones públicas y grandes empresas manufactureras, y subdirector general de una empresa constructora e inmobiliaria. Tiene casi veinte años de trayectoria transfronteriza. experiencia en gestión. En los últimos diez años, se ha dedicado a la integración de la gestión, la psicología y la planificación profesional, y es un mentor profesional práctico.
# 02
Martha Chen
Fundadora de Enriching Career
Mentora certificada en Career Planner
Identificación potencial y expertos en desarrollo de talento
ؠDDI? Profesor certificado de liderazgo
¿Disponible en Singapur? Profesor profesional certificado
Profesor visitante en varias universidades y tutor fuera del campus
18 años de experiencia en recursos humanos, ex consultor de desarrollo de talentos de Asia-Pacífico para empresas Fortune 500.
8 años de experiencia en consultoría de casos de planificación de carrera, 8 años de experiencia en formación y docencia, cubriendo un gran número de estudiantes.
El año pasado se capacitó a 30.000 personas y 102 planificadores de carrera.
Sistema del curso
El curso utiliza de manera integral más de 10 modelos de enseñanza avanzada internacionalmente populares, utilizando el modelo de aula invertida y el modelo de enseñanza individual para ayudar a los estudiantes a obtener los máximos beneficios.
1. Autocultivo de los planificadores de carrera
Seis factores ambientales principales que afectan la eficacia del asesoramiento profesional
Una expresión efectiva de la identidad profesional de los planificadores de carrera .
Conceptos básicos y ejercicios de simulación del asesoramiento profesional en siete pasos de Shu Bo
2 Bases teóricas del asesoramiento profesional a nivel docente
Dos líneas principales de práctica para los docentes. asesoramiento profesional a nivel
Fundamentos teóricos, desarrollo y aplicación de la consultoría empresarial a nivel docente
Seis palabras clave centrales de la consultoría empresarial a nivel docente
3. y tecnología central
Seis factores ambientales principales que afectan la efectividad del asesoramiento profesional
Una expresión efectiva de la identidad profesional de los planificadores de carrera.
Conceptos básicos de asesoramiento profesional de siete pasos y ejercicios de simulación de Shu Bo
Cuarto, práctica y supervisión de casos
Practique todo el proceso de operación de casos de planificación profesional a través de casos reales .
A través de la supervisión de casos, domine las técnicas para formular rápidamente planes de planificación profesional.
Comprender la transición y los puntos clave del asesoramiento profesional a través de la supervisión de casos.
5. Estrategias de crecimiento para planificadores de carrera
Contenido principal y puntos clave para redactar informes de consultoría de planificación de carrera
Establecer un sistema de apoyo al desarrollo profesional para planificadores de carrera.
Desarrollar plan de mejora profesional y ceremonia de graduación para planificadores de carrera
Examen y certificación
Certificado de finalización: capacitado por el centro y aprobado el examen final.
Los estudiantes capacitados pueden participar en la certificación "International Professional Planner" según sea necesario, que está certificada uniformemente por la Asociación de Planificadores Profesionales de China.
Objetos de formación
√?Practicantes de consultoría de planificación de carrera
√?Profesores y consultores de carrera de planificación de carrera escolar
√?Recursos humanos y trabajadores de la industria de servicios de talento
√?Profesor del Centro de Orientación Laboral Universitaria
√?Gerente de Negocios
√?Director de Carrera del Centro de Desarrollo Profesional MBA
√?Psicólogo
√?Profesionales con amplia experiencia en diversas industrias
Estándar de carga: 5.800 yuanes/persona
Campo laboral
Empresas de consultoría, agencias de servicios de recursos humanos, agencias de empleo, agencias de despacho de mano de obra, centros de orientación laboral universitaria, centros de desarrollo profesional de MBA, mercados de talentos, sindicatos, comités de ligas juveniles y otras unidades;
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