¿Cuáles son las características del sistema de logística y distribución de Wal-Mart?
1. Establecí un centro de distribución eficiente. Desde los primeros días de los grandes almacenes de descuento de Wal-Mart, Wal-Mart se ha dado cuenta de que la distribución eficaz de mercancías es fundamental para garantizar que la empresa logre las máximas ventas y la mínima rotación de inventario y costos de gastos. La única forma que tiene una empresa de obtener garantías de suministro fiables y mejorar la eficiencia es establecer su propia organización de distribución, incluidas flotas de distribución y almacenes. El beneficio del centro de distribución es que no solo permite a la empresa comprar una gran cantidad de productos, sino que también requiere que el proveedor envíe los productos al centro de distribución y luego la empresa recibe, inspecciona, distribuye y envía los productos. de manera unificada.
2. Adoptar un modelo de operación de distribución avanzado. En las operaciones de distribución de Wal-Mart, la mercancía a granel normalmente se transporta por ferrocarril a los centros de distribución y luego se entrega en camiones de la empresa a las tiendas. Cada tienda recibe entre 1 y 3 camiones por semana, de los cuales 60 transportan productos comprados a los proveedores en su camino de regreso al centro de distribución. Esta distribución centralizada le ahorra a la empresa mucho dinero.
3. Realizar la operación y gestión automatizadas de los centros de distribución. Las operaciones del centro de distribución de Walmart están completamente automatizadas. Cada artículo tiene un código de barras y se transmite a través de decenas de kilómetros de cintas transportadoras. Los escáneres láser y las computadoras rastrean dónde se almacena y entrega cada artículo, y puede manejar 200.000 cajas de productos por día. Con una estructura organizativa de distribución completa, Walmart concede gran importancia a mejorar su propia organización de distribución para poder realizar mejor el trabajo de distribución. Una de las medidas importantes es que la empresa ha establecido su propia flota para entregar mercancías para mantener la flexibilidad y brindar el mejor servicio a las tiendas de primera línea. Esto le da a Wal-Mart una enorme ventaja competitiva, ya que sus costos de envío son siempre más bajos que los de sus competidores.