Modelo Logístico de Walmart
El avance de la logística de Wal-Mart: (1) Wal-Mart utiliza un edificio de tierra muy grande como centro de distribución. Walmart utiliza algunas cintas transportadoras para permitir que estos productos fluyan de manera muy eficiente, de modo que no sea necesario procesarlos repetidamente y sean todos de una sola vez. El uso de cintas transportadoras y conexiones sin costuras puede reducir los costos tanto como sea posible. Todos los sistemas de Wal-Mart se basan en un sistema de distribución Unix y utilizan cintas transportadoras, una plataforma abierta muy grande, códigos de productos, sistemas de reemisión automática y sistemas de identificación láser, todo lo cual en conjunto ahorra bastantes costos a Wal-Mart.
(2) Transbordo. Wal-Mart llama transbordo al proceso de concentración de productos y transbordo en los grandes centros de distribución, y la mayoría de las operaciones se completan en un día.
(3) Establezca su propia organización de distribución, incluidas flotas de entrega y almacenes. Los beneficios del centro de distribución no solo permiten a la empresa comprar grandes cantidades de productos, sino que también requieren que los proveedores entreguen los productos de forma centralizada. centro de distribución, y luego la empresa Recepción, inspección, distribución y entrega unificadas.
(4) Adoptar métodos avanzados de operación de distribución. Durante la operación de distribución de Wal-Mart, los productos a granel generalmente se entregan al centro de distribución por ferrocarril y luego se entregan a la tienda en camiones de la empresa. Cada tienda recibe entre 1 y 3 camiones de mercancías por semana y el 60% de los camiones regresan al centro de distribución con mercancías compradas a los proveedores en el camino. Esta distribución centralizada le ahorra mucho dinero a la empresa.
(5) Realizar la operación y gestión automatizadas del centro de distribución. La operación del centro de distribución de Wal-Mart está completamente automatizada. Cada producto tiene un código de barras y se transporta a través de decenas de kilómetros de cintas transportadoras. Escáneres láser y computadoras rastrean la ubicación de almacenamiento y la entrega de cada producto. Puede manejar 200.000 cajas de productos cada día. 4. Tener una estructura organizativa de distribución completa
(6) En Estados Unidos, Wal-Mart realiza su propia logística y distribución, tiene su propia flota de camiones y utiliza su propio equipo de logística y logística. En otras partes del mundo, Wal-Mart coopera con proveedores de servicios logísticos especializados
(7) Desafía el sistema logístico "punto a punto" para brindar a los clientes servicios rápidos y poder brindar el servicio más rápido. a tiendas y clientes. Esta "continuidad" significa que toda la cadena de suministro llega a un vínculo muy fluido.
(8) Sistema de reabastecimiento automático Otra razón muy importante para el éxito de Wal-Mart es que Wal-Mart tiene un sistema de reabastecimiento automático. Al mismo tiempo, el sistema de reenvío también permite a Wal-Mart predecir ventas futuras basándose en las ventas de productos. Estos centros de distribución pueden mantener la distribución por transbordo de 8.000 productos.
(9) El sistema de enlace minorista permite a los proveedores ingresar directamente al sistema de Wal-Mart. Cualquier proveedor puede ingresar a este sistema de enlaces minoristas para ver cómo se venden sus productos y se pueden realizar actualizaciones dentro de las 24 horas. Los proveedores pueden conocer oportunamente situaciones relevantes en cada tienda Wal-Mart.
Walmart aplica tecnologías de la información logística: (1) Tecnología de radiofrecuencia/RF (Radio Frecuencia), que puede combinarse con códigos de barras en las operaciones diarias.
(2) Equipo terminal de datos portátil/PDF El método tradicional es realizar una llamada telefónica, enviar un correo electrónico o enviar un informe después de que llegue la mercancía. a través del equipo terminal de datos portátil.
(3) El código de barras de logística/BC, que utiliza tecnología de código de barras de logística, puede recopilar y rastrear información de logística corporativa de manera oportuna y efectiva.
(4) La tecnología de identificación por radiofrecuencia (RFID) es una tecnología de identificación automática sin contacto que identifica automáticamente los objetos objetivo y obtiene datos relevantes a través de señales de radiofrecuencia. El trabajo de identificación no requiere intervención manual y puede. realizarse en varios lugares. Trabajar en un entorno hostil.