Informe de investigación sobre saneamiento de deudas de empresas constructoras

En la vida, el ámbito de aplicación de las declaraciones es cada vez más amplio, por lo que al escribir, debe prestar atención al formato determinado de las declaraciones. Entonces, ¿cómo se redactan los informes generales? El siguiente es un informe de investigación sobre el trabajo de liquidación de deudas de empresas constructoras que compilé para usted. Bienvenido a compartir.

Informe de investigación sobre el trabajo de liquidación de deudas de empresas de construcción 1 En los últimos años, las empresas de construcción han estado liquidando sus atrasos cada año, pero los atrasos en los pagos de proyectos siguen aumentando año tras año. El monto de las cuentas por cobrar corporativas sigue siendo alto y las deudas incobrables y las deudas incobrables ocurren con frecuencia, lo que causa grandes pérdidas a la empresa, afecta gravemente la rotación de capital de la empresa y aumenta los riesgos corporativos. La razón principal es que no se han establecido el mecanismo de prevención y el sistema de control interno necesarios y existen problemas generalizados como una escasa concienciación sobre la prevención, pocas medidas preventivas y medios preventivos insuficientes. Por lo tanto, las empresas constructoras no solo deben prestar atención a liquidar las deudas, sino también tomar precauciones para evitar que nuevas cuentas por cobrar entren en mora.

1. Razones de los atrasos en los pagos de proyectos

En la feroz competencia del mercado, además de los proyectos de alta calidad y bajo precio, los métodos de gestión son muy importantes. Cuando las leyes y regulaciones son imperfectas, los departamentos gubernamentales pertinentes no aprueban estrictamente los proyectos antes de su lanzamiento y no existen medidas de restricción para los propietarios (como la falta de un sistema de garantía de fondos para proyectos), los pagos por adelantado sirven como herramienta de gestión para emprender las tareas del proyecto y atraer aún más a los propietarios juega un papel importante. En igualdad de condiciones, las empresas constructoras que implementan la financiación de pago anticipado dentro de un cierto período de tiempo deben realizar más tareas de construcción que las empresas de construcción que no implementan la financiación de pago anticipado, porque los propietarios obtienen beneficios sin intereses o con intereses bajos de las empresas constructoras en Préstamos encubiertos; por lo tanto, los pagos anticipados son bastante atractivos para los propietarios. Debido a esto, para realizar las tareas, las empresas constructoras actualmente utilizan ampliamente pagos por adelantado para atraer a los propietarios, mientras que algunos propietarios son deshonestos, no actúan de acuerdo con los contratos y no respetan la ley, lo que hace que los incumplimientos en los pagos del proyecto sean inevitables; resultado. Por lo tanto, la competencia del mercado es la razón fundamental de los atrasos en los pagos de los proyectos, lo que a su vez promueve la intensificación de la competencia del mercado.

El segundo son las pérdidas causadas a la empresa por el incumplimiento de los pagos del proyecto.

(1) Costo de oportunidad. Los atrasos en el pago del proyecto significan que la empresa constructora no puede recuperar el pago del proyecto a tiempo, sino que tiene que pagar una suma considerable de dinero al propietario durante mucho tiempo. Debido a que este dinero pierde la oportunidad de invertir y obtener ganancias, existe un costo de oportunidad del pago por adelantado.

(2) Los gastos financieros aumentaron. Para garantizar una rotación de capital fluida y operaciones de producción normales, las empresas constructoras que están atrasadas en los pagos del proyecto tienen que depender de los atrasos en los pagos, lo que inevitablemente aumentará los costos financieros;

(3) Aumentar los costos de cobranza. Si el pago del proyecto está atrasado, debemos buscar formas de recuperarlo, por lo que se incrementa la tarifa de cobro. Tales como costos de envío, cargos telefónicos, creación de un equipo de cobranza o una persona especial para la cobranza, honorarios de abogados, honorarios de litigios, etc.

Coste de pérdida por deudas incobrables. El mayor riesgo de estar en mora es el costo de las deudas incobrables. No sólo los atrasos no podrán recuperarse después del cobro de las tarifas, sino que también causarán enormes pérdidas a la empresa constructora y pueden conducir a la quiebra corporativa.

En resumen, para aumentar la competitividad del mercado de las empresas constructoras, ¿cómo captar los fondos prepagos? Sin este dinero, el negocio puede morir. Si no pagas, podrías morir. Por lo tanto, es particularmente importante cómo captar el pago por adelantado y cómo evitar los atrasos en el pago del proyecto.

3. Para evitar retrasos en el proyecto, se deben realizar varias tareas.

(1) Seleccione cuidadosamente los proyectos licitadores y fortalezca la predicción de riesgos del proyecto. Con la diversificación de las entidades de inversión, algunas empresas nacionales y extranjeras pueden convertirse en propietarias de obras de construcción. Al realizar tareas, las empresas constructoras deben realizar encuestas sociales y estudios de viabilidad para comprender si el proyecto está incluido en el plan nacional de construcción de capital, el nivel de calificación y reputación de la unidad de construcción, las fuentes de inversión, la disponibilidad de fondos y la construcción. ambiente. Si la unidad de construcción requiere que la empresa constructora recaude fondos para la construcción, también debe analizar y estudiar el período de financiamiento, la diferencia de intereses entre depósitos y préstamos y la capacidad de pago de la unidad de construcción. Independientemente de si las condiciones objetivas lo permiten, está prohibido ofertar mientras haya oferta, hacer lo que esté disponible y ofertar a ciegas. Especialmente para algunos proyectos pesqueros, es necesario comprender completamente la situación antes de decidir si se presenta una oferta, a fin de sentar una base sólida para la recuperación oportuna de los fondos del proyecto. Esto evita que el propietario incurra en nuevas deudas por falta de dinero tras ganar la licitación para realizar la obra.

(2) Fortalecer el conocimiento de los contratos y estandarizar la firma y ejecución de los mismos. Los contratos son prueba para que las partes establezcan, cambien y rescindan relaciones jurídicas civiles, son la base básica para generar y establecer reclamos y deudas, y son prueba importante para la resolución de disputas. Un contrato de construcción de proyecto es un acuerdo firmado por ambas partes para lograr sus respectivos objetivos económicos, aclara los derechos y obligaciones de ambas partes y tiene una base legal sólida.

La empresa constructora primero debe celebrar un contrato y es mejor utilizar el formato de texto del contrato del proyecto de construcción del Ministerio de Construcción. Los directivos de la empresa deben conocer las disposiciones y términos del contrato y comprender perfectamente su espíritu. La firma del contrato del proyecto ganador debe cumplir con las disposiciones de la ley, y el contenido del contrato debe ser examinado y considerado cuidadosamente. Cualquier incumplimiento de las cláusulas del contrato que involucren el tiempo y el método de inspección y valoración, y la liquidación de pagos del proyecto deben completar claramente las responsabilidades económicas respectivas, evitar ambigüedades y tratar de evitar y eliminar posibles disputas económicas. En el caso de proyectos que requieren que las empresas constructoras anticipen grandes sumas de dinero tan pronto como comience la construcción, se debe tener precaución para evitar que el proyecto entre en mora tan pronto como se firme el contrato. En segundo lugar, con respecto a la ejecución del contrato, una empresa constructora debe cumplirlo e implementarlo para garantizar la calidad del progreso de la construcción, y no debe violar el contrato ni ponerse en una posición pasiva. En tercer lugar, fortalecer la gestión de contratos e implementar de manera integral un sistema dinámico de gestión de contratos, que incluya un sistema de autorización de personas jurídicas, un sistema de firma y aprobación de contratos, un sistema de registro de gestión de contratos, un sistema de gestión de archivos de contratos, un sistema de responsabilidad de puestos de gerente de contratos, un sistema de informes estadísticos de contratos, etc. Preste atención a la recopilación y preservación de pruebas, de modo que una vez que ocurra una disputa, no sufra pérdidas debido a pruebas incompletas e información insuficiente, y evite pérdidas económicas indebidas para la empresa.

(3) Reforzar el control durante el proceso del proyecto y mejorar eficazmente los comportamientos irregulares en la gestión. Los cambios de diseño, los aumentos o disminuciones en el volumen del proyecto, la inspección y fijación de precios del proyecto y otros asuntos relacionados deben ser aprobados por el propietario antes de que puedan registrarse como ingresos para el período actual. Al mismo tiempo, las empresas constructoras deben instar a las unidades de construcción a realizar inspecciones de trabajo oportunas y fijar precios de acuerdo con el progreso del proyecto para evitar la desconexión y el retraso del mismo. Los proyectos terminados deben manejar las cuentas finales con los propietarios de manera oportuna para sentar una base sólida para liquidar integralmente las deudas fuera del proyecto. Si el propietario proporciona materiales y subcontratos para la liquidación, estos deben liquidarse a tiempo y el trabajo de liquidación debe realizarse para evitar que un trabajo básico imperfecto cause dificultades en la recaudación de fondos del proyecto. Las empresas también deberían implementar sistemas estrictos de contabilidad y reembolso para evitar que la colusión maliciosa entre individuos y terceros perjudique los derechos e intereses legítimos de las empresas.

(4) Aclarar la responsabilidad del director del proyecto de pagar las deudas y evitar atrasos en los fondos del proyecto desde la fuente. Dado que hay muchas empresas constructoras, después de la implementación de la gestión del proyecto, el aumento o disminución de la deuda externa se refleja en el departamento de proyectos. Por lo tanto, la reducción de la deuda externa también debe centrarse en el departamento de proyectos. Al firmar un contrato con un director de proyecto, deje claro que el director es la primera persona responsable de liquidar los fondos del proyecto. La carta de responsabilidad del contrato económico del departamento de proyectos debe reflejar los términos y responsabilidades para recuperar los fondos del proyecto, así como las recompensas y sanciones. El director del proyecto original recuperará a tiempo el dinero del proyecto adeudado por el proyecto terminado. El director del proyecto que no haya recuperado el dinero del proyecto no podrá organizar nuevos proyectos. Para proyectos en construcción, cuando se realiza la liquidación final con el departamento de proyectos, se debe hacer efectivo en función de la recuperación del pago del proyecto, y la recuperación del pago del proyecto se debe utilizar como base principal para cobrar el pago final del proyecto. .

(5) Fortalecer la gestión interna de la empresa y mejorar la calidad profesional de todos los empleados. Establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones para la liquidación de deudas, establecer un conjunto de mecanismos científicos y ordenados de prevención y control que integren la gestión de la construcción, la liquidación de proyectos y la liquidación de deudas, y mejorar efectivamente las operaciones basadas en el principio de combinar la liquidación de deudas con la prevención y la prevención y control de prácticas y comportamientos irregulares en la gestión, investigación en profundidad de las causas subyacentes de las deudas externas corporativas, exploración activa de nuevas formas de saldar las deudas, dominio gradual de las reglas de liquidación de deudas y toma de iniciativa para saldar las deudas. Limpiar y prevenir al mismo tiempo, reducir deudas antiguas y prevenir deudas nuevas.

Informe de investigación sobre el trabajo de liquidación de deudas de empresas de construcción 2 De acuerdo con las disposiciones del "Plan de trabajo de supervisión 20xx del Comité Permanente del Congreso Popular Estatal", la cuarta reunión del Comité Permanente del 14º Congreso Popular Estatal se celebrará escuchar y revisar el informe general del Gobierno Popular del Estado Informe sobre los esfuerzos del Estado para combatir los atrasos salariales de los trabajadores migrantes. Para revisar este informe, a finales de septiembre, el Comité Permanente del Congreso Popular del Estado formó un equipo de investigación encabezado por el Director Adjunto Lan Chaoming, y en el que participaron algunos miembros del Comité Permanente del Congreso Popular del Estado, representantes del Congreso Popular del Estado Congreso y líderes de departamentos funcionales relevantes. Mediante inspecciones sobre el terreno, escuchando informes, accediendo a información, debates e intercambios, encuestas, etc., fuimos a Qiubei, Yanshan, Maguan, Wenshan y otros lugares para realizar investigaciones especiales sobre el tratamiento de los salarios atrasados ​​de trabajadores migrantes. El informe de la investigación es el siguiente:

1. Principales medidas para controlar los atrasos y sus efectos

Desde 20xx, los cuatro condados (ciudades) han seguido estrictamente el despliegue unificado del sistema central, gobiernos provinciales y estatales. Implementar concienzudamente las "Opiniones de la Oficina General del Consejo de Estado sobre la Gestión Integral de los Salarios Atrasados ​​de los Trabajadores Migrantes" (Guobanfa <20xx> No. 1) y las "Opiniones de Implementación de la Oficina General del Gobierno Popular Provincial de Yunnan sobre la Gestión Integral de Salarios Atrasados ​​a los Trabajadores Migrantes" (Gobierno Popular Provincial de Yunnan) Oficina de Asuntos Gubernamentales <20xx> No. 68), "Opiniones del Gobierno Popular de la Prefectura de Wenshan sobre el fortalecimiento adicional de la garantía de pago de salarios para los trabajadores Migrantes" (Oficina de Asuntos Civiles Número < 20xx>n°25).

Adherirse al tratamiento tanto de los síntomas como de las causas profundas, la gestión integral, el ajuste constante de las ideas de trabajo, la innovación en los métodos de trabajo, la construcción de mecanismos a largo plazo, el aumento adicional de los esfuerzos para abordar los atrasos salariales de los trabajadores migrantes y el freno efectivo de la tendencia de los atrasos salariales hacia los trabajadores migrantes. trabajadores migrantes y salvaguardar eficazmente los derechos e intereses legítimos de los trabajadores migrantes.

(1) Centrarse en profundizar la comprensión ideológica y fortalecer el liderazgo organizacional. El primero es establecer y mejorar el sistema de reuniones conjuntas para garantizar el pago de los salarios de los trabajadores migrantes, estudiar el problema de los atrasos salariales de los trabajadores migrantes, analizar y juzgar los signos de posibles atrasos y estudiar formas de resolver los atrasos. Por ejemplo, el condado de Maguan ha celebrado cinco reuniones conjuntas desde 20xx, y los otros tres condados (ciudades) se celebran en principio dos veces al año y pueden convocarse en cualquier momento en circunstancias especiales. El segundo es ajustar y enriquecer el grupo dirigente para la prevención y el tratamiento de los atrasos salariales de los trabajadores migrantes, con un liderazgo unificado, un despliegue unificado y una acción unificada. En tercer lugar, de acuerdo con el principio de "gestión territorial, quien está a cargo es responsable", se detallan claramente las funciones y responsabilidades de cada departamento. Por ejemplo, el condado de Yanshan ha propuesto los requisitos laborales de "tres direcciones y tres direcciones" (la dirección de la industria debe gestionar el pago de los salarios de los trabajadores migrantes, la dirección de proyectos debe gestionar el pago de los salarios de los trabajadores migrantes y la dirección de fondos debe gestionar el pago de los salarios de los trabajadores migrantes), y ha establecido una "conexión de arriba a abajo, el patrón de trabajo de" centrarse conjuntamente en la gestión * * *, vertical hasta el final, horizontal hasta el borde ". Cuarto, evaluación estricta de objetivos y rendición de cuentas. Incorporar la garantía del pago de salarios para los trabajadores migrantes en la evaluación de los municipios (pueblos) y departamentos del gobierno del condado (ciudad), y en la evaluación integral de gestión y estabilidad del comité político y legal. Los jefes de municipio y de departamento son los primeros responsables de saldar las deudas. El quinto es establecer un sistema de supervisión regular y llevar a cabo la supervisión paso a paso mediante la transferencia de pistas de casos, inspecciones, entrevistas, notificaciones, supervisión y visitas sin previo aviso. Antes de festivales y grandes eventos importantes, promover la normalización de la garantía del pago de salarios a los trabajadores migrantes.

(2) Prestar atención al fortalecimiento de la supervisión diaria y esforzarse por perfeccionar las medidas de gobernanza. El primero es consolidar las "cuatro responsabilidades": las responsabilidades territoriales del gobierno, las responsabilidades de vinculación departamental, las responsabilidades regulatorias de las autoridades industriales y las responsabilidades principales del pago de salarios corporativos. El segundo es establecer una lista de proyectos de construcción, una lista de los principales peligros ocultos en los atrasos salariales y una lista de tareas clave. El tercero es implementar una supervisión de "cinco personas", incluido el gerente laboral, el supervisor salarial, el supervisor de ingeniería, el supervisor de seguridad laboral y el supervisor legal. El cuarto es implementar la gestión del nombre real de los trabajadores migrantes, la gestión de cuentas separadas de los fondos del proyecto, como el pago mensual de salarios y tarifas laborales a los trabajadores migrantes por parte de los bancos, la "doble divulgación" de la información del sitio de construcción, los depósitos de garantía salarial para los trabajadores migrantes. , la conexión entre la aplicación de la ley administrativa y la justicia penal, y el sistema de castigo e incentivos conjuntos". El quinto es implementar el sistema de capital de trabajo de emergencia para los salarios de los trabajadores migrantes. Por ejemplo, el condado de Yanshan ha depositado un fondo de capital de trabajo de emergencia de 3 millones de yuanes, y Maguan y Qiubei han depositado cada uno un fondo de capital de trabajo de emergencia de 6,5438 millones de yuanes, que se utiliza especialmente para los trabajadores migrantes a quienes se les deben salarios debido a un incumplimiento malicioso de salarios o la fuga del responsable de la seguridad de la vida del empleador. En sexto lugar, gestionar las quejas adecuadamente. Designar personal dedicado para manejar las quejas de los trabajadores migrantes, manejar con prontitud los atrasos salariales reportados por los trabajadores migrantes e investigar y abordar los actos ilegales de los empleadores que infringen los derechos e intereses de los trabajadores migrantes de conformidad con la ley.

(3) Centrarse en fortalecer la publicidad y la educación y esforzarse por crear una atmósfera de trabajo. El primero es implementar un sistema de "doble publicidad" para la información del sitio de construcción, establecer un tablón de anuncios de información sobre protección de derechos en un lugar destacado en el sitio de un proyecto recién iniciado y publicar información sobre la gestión del empleo, de modo que los trabajadores migrantes puedan conocer de inmediato las formas. y canales para proteger sus derechos cuando se les adeudan salarios. En segundo lugar, el Departamento de Trabajo y Seguridad Social lleva a cabo vigorosamente actividades de publicidad sobre leyes y reglamentos a través de periódicos de pizarra, tableros de anuncios, distribución de materiales promocionales, consultas in situ, etc., e introduce la publicidad de las leyes y reglamentos en el sitio de construcción para mejorar la conciencia jurídica de empleadores y trabajadores. Por ejemplo, el condado de Qiubei envió una carta concisa y fácil de entender a los amigos de los trabajadores migrantes, fue al sitio de construcción, abrió las líneas directas de supervisión de seguridad laboral y protección de derechos las 24 horas del día 12333, 4122248 y lanzó la "Sociedad Humana de Qiubei". Plataforma de protección de derechos de cuentas oficiales de WeChat para garantizar que los trabajadores migrantes tengan canales para presentar quejas y proteger sus derechos de manera conveniente y fluida.

(4) Centrarse en fortalecer los vínculos departamentales y construir un mecanismo de gobernanza. El primero es realizar investigaciones dinámicas y construir un mecanismo de prevención y control de peligros ocultos en los atrasos salariales. El segundo es analizar, juzgar y construir cuidadosamente un mecanismo de alerta temprana para los atrasos salariales. El tercero es llevar a cabo medidas disciplinarias y crear un mecanismo de seguimiento de los atrasos salariales. El cuarto es fortalecer la colaboración departamental y construir un mecanismo de trabajo para garantizar los atrasos salariales. Desde 20xx, el condado de Maguan ha llevado a cabo 26 investigaciones especiales sobre los salarios de los trabajadores migrantes. El departamento de recursos humanos y seguridad social del condado de Qiubei transfirió 6 casos de sospecha de negativa a pagar la remuneración laboral a los órganos de seguridad pública, el departamento de seguridad pública manejó 2 casos antes de presentar el caso y 4 casos están bajo investigación. La intervención de los órganos de seguridad pública ha disuadido eficazmente los atrasos salariales.

(5) Prestar atención a la investigación y manejo de quejas y lograr buenos resultados en el trabajo de gobernanza. Del 20xx al 20xx de septiembre, los cuatro condados y ciudades * * * aceptaron 1.296 quejas, que involucraban a 26.526 trabajadores migrantes.

A través de la mediación y la supervisión de la seguridad laboral, se presentaron 1.293 casos y la tasa de resolución de quejas y denuncias alcanzó el 99,7%, ahorrando 34.519 millones de yuanes en pérdidas a los trabajadores migrantes. Entre ellas, la ciudad de Wenshan recibió 410 quejas de la inspección laboral del 20xx al 20xx, que involucraban a 8.189 trabajadores y por un monto total de 1.269,068 millones de yuanes. Se presentaron 10 casos de seguridad laboral, a 5 se les ordenó rectificar y a 5 se les sancionó administrativamente del 1 al 20xx. En agosto, *** recibió 94 quejas e informes, que involucraban a 2.267 trabajadores migrantes y un monto total de 39,25 millones de yuanes, con una tasa de cierre de casos del 100%. Desde 20xx, el condado de Yanshan ha recibido un total de 479 quejas de la inspección laboral, que involucran a 4.847 trabajadores migrantes. Hasta el momento se han cerrado 476 casos y se han recuperado 38,5342 millones de yuanes en salarios. Los tres casos restantes se están tramitando según los procedimientos. El condado de Maguan ha recibido un total de 149 quejas de la inspección laboral desde 20xx, que involucran a 4.247 trabajadores migrantes, por un monto de 27,346 millones de yuanes, y la tasa de mediación fue del 100%. El condado de Qiubei ha recibido un total de 164 quejas de inspección laboral desde 20xx, que involucran a 6.976 trabajadores migrantes, 156 de las cuales fueron manejadas a través de mediación y 8 casos fueron presentados por inspecciones laborales y de seguridad social. La tasa de resolución de casos denunciados y quejas alcanzó el 100% y se recuperaron 11.315,3 salarios atrasados ​​a trabajadores migrantes.

2. Principales dificultades y problemas

(1) Es necesario profundizar la comprensión ideológica y fortalecer el liderazgo organizacional. Abordar los salarios atrasados ​​de los trabajadores migrantes es una tarea que involucra a una amplia gama de áreas, involucra a muchos departamentos vinculados y tiene un gran impacto social. La encuesta encontró que algunos departamentos gubernamentales y empresas de construcción de ingeniería no tienen suficiente conocimiento del trabajo de controlar los retrasos, sus medidas son ineficaces y existen lagunas en la implementación de los documentos.

(2) De vez en cuando se producen casos de atrasos y las tareas de gestión siguen siendo arduas. El 20xx de septiembre, 4 condados (ciudades) recibieron 1.296 denuncias, que involucraban a 26.526 trabajadores migrantes. Entre ellos, hubo 504 quejas e informes en la ciudad de Wenshan debido a muchos proyectos, proyectos y grandes inversiones, que involucraron a 10.456 trabajadores migrantes y un monto total de 166.156.800 yuanes.

(3) La supervisión especial es insuficiente y es necesario fortalecer la supervisión local. Algunos departamentos no siguieron estrictamente la Orden No. 166 del gobierno provincial y el principio de "quién está a cargo, quién es responsable" estipulado por los gobiernos del estado y del condado para completar el trabajo de supervisión y liquidación de salarios, y no investigaron seriamente los peligros ocultos; los casos transferidos desde la oficina conjunta se pasaron y hubo disputas y largas demoras, no hay un control estricto al revisar los inicios de proyectos, emitir permisos de construcción o informes de inicio, lo que relaja la supervisión de la construcción; proyectos desde la fuente.

(D) La publicidad y la formación no son suficientes y es necesario crear un buen ambiente. Resolver la procrastinación implica una amplia gama de temas. Por un lado, los propietarios de proyectos y contratistas tienen poca conciencia jurídica; por otro lado, los trabajadores migrantes carecen de conciencia sobre la protección de sus derechos y no prestan atención a la recopilación de pruebas escritas; por otro lado, los trabajadores migrantes están deseosos de trabajar, ignoran las normas; existencia de riesgos, y dejar a la supervisión laboral y de seguridad social y al personal de aplicación de la ley la investigación y atención de los casos creados de obstáculos.

(5) Es necesario fortalecer la supervisión de la fuente y fortalecer la construcción de integridad con urgencia. El mercado de la construcción no está estandarizado y las empresas constructoras están subcontratadas y subcontratadas en diferentes niveles, lo que resulta en un gran número de vínculos de pago y distribución de ganancias. El sistema de pago de salarios es imperfecto, los métodos de pago son ilegales y las empresas constructoras tienen una supervisión y gestión deficientes. El empleo laboral y el pago de salarios, y los honorarios laborales y otros gastos del proyecto son El lento progreso de la gestión independiente y el pago bancario de los salarios es una razón importante para la deducción y los atrasos de los salarios de los trabajadores migrantes. Además, ha habido un aumento en los casos de demandas salariales maliciosas. Por ejemplo, en las demandas salariales grupales que ocurrieron en el condado de Qiubei en los últimos años, entre el 80% y el 90% utilizaron el nombre de pedir salarios para exigir fondos y materiales para proyectos. o pagos de alquiler de equipos.

(6) Es necesario mejorar las capacidades de gobernanza y fortalecer la formación de equipos. La supervisión del trabajo y la seguridad social y los organismos encargados de hacer cumplir la ley no son perfectos, tienen personal insuficiente, falta de fondos y falta de herramientas de transporte y comunicación, lo que entra en conflicto con los altos salarios atrasados ​​de los trabajadores migrantes. Por ejemplo, la ciudad de Wenshan tiene muchos proyectos, grandes inversiones y una gran cantidad de quejas. En el establecimiento homologado sólo hay dos personas, y ni la organización ni el personal pueden cubrir las necesidades laborales. Al investigar casos y emergencias, debido a que no existen vehículos policiales especializados, la disuasión en el manejo es insuficiente y no se pueden lograr los resultados esperados. Además, la principal base jurídica para la supervisión y aplicación de la ley del trabajo y la seguridad social es el "Reglamento de supervisión del trabajo y la seguridad social", que ya no puede adaptarse al entorno laboral cambiante y tolera objetivamente las violaciones corporativas.

(7) Los datos básicos son difíciles de captar y es necesario fortalecer el análisis estadístico.

Durante la encuesta, sentimos que la situación laboral de los trabajadores migrantes en algunos condados (ciudades), los atrasos salariales de los trabajadores migrantes, la implementación de pagos bancarios, la implementación del sistema de depósito de salarios, el establecimiento de cuentas especiales para los salarios de los trabajadores migrantes, la implementación del sistema de divulgación de información de protección de los derechos en el sitio de construcción, la mano de obra Los datos básicos, como la construcción de desarrollo de capacidades para la supervisión, la supervisión y la aplicación de la ley, están incompletos, y aún no se ha establecido un sistema de análisis regular, lo que trae muchas dificultades para la gestión dinámica de los atrasos en materia de gobernanza y la mejora de la pertinencia y eficacia de los atrasos en materia de gobernanza.

(8) Todavía existen lagunas en la implementación de los documentos y queda un largo camino por recorrer para lograr el objetivo. El sistema de depósito de salarios para los trabajadores migrantes y el sistema de pago con tarjeta bancaria para los trabajadores migrantes no se han implementado plenamente. Todavía existen lagunas en la implementación del sistema de registro de nombres reales para el empleo y en la firma de contratos laborales estandarizados con los trabajadores de conformidad con la ley, y la investigación especial de los peligros ocultos de los atrasos salariales no es suficiente.

3. Hacer un buen trabajo en la gestión de atrasos.

Para promover aún más la gestión de los atrasos salariales de los trabajadores migrantes, el equipo de investigación presentó las siguientes opiniones y sugerencias:

(1) Esfuerzos para profundizar la comprensión ideológica y fortalecer continuamente liderazgo organizacional. En primer lugar, debemos comprender plenamente la importancia de gestionar la procrastinación desde la perspectiva "relacionada con los derechos e intereses de los trabajadores migrantes, la equidad y la justicia social, y la armonía y estabilidad sociales", y también tener una comprensión profunda de la complejidad, que a largo plazo plazo y la naturaleza ardua del trabajo de curar la procrastinación y la severidad. El segundo es trabajar duro para mejorar la evaluación, la supervisión regular, la rendición de cuentas y otros sistemas. El tercero es esforzarse por mejorar y mejorar el sistema de reuniones conjuntas para prevenir y controlar la procrastinación, aprovechar plenamente el papel del sistema, celebrar reuniones periódicas para resolver problemas e implementar responsabilidades.

(2) Incrementar la supervisión especial y fortalecer continuamente la implementación de responsabilidades. El primero es adherirse a un enfoque orientado a los problemas y cumplir eficazmente con la responsabilidad principal de una buena procrastinación. El segundo es fortalecer la implementación de las principales responsabilidades de todas las partes en la empresa de pagos e implementar efectivamente los "dos no", es decir, el contratista general y los subcontratistas no encontrarán razones para retener o retrasar los salarios de los trabajadores migrantes porque el pago del proyecto no está vigente y no transferirá las cuentas por cobrar del contrato al proyecto Transferir el pago y los riesgos comerciales a los trabajadores migrantes. El tercero es implementar concienzudamente los requisitos de "tres gerencias y tres gerencias" (administrar industrias significa administrar los salarios de los trabajadores migrantes, administrar proyectos significa administrar los salarios de los trabajadores migrantes y administrar fondos significa administrar los salarios de los trabajadores migrantes) para garantizar la implementación de la responsabilidad de "quién manda y quién es el responsable" de la gestión territorial.

(3) Se deben hacer esfuerzos para fortalecer la publicidad y la capacitación y continuar creando un buen ambiente. Instale un tablero de anuncios de información sobre protección de derechos en un lugar destacado del sitio de construcción para publicar información sobre la gestión laboral y lograr una cobertura completa de todos los sitios de construcción. Aprovechar plenamente la función de supervisión de la publicidad y la opinión pública de los medios de comunicación, resaltar los informes publicitarios positivos, orientar a los operadores empresariales para que mejoren su conciencia jurídica sobre el empleo de trabajadores de acuerdo con la ley y el pago de salarios en su totalidad y a tiempo, orientar a los trabajadores migrantes para que salvaguardar racionalmente sus derechos de conformidad con la ley y crear una buena atmósfera en la que toda la sociedad se preocupe por los trabajadores migrantes.

(4) Esfuerzos para fortalecer la supervisión de fuentes y promover integralmente la construcción íntegra. El primero es fortalecer la supervisión de la fuente desde tres aspectos: fortalecer la supervisión del empleo de nombre real y estandarizar la firma de contratos de trabajo, fortalecer la supervisión del establecimiento y mejora de cuentas especiales para los salarios de los trabajadores migrantes y fortalecer la supervisión de la implementación. del sistema de pago de salarios del banco. El segundo es trabajar duro para establecer una "lista roja" de empresas típicas honestas y una "lista negra" de empresas deshonestas, y divulgar información para que las empresas deshonestas y con deudas incobrables, especialmente las empresas con incumplimientos maliciosos, no tengan adónde acudir. El tercero es esforzarse por mejorar el mecanismo conjunto de castigo para las empresas deshonestas. Para las empresas no confiables, los departamentos pertinentes deben imponer restricciones de acuerdo con las leyes y regulaciones en términos de apoyo financiero gubernamental, adquisiciones gubernamentales, licitaciones, licencias de producción, garantías de desempeño, revisiones de calificaciones, préstamos financieros, acceso al mercado, evaluación, etc., para que no sean confiables. Las empresas pueden "infringir la ley en un lugar" y restringidas en todas partes.

(5) Fortalecer la formación de equipos y mejorar continuamente las capacidades de gobernanza. En 20xx, el Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social, la Oficina Central Provisional y el Ministerio de Finanzas emitieron conjuntamente los "Opiniones sobre el fortalecimiento de la construcción de la capacidad de inspección y aplicación de la ley del Trabajo y la Seguridad Social" (Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social N° 20x67), que propuso la construcción de equipos de inspección del trabajo. Comentarios específicos. La Dirección Provincial de Recursos Humanos y Seguridad Social, la Dirección Provincial de Asuntos Públicos y la Dirección Provincial de Hacienda remitieron conjuntamente este dictamen mediante oficio No. (20xx) 410. Los departamentos pertinentes deben solicitar más instrucciones, informar más, esforzarse por obtener apoyo y esforzarse por formar un equipo de inspección laboral que se adapte a la situación laboral.

(6) Incrementar la intensidad de las medidas represivas y proteger eficazmente los derechos e intereses legítimos. En particular, debemos intensificar la investigación y el tratamiento de los casos "doble maliciosos" de atrasos salariales maliciosos y demandas salariales maliciosas, y transferir rápidamente los casos que deben ser transferidos a los órganos de seguridad pública de conformidad con la ley. Los órganos de seguridad pública deben archivar rápidamente los casos de "doble malicia" transferidos por los departamentos de recursos humanos y de seguridad social, investigarlos y tratarlos rápidamente, y realizar un ataque de alta presión contra los casos de "doble malicia".

(7) Deben realizarse esfuerzos para establecer un sistema estadístico y fortalecer el análisis estadístico.

Es necesario establecer un sistema estadístico regular que incluya la situación laboral de los trabajadores migrantes, los atrasos salariales de los trabajadores migrantes, la implementación de los salarios pagados por los bancos, la implementación del sistema de depósito de salarios, el establecimiento de cuentas especiales para los salarios de los migrantes. trabajadores, la implementación del sistema de divulgación de información para la protección de derechos en las obras de construcción, etc. Las empresas de empleo informan a las autoridades de la industria, y estas las agregan al departamento de recursos humanos y seguridad social. Fortalecer el análisis de datos estadísticos, rastrear y juzgar los atrasos salariales, determinar oportunamente el enfoque de la gestión de los atrasos salariales y mejorar la pertinencia y eficacia de la gestión de los atrasos salariales.

(8) Incrementar los esfuerzos de ejecución y esforzarse por alcanzar objetivos y tareas. Según tres documentos: "Opiniones de la Oficina General del Consejo de Estado sobre la Gestión Integral de los Salarios Atrasados ​​de los Trabajadores Migrantes" (Guobanfa (20xx) Nº 1), "Opiniones de la Oficina General del Gobierno Popular Provincial de Yunnan sobre la Gestión integral de los salarios atrasados ​​de los trabajadores migrantes" (Zheng Yun Ban Fa (20xx) No. 68), "Opiniones del gobierno popular de la prefectura de Wenshan sobre el fortalecimiento de la garantía de pago de salarios para los trabajadores migrantes" (Zheng Wenfa (20xx) No 25). Centrándonos en la construcción, la administración municipal, el transporte, la conservación del agua y otros campos de la construcción y el procesamiento y la fabricación con uso intensivo de mano de obra, los servicios de catering y otras industrias propensas a los atrasos salariales, mejoraremos el sistema de garantía institucional que combina la prevención de fuentes, la supervisión dinámica y los incentivos crediticios. y castigo por abuso de confianza, y esforzarnos por lograr que Para el año 20xx, se forme una estructura de gobernanza con sistemas completos, responsabilidades implementadas y una fuerte supervisión para frenar fundamentalmente el fenómeno de los atrasos salariales de los trabajadores migrantes.

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