Las ideas innovadoras de Shi

Con el desarrollo continuo de la empresa, para satisfacer las necesidades de la estrategia de marketing de la marca Yi, Shi no perdió tiempo en reorganizar estratégicamente los mecanismos de gestión interna de la empresa, como talentos, fondos, métodos de gestión y procesos. Preste mucha atención a la construcción del equipo directivo, estandarice diversos sistemas y procesos de trabajo y utilice las redes de información para asignar y utilizar de manera científica y racional los recursos corporativos. La empresa ha establecido un moderno centro de distribución logística y un centro de gestión, ha introducido un sistema ERP con el objetivo de estandarizar los procedimientos operativos y maximizar el valor corporativo, y ha realizado una red de información integral para la empresa. En 2004, la sede de la empresa se instaló en una nueva fábrica en la "Zona de Desarrollo Económico de Shanghai Jiufu" y estableció un centro de logística y distribución. Todo el almacén del centro de distribución adopta una gestión sistemática, lo que mejora enormemente las capacidades logísticas y de distribución de la empresa. En 2005, el centro de gestión de la empresa se estableció oficialmente en el distrito de Xuhui y comenzó a implementar un mecanismo de gestión de interacción de red entre el "centro de gestión y el centro de distribución". En 2006, el sistema ERP de la empresa se utilizó oficialmente en la construcción de información de la empresa. En 2007, Yi formó una asociación estratégica con IBM y el sistema de oficina de información de la empresa se actualizó por completo. En 2008, Shi se convirtió oficialmente en presidente de la empresa y estableció filiales en Laiyifen, Jiangsu y Laiyifen, Zhejiang. El sistema de control y gestión secundaria de la empresa se fue estableciendo gradualmente.

El talento es una piedra angular importante del desarrollo empresarial. Shi sigue el lema "El mayor activo de una empresa es su gente" y siempre hace hincapié en la gestión de los talentos de la empresa. El departamento de formación de la empresa organiza periódicamente diversas actividades de formación de empleados bajo una planificación unificada, desde empleados nuevos hasta empleados veteranos que han trabajado durante muchos años, desde la alta dirección hasta empleados comunes, desde empleados locales en Shanghai hasta empleados de tiendas en otras regiones, todos pueden aprender. la empresa Mejora continua en la formación de la organización. Shi se adhiere al concepto de "gestión es comunicación, comunicación es comunicación" y se comunica activamente con los empleados. Además de asistir regularmente a reuniones de grupo y recepciones de empleados cada año, Shi también se toma un día libre cada mes de su ajetreado trabajo para realizar actividades de recepción cara a cara con los empleados. Shi también aboga por conocer a las personas y hacer un buen uso de ellas. La empresa ha ido estableciendo gradualmente el concepto de talento de "cuatro énfasis, cuatro énfasis", es decir, "sin énfasis en las calificaciones académicas, énfasis en la capacidad; sin énfasis en diplomas y niveles; énfasis en títulos y habilidades profesionales; sin énfasis en las calificaciones, énfasis en la contribución". Julio de 2006, se lanzó oficialmente la primera fase del programa de pasantías del cuadro de reserva para estudiantes universitarios, preparando sangre fresca para la empresa, permitiendo que la columna vertebral de la gestión crezca desde la primera línea de operaciones, cultivando talentos generales para el desarrollo futuro de la empresa. y crear un equipo de élite coherente con los valores corporativos. En marzo de 2007, la empresa inauguró oficialmente una base de enseñanza cooperativa con la Escuela de Negocios de la Universidad de Ciencias Políticas y Derecho del Este de China.

Después de que la empresa alcanzó cierta escala, Shi propuso el objetivo de desarrollarse a nivel nacional. En 2005, la empresa estableció un departamento de canales y abrió canales de compra grupal y canales de venta en línea. Con el fin de ampliar la influencia de la marca "Laiyifen" en China y sentar una base sólida para el desarrollo futuro de Laiyifen, la empresa de alimentos lanzó una serie de trabajos de promoción y publicidad de la marca bajo el liderazgo de Shi. Además de la promoción en los medios, "Coming to Iraq" también participa activamente en importantes exposiciones. Desde finales de 2005 hasta principios de 2006, Lai Yifen participó en la Exposición Especial de Shanghai 2005, la Exposición de Alimentos de Shanghai y la Exposición de la Cadena de Shanghai. En 2007, participó en la 11ª Exposición de Bienes de Consumo Navideño Magnolia de Shanghai, la Exposición Conjunta del Festival de Primavera de 2007 de Shanghai y la 4ª Exposición Internacional de Dulces y Aperitivos. De 2004 a 2008, Irak también participó en las conferencias y exposiciones de la APN y la CCPPCh. En importantes exposiciones, "Laiyifen" se ha ganado la atención y el reconocimiento de amigos de todos los ámbitos de la vida gracias a su buena imagen, calidad confiable y servicio sincero.