Estaba trabajando como líder del equipo de caja en el departamento de caja de un supermercado recién inaugurado, pero luego mi jefe me pidió que fuera al departamento de alimentos en la parte de atrás para saber a qué debía prestar atención.

¡Deja que el departamento de mercancías haga operaciones!

Exhibición de productos, disposición, envío y pedidos, gestión de contadores, etc.

El trabajo no es tan sencillo como el de cajero, sino más complicado. Pero si lo hacemos bien, el margen de crecimiento será mayor.

Los supervisores regionales, subgerentes de tienda, gerentes de tienda, etc., comenzaron desde las operaciones.