Garantía para la Implementación del Plan de Cultivo y Promoción de Marca del Parque Industrial Cultural y Creativo

1. Garantía de recursos humanos organizativos del Parque Industrial Cultural y Creativo.

Los recursos humanos son la base de una empresa y una garantía importante para que ésta alcance sus objetivos. Sólo los talentos adecuados pueden completar el trabajo de manera más eficiente y con mayor calidad, lograr los objetivos de la empresa y completar el trabajo relacionado con el cultivo de la marca.

Los datos de la encuesta Best Employers de Aon Hewitt muestran que las empresas con marcas de empleador líderes pueden generar un 40% más de crecimiento de ganancias que otras empresas, un 20% más de compromiso de los empleados y casi un 30% menos de eficiencia en la rotación de empleados, y pueden ahorrar de manera efectiva. costos de reclutamiento. El "Informe de tendencias de contratación de talentos en China de 2015" de LinkedIn también muestra que el 87% de los reclutadores chinos creen que, además de los altos salarios, la marca del empleador también tiene un gran impacto en las empresas que contratan a los mejores talentos.

Las marcas y las personas se complementan en las empresas. Sin personas, no habría empresa y, naturalmente, no habría marca, ni cultura de marca, y mucho menos cultivo de marca. Al mismo tiempo, la cultura de marca es esencialmente la cultura del propietario de una empresa y un concepto de valor compartido por los líderes empresariales y todos los empleados. Se puede decir que la cultura de una empresa es la encarnación de los valores expresados ​​por cada empleado de la empresa en su trabajo. Por lo tanto, sólo los talentos adecuados en los puestos adecuados pueden aportar el mayor valor a la empresa y crear y enriquecer la cultura corporativa. Al mismo tiempo, la cultura de marca de la empresa también se reflejará en todos los miembros de la empresa, creando una atmósfera de trabajo armoniosa y edificante para la empresa y señalando el camino de desarrollo futuro para todos.

En el proceso de cultivo de marca del Parque Industrial Creativo y Cultural LY, los talentos adecuados también son esenciales. Aunque este artículo solo analiza las estrategias y prácticas relacionadas de ly en el cultivo de marcas, el cultivo de marcas requiere la cooperación de todos en el parque. No sólo el departamento de planificación necesita comprender y difundir la cultura de la marca en el trabajo de cultivo de la marca, sino que también es muy importante el desempeño de cualquier empleado frente a los comerciantes del parque y a cada consumidor. Por lo tanto, al formular la planificación de recursos humanos, LY debe considerar plenamente la importancia de la marca y la cultura corporativa, centrándose en los departamentos de planificación relacionados con el cultivo de la marca.

En primer lugar, realizar una planificación de recursos humanos en función de la situación real del parque y la cultura de marca del parque. Con base en las características del Parque Industrial Cultural y Creativo LY, que tiene un área pequeña, tiene pocos comerciantes y un ambiente relajado, se puede adoptar una estrategia de recursos humanos participativa descentralizada y relajada para centrarse en la formación de equipos y el crecimiento de los empleados. En términos de tamaño del equipo y diseño del trabajo, además del departamento de planificación, que está más relacionado con la cultura de la marca, el departamento de inversiones, el departamento de administración de propiedades y otros departamentos también deben realizar una buena planificación del personal para brindar mejores resultados a cada comerciante y a cada Consumidor que viene a LY. Buena experiencia cultural.

En segundo lugar, realizar el reclutamiento, selección y evaluación del personal según el plan. Para adaptarse a la cultura de marca del Parque Industrial Creativo y Cultural de LY y expresar el núcleo de la "herencia cultural", se deben hacer los juicios correspondientes durante el reclutamiento y la evaluación para seleccionar a los empleados cuyos valores y objetivos profesionales estén más en línea con los de LY. valor de marca.

En tercer lugar, proporcionar formación y desarrollo a los empleados. Además de las habilidades laborales correspondientes, también son esenciales los conocimientos culturales y artísticos necesarios, la formación en cultura corporativa y en cultura de marca. Al alentar a los empleados a participar en las actividades culturales del Parque Industrial Creativo y Cultural LY, se anima a los empleados a encontrar campos culturales que les interesen, se anima a los empleados a aprender unos de otros y aprovechar su propio potencial, para que los empleados puedan darse cuenta del valor de cultura en la marca a través de la edificación y se controlan activamente para lograr la Visión de Marca.

Por último, haz un buen trabajo motivando a los empleados. Para un parque industrial cultural y creativo como LY, los salarios y beneficios competitivos son parte del sistema de incentivos y, por supuesto, son muy importantes. Pero el trabajo interesante, las diversas actividades culturales, el contacto cercano con celebridades, la superación personal, etc. son recompensas intrínsecas muy importantes. Deberíamos aprovechar al máximo esta ventaja y permitir que los empleados completen su trabajo felices.

2?Garantías de instalaciones y servicios en polígonos industriales culturales y creativos.

En la feroz competencia del mercado, aunque la marca es una parte importante para ganar la competencia, no es la única condición. Unas completas instalaciones y buenos servicios son garantías muy importantes para los parques culturales cuyo principal ingreso es el alquiler. Cuando muchas empresas eligen la dirección de una oficina o tienda, la ubicación y el servicio de calidad son requisitos previos importantes.

El Parque Industrial Cultural y Creativo LY ubicado en el CBD quiere atraer muchas empresas culturales, tiendas de arte cultural y restaurantes culturales que se mantengan al día entre sí. Las instalaciones y servicios no se pueden tomar a la ligera. Por lo tanto, para el mejor desarrollo del Parque Industrial Cultural y Creativo LY, debemos asegurar las instalaciones y servicios.

5.2.1 Garantía de instalaciones del Parque Industrial Cultural y Creativo LY.

Cuando una empresa o tienda elige una dirección comercial, además del valor oculto de la ubicación, como el valor agregado de la marca y el tráfico peatonal, se puede decir que el entorno de las instalaciones es uno de los factores más importantes. a considerar, especialmente para las empresas culturales. Sólo un entorno cómodo, tolerante y con espacio libre puede atraer a las empresas a quedarse durante mucho tiempo. En un parque CBD donde las empresas crecen con alta densidad, baja densidad, un buen ambiente de parque y un diseño LOFT son las características que distinguen a LY Cultural Creative Industrial Park de otros edificios de oficinas.

LY Cultural and Creative Industrial Park, anteriormente un sitio industrial de los años 1950 a 1980, es una antigua fábrica con ciertas ventajas. Sin embargo, la antigua planta industrial no se podía utilizar directamente como nueva oficina, por lo que SBD la renovó antes de abrir. Manteniendo su apariencia y memoria originales, el edificio de la fábrica fue reforzado y decorado. La fábrica ha sido objeto de renovaciones a gran escala en su interior, agregando instalaciones de gestión avanzadas como Internet, sistemas de gestión empresarial, renovaciones de oficinas e instalaciones sanitarias para satisfacer las necesidades reales de las diferentes empresas. En la renovación general del parque, SBD no transformó completamente todos los edificios en áreas de oficinas y tiendas para alquiler, sino que completó la transformación de un recinto de espectáculos a gran escala en un centro de exhibición de moda y arte, brindando garantías de servicio para todas las empresas. en el parque, e incluso irradiando hacia el CBD. Exposiciones culturales, espectáculos de arte, presentaciones de películas y otras actividades a gran escala.

Para las empresas y tiendas que alquilan LY Cultural Creative Industrial Park, elegir LY Cultural Creative Industrial Park como ubicación de sus oficinas no es solo una elección de área de oficinas alquilada, sino también un entorno natural de baja densidad, un entorno natural de baja densidad. ambiente de oficina tranquilo y apoyo en recepción y lugar cuando sea necesario.

5. 2. 2 Garantía de servicio del Parque Industrial Cultural y Creativo LY.

El servicio es una parte muy importante de una empresa. Cuando las empresas eligen un espacio de oficina, también eligen los servicios de apoyo del espacio. Por lo tanto, si el Parque Industrial Cultural y Creativo de LY quiere ganarse una reputación entre las empresas, el requisito previo son servicios de alta calidad.

El socio inmobiliario de LY Cultural and Creative Industrial Park es JWL Real Estate, una empresa inmobiliaria con más de diez años de experiencia, que presta servicios a muchas villas y apartamentos de alta gama, edificios de oficinas y negocios. . En el proceso de servicio, JWL Real Estate se centra en el concepto de servicio de "hacer lo mejor que podemos" y utiliza sistemas avanzados de gestión de información para gestionar y atender de manera uniforme a los comerciantes, mejorar la calidad del servicio y crear una buena imagen empresarial.

En el futuro proceso de servicio del Parque Industrial Creativo y Cultural LY, JLW Real Estate necesita establecer un mecanismo de control de gestión y supervisión multinivel, multimodo, integral y de todo el proceso para lograr Gestión estandarizada, estandarizada y profesional. Garantice la recepción por primera vez, la solución por primera vez y el servicio de seguimiento de alta calidad las 24 horas del día, los 365 días del año de LY Cultural and Creative Industrial Park. A continuación, JWL Real Estate también establecerá mayordomos exclusivos según diferentes formas comerciales para satisfacer las diferentes necesidades de los clientes. Nos esforzamos por brindar servicios de calidad a los comerciantes que eligen LY Cultural and Creative Industrial Park para ayudarlos a destacarse de la competencia.

3? Garantía del sistema de gestión de parques industriales culturales y creativos.

Cualquier empresa necesita un sistema de gestión completo y estandarizado, y el sistema de gestión debe ajustarse a la situación real y a la cultura corporativa de la empresa. Por lo tanto, LY Cultural and Creative Industrial Park también debe formular su propio sistema de gestión basado en su entorno de trabajo flexible y su modelo de gestión basado en proyectos.

Primero, formular un sistema de gestión estandarizado. De acuerdo con las características de la cultura corporativa del Parque Industrial Creativo y Cultural LY, se selecciona la gestión de equipos para formular un sistema de gestión más flexible con tareas y equipos como núcleo. LY debería adoptar una estructura organizativa plana, basada en tres departamentos funcionales: el Departamento de Planificación, el Departamento de Inversiones y el Departamento de Gestión de Servicios, con departamentos orientados a los servicios: el Departamento de Finanzas, la Oficina y otros departamentos bajo una gestión unificada por parte de los gerentes. En actividades específicas, los empleados de diferentes departamentos pueden formar equipos específicos basados ​​en proyectos para completar tareas.

Al mismo tiempo, las diferentes responsabilidades laborales del LY Cultural and Creative Industrial Park están escritas en el sistema de gestión, se introducen sistemas de gestión específicos y procesos de trabajo para la gestión del trabajo diario y la gestión del equipo de actividades, y se escriben sistemas específicos de evaluación, recompensa y castigo. en el sistema de gestión.

En segundo lugar, implementar un sistema de gestión completo. Una vez formulado el sistema de gestión, se distribuirá a cada empleado y los términos importantes se plasmarán en carteles y se colgarán en la pared. Todos los empleados del Parque Industrial Creativo y Cultural de LY deben aprender el sistema de gestión bajo la organización del gerente general y la oficina, hacer sus propias preguntas y proporcionar respuestas específicas para garantizar que cada empleado comprenda claramente el contenido del sistema y reciba un cierto tiempo para adaptarse a las nuevas regulaciones.

En tercer lugar, implementar el sistema de gestión. La esencia de un sistema de gestión radica en su implementación. Un sistema que no se implementa o no se puede implementar es un caparazón vacío y la empresa inevitablemente caerá en el caos de gestión. Durante el proceso de implementación, el director general de LY Creative Park y los jefes de varios departamentos deben tomar la iniciativa para dar el ejemplo y practicarlo personalmente. En la ejecución de tareas específicas, cada empleado debe seguir el sistema de gestión, integrar el sistema con el trabajo, reflejar el sistema de gestión y la cultura corporativa en el trabajo e implementar eficazmente el sistema en el trabajo. Al implementar el sistema de gestión, se anima a los empleados a pensar en la cultura corporativa, mejorar la identidad corporativa y la ejecución del trabajo, continuar innovando y realizar mejores actividades.

Por último, realizar evaluaciones, premios y castigos. Un buen sistema de gestión no sólo puede implementarse, sino también realizar evaluaciones, recompensas y castigos de manera abierta y transparente. Aunque el sistema de gestión de la empresa debe implementarse de forma consciente, la supervisión también es fundamental. En la evaluación de los empleados del Parque Industrial Creativo y Cultural de LY, los empleados deben ser evaluados desde diferentes niveles y ángulos en función de diferentes puestos y tareas, y se deben presentar sugerencias de mejora específicas. Para departamentos como los departamentos de servicio que tienen estrecho contacto con comerciantes corporativos, también deben consultar las opiniones de los comerciantes en el trabajo de evaluación. Para el departamento de promoción de inversiones, es necesario no sólo evaluar el efecto de promoción de inversiones de los nuevos comerciantes, sino también incluir el grado de coincidencia entre los nuevos comerciantes y el parque como indicador de evaluación. Se pueden otorgar recompensas materiales a los empleados con excelentes resultados de evaluación, y se puede promover a los que se destacan especialmente. Aquellos que no aprueben varias evaluaciones consecutivas o cometan errores importantes también deberán recibir advertencias, multas o incluso expulsiones.

4? Garantía de fondos de inversión en parques industriales culturales y creativos.

Para el cultivo de marcas de parques industriales culturales y creativos y el funcionamiento de todo el parque, los fondos de inversión son una garantía indispensable e importante. En la etapa inicial de operación del parque, la construcción y renovación requieren una gran inyección de capital, y la inversión inicial también requiere una gran cantidad de capital. Una vez que las operaciones entran en un estado estable, los fondos diarios se invierten principalmente en la renovación del parque, servicios inmobiliarios, gestión de personal, etc. Pero si desea que el parque se haga famoso y gradualmente forme su propia marca, necesita una cierta inversión de capital en el cultivo de la marca.

El capital registrado inicial de SBD Investment Consulting Co., Ltd., la empresa gestora del Parque Industrial Creativo y Cultural LY, es de 30 millones de yuanes, que se utiliza principalmente para la transformación preliminar del parque y la inicial. fondos operativos. Como uno de los pocos símbolos culturales del Grupo SC, el Grupo SC ha invertido muy generosamente en el Parque Industrial Creativo y Cultural LY y también ha inyectado excelentes empleados. Como filial de SC Group, SBD posee hasta cierto punto la red de clientes de SC Group. Por lo tanto, en las primeras etapas de desarrollo del Parque Industrial Cultural y Creativo LY, existen abundantes recursos.

Durante el proceso de desarrollo del Parque Industrial Creativo y Cultural LY, los ingresos provienen principalmente de alquileres y tarifas de propiedad de los comerciantes, y una pequeña parte de los ingresos proviene de alquileres, tarifas de servicios y entradas para actividades culturales realizadas. para empresas. El Parque Industrial Cultural y Creativo LY está ubicado en el centro del CDB y tiene ingresos considerables, que son suficientes para cubrir los costos de personal relacionados con el cultivo de la marca, los costos de administración, los costos de servicio de las empresas de administración de propiedades subcontratadas, los costos de hospedaje de actividades culturales y Costos de servicios de empresas de publicidad y relaciones públicas. Sin embargo, como marca subsidiaria, SBD Investment Consulting Co., Ltd. necesita garantizar los beneficios de la inversión del accionista SC Group y está limitada por SC Group en la toma de decisiones. Por lo tanto, el desarrollo del Parque Industrial Cultural y Creativo LY requiere la aprobación del Grupo SC en términos de garantía financiera.

En el plan de desarrollo ajustado, para lograr el objetivo de cultivar la marca, es necesario aumentar la inversión en la mejora de la marca, la promoción de eventos, la publicidad online y otros aspectos. Por lo tanto, si bien la inversión inicial permanece sin cambios, LY Cultural and Creative Industrial Park necesita ajustar su planificación, aumentar la inversión en fondos especiales para el cultivo de marcas y utilizar parte de los ingresos existentes como fondos especiales para el cultivo de marcas.

Al mismo tiempo, el departamento financiero debe garantizar un flujo de caja suficiente y razonable y realizar ajustes apropiados en el período de cuenta de algunas cuentas por cobrar para garantizar el desarrollo sostenible del parque. La inversión del parque en el cultivo de marcas no deja de tener beneficios. Después de que el cultivo de la marca tenga un cierto efecto, el flujo de personas en LY Cultural Creative Industrial Park aumentará y la popularidad aumentará, lo que atraerá a empresas culturales y tiendas culturales a unirse. La tasa de vacantes de LY Cultural Creative Industrial Park disminuirá. y los ingresos por alquiler y administración de propiedades aumentarán. Al mismo tiempo, cuando se realicen actividades culturales, se elegirá como sede el lugar de espectáculos del Parque Cultural y Creativo LY. La tasa de utilización del espectáculo aumentará, los ingresos por alquiler aumentarán y los ingresos totales aumentarán naturalmente, lo que puede promover aún más el flujo de capital del Parque Industrial Creativo y Cultural LY y formar un círculo virtuoso de capital-marca-capital. En el proceso de formación de este ciclo, la inversión de capital inicial es la base y condición necesaria. Sólo garantizando el uso racional de los fondos de cultivo temprano de marcas se podrá formar un círculo virtuoso y promover el desarrollo del Parque Industrial Creativo y Cultural LY a un nivel superior.

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