¿Cómo hacer que el marketing de lugares escénicos sea más eficaz?

En la filosofía empresarial tradicional, los lugares escénicos dependen de los billetes para sobrevivir y desarrollarse. En muchos lugares pintorescos, el objetivo es recoger las entradas a buen ritmo desde el día de la construcción. Los ingresos por entradas son el único medio de subsistencia y las entradas son el elemento vital de su supervivencia. Aunque el precio de las entradas de un lugar escénico no refleja necesariamente el valor real del lugar escénico. De manera similar, para las agencias de viajes y los vendedores de boletos al aire libre y en línea que ganan la diferencia de precio de los boletos para lugares escénicos, los boletos también son una de sus fuentes de ganancias y una parte importante de su cooperación con los lugares escénicos. Si hace un escándalo por las entradas y participa en la competencia del mercado de entradas gratuitas o entradas a precios especiales, para muchos lugares escénicos, equivale a perder el resultado final de supervivencia y dependencia, y también a perder una base importante para su cooperación con el canal. operadores. Si los ingresos por entradas de un lugar escénico representan una proporción demasiado grande, se convertirá en una deficiencia en el desarrollo del lugar escénico. Si no hay una solución adecuada, significa que al lugar escénico le resultará difícil sobrevivir gradualmente.

Los artículos sobre marketing de entradas para lugares panorámicos serán una tendencia importante en los próximos años.

Es un fenómeno normal del marketing realizar actividades en lugares pintorescos. Usar los votos como cuchillo es uno de los medios inevitables, más directos y eficaces de competencia en el mercado. Al reducir o eximir los boletos, combinar canales para obtener ganancias, reducir costos, romper la línea de defensa psicológica de los turistas y transportar rápidamente una gran cantidad de turistas al lugar escénico, se puede aprovechar rápidamente el mercado y resolver temporalmente la vergüenza de nadie. en el lugar escénico en gran medida. También puede promover el rápido desarrollo de las industrias relacionadas con el turismo. A través del precio, por un lado, se puede encontrar la relación de valor real y, por otro lado, se puede equilibrar la relación de oferta y demanda. También ahorra en gran medida el costo de publicidad del lugar escénico. Especialmente para aquellos lugares escénicos con recursos ricos y muchos artículos de consumo secundario, sacrificar boletos puede suprimir efectivamente lugares escénicos similares sin consumo secundario, y también atraer una gran cantidad de turistas hacia ellos y compensar la pérdida de boletos a través del consumo secundario. En general, sigue siendo un muy buen negocio. Sacrifica los intereses de tu propio lugar escénico para satisfacer los intereses de los demás. Una o dos veces, el lugar escénico puede soportarlo, pero a la larga, nadie podrá soportarlo. Sin embargo, es inevitable en su lugar escénico, hay otros lugares escénicos que son inevitables y los lugares escénicos antiguos son inevitables. Cada año hay muchas atracciones nuevas y los operadores de canales reconocen sus intereses y siguen a quien está libre. Los turistas reconocen la popularidad y la rentabilidad, por lo que desde la perspectiva del entorno del mercado, la mayoría de los lugares pintorescos están en desventaja. Si los lugares escénicos quieren un desarrollo a largo plazo, deben resolver el problema de la dependencia de los boletos para los lugares escénicos.

Las entradas son gratuitas, ¿cómo se debe desarrollar el lugar escénico?

La proporción de la economía de los billetes en los ingresos de los lugares escénicos será cada vez menor, e incluso se retirará gradualmente. Las entradas gratuitas son una tendencia creciente. El gran turismo, el gran marketing y las grandes estrategias no serán las opciones de la mayoría de los lugares escénicos, pero más lugares escénicos inevitablemente tendrán dificultades para mantenerse en un área determinada, la regionalización será cada vez más obvia y las limitaciones de desarrollo serán cada vez más fuertes. . Las atracciones turísticas inevitablemente se transformarán del turismo tradicional al turismo, el ocio y las vacaciones. La participación de los turistas en la experiencia será una tendencia de desarrollo, y el concepto de consumo de personalización, ocio y participación privados irá tomando forma. Por tanto, el desarrollo de espacios escénicos debe estudiar y seguir los hábitos de consumo de los consumidores. Si se quiere sobrevivir en el mercado, se debe hacer un buen trabajo en la construcción y operación de los lugares escénicos y las cadenas industriales relacionadas. Las características del paisaje en los lugares escénicos serán tan importantes como el consumo secundario y se convertirán en la base central de la competitividad y la supervivencia. de los lugares escénicos. (Furuitai Scenic Spot Management) Los lugares escénicos deben centrarse en implantar proyectos de consumo secundario o incluso múltiple de alta calidad para brindar a los turistas experiencias de juego únicas. Los lugares escénicos deben prestar atención a la integración de los recursos turísticos circundantes, comprender las deficiencias de los lugares escénicos y formar la competitividad de apoyo de los lugares escénicos mediante la integración y mejora de recursos de instalaciones de apoyo especiales, como alimentos, vivienda, transporte y compras alrededor del lugares escénicos y participar en la competencia del mercado con competitividad integral. La pérdida de tickets se recupera mediante la integración de recursos.

El marketing de espacios escénicos debe romper el modelo tradicional, integrar grandes recursos y establecer relaciones de cooperación sólidas con clientes eficaces, como medios, canales y grupos sociales, a través del marketing transfronterizo. Tener una enorme base de clientes e intercambiar recursos será una forma eficaz de garantizar el desarrollo saludable del lugar escénico. Los lugares escénicos deben abrir canales de financiación y esforzarse por aumentar el valor de la ubicación a través del flujo de personas, a fin de completar la conversión de valor de los lugares escénicos mediante operaciones de valoración o cotización de bienes raíces. Centrándose en las características del lugar escénico, el lugar escénico crea una tercera cadena industrial de consumo además del turismo, y utiliza la popularidad aportada por el lugar escénico para vender cosas distintas al turismo, como productos agrícolas y secundarios, recuerdos escénicos, etc. , pudiendo combinar estos productos con la comercialización de lugares escénicos para obtener un valor muy superior al de las entradas. Orientarse al mercado, aspirar a satisfacer las necesidades de consumo de los turistas y desarrollar modelos de marketing diversificados son las direcciones que se deben seguir en el futuro.