¿Por qué compiten las principales ciudades en la nueva capital minorista?
¿Por qué el concepto de "nueva ciudad (ciudad) minorista" es tan popular que incluso ha entrado en la agenda del gobierno?
A medida que el crecimiento económico de China se desacelera, las ciudades chinas en general están experimentando un cambio entre las viejas y las nuevas fuerzas impulsoras, pasando de la inversión tradicional a depender más de los motores del consumo interno. El foco del trabajo de los políticos locales también se ha desplazado de la tradicional "atracción de inversiones" a la estimulación del consumo. Tomando a Shanghai como ejemplo, las “cuatro marcas principales” que Shanghai se esfuerza por construir incluyen “Shanghai Shopping”. "Varias opiniones sobre el lanzamiento integral de las "cuatro marcas principales" para tomar la iniciativa en la promoción del desarrollo de alta calidad en Shanghai" anunciaron recientemente claramente que para 2020, la tasa de contribución anual promedio del consumo al crecimiento económico se mantendrá por encima del 60%. Se puede decir que el crecimiento del consumo determinará en gran medida el futuro de Shanghai. Este es también el camino de desarrollo futuro de muchas ciudades.
También vale la pena mencionar que apenas el año pasado, después de diez años, las ventas minoristas totales de bienes de consumo de Shanghai superaron a las de Beijing y ocuparon el primer lugar en el país. Esto supuso un buen comienzo para que Shanghai lanzara la marca "Shanghai Shopping" en el siguiente paso. Pero también debemos señalar que otras ciudades también están alcanzando los primeros escalones de Beijing y Shanghai. De 2008 a 2017, la tasa de crecimiento anual compuesta de las ventas minoristas totales de bienes de consumo en Hangzhou fue de 15, mientras que la de Beijing fue de menos de 11.
Dado que el consumo es tan importante para el desarrollo urbano futuro, ¿cómo podemos ayudar a aumentar el consumo urbano? Ahora ya no se trata del llamado "comercio electrónico que acaba con las tiendas físicas", sino que "el comercio electrónico puro es cosa del pasado" después de que el costo de adquisición de clientes en línea ha aumentado y ha entrado en una nueva era minorista en línea. e integración fuera de línea: se basará en Internet y utilizará big data e inteligencia artificial para mejorar la producción, circulación y venta de bienes, e integrará profundamente los servicios en línea, las experiencias fuera de línea y la logística moderna. Las "Varias opiniones de Shanghai sobre aprovechar al máximo las" cuatro marcas principales "de Shanghai para promover el desarrollo de alta calidad" también afirman: "Prestar más atención a la integración en línea y fuera de línea, apoyar la aplicación de nuevas tecnologías como Internet, big data, Internet de las Cosas y la inteligencia artificial, y promover el comercio minorista inteligente, el desarrollo de nuevos formatos comerciales y nuevos modelos como el comercio minorista ecológico”.
Fuzhou, que siempre ha sido discreto, tomó la iniciativa en el lanzamiento del Lema "Nueva ciudad minorista". Su confianza proviene del hecho de que es el lugar de nacimiento del supermercado Yonghui entre las celebridades de Internet. El supermercado Yonghui originalmente dependía de alimentos frescos fuera de línea para impulsar el flujo de clientes. Los alimentos frescos siempre han sido difíciles de igualar para las empresas de comercio electrónico tradicionales. JD.COM y Tencent se han interesado por las oportunidades comerciales del flujo humano y el flujo de datos detrás de las transacciones de alimentos frescos de alta frecuencia. De la misma manera, Hema Xiansheng también es una parte importante del nuevo diseño ecológico minorista de Alibaba. Se basa en un servicio puerta a puerta de media hora para romper el "muro dimensional" en línea. En comparación con las tiendas físicas tradicionales, las nuevas tiendas minoristas están logrando avances cualitativos en la eficiencia del piso y las tasas de rotación del almacén.
Más importante aún, en el nuevo ecosistema minorista, las tiendas físicas son en realidad una distracción de clientes de bajo costo, más como almacenes frontales y vitrinas de comercio electrónico, que permiten a los consumidores encontrarse e "impulsarse" por el otro; Por otro lado, las tiendas físicas también están utilizando big data para conectar con precisión "personas y tiendas de productos".
Como todos sabemos, los centros comerciales tradicionales "ganan dinero con los inmuebles comerciales" alquilando tiendas, convirtiéndose en agencias inmobiliarias disfrazadas. Sin embargo, la Internet móvil aplanará el valor de los bienes inmuebles comerciales y deberá reconstruirse sobre la base de Internet. Por lo tanto, últimamente todos los grandes gigantes de Internet están compitiendo por territorio y cooperando con los grandes almacenes y supermercados tradicionales. Lian Heng: Alibaba ha formado una cooperación estratégica con Intime Department Store, Suning, Sanjiang Supermarket y Baili Group, y también ha invertido en Gaoxin, la empresa matriz de Auchan, y RT-Mart ha unido fuerzas con JD.COM y Sunac para; invierta en Wanda Commercial, y Yonghui Supermarkets y Carrefour han formado una alianza...
Ya sea los grandes almacenes Intime transformados digitalmente de Alibaba o la tienda de conveniencia de Liu Xin que promete "abrir miles de tiendas todos los días", Todos esperan utilizar los puertos fuera de línea de las tiendas físicas para influir en los consumidores. La recopilación de big data de los usuarios conecta directamente la cadena de suministro y la cadena de producción y abre una nueva ecología minorista.
El nuevo comercio minorista traerá enormes dividendos al modelo de negocio y nuevas cuestiones para la gestión gubernamental. Por ejemplo, las nuevas tiendas minoristas mencionadas anteriormente integran catering, supermercados y pedidos en línea, pero las normas tradicionales de seguridad alimentaria separan los tres. Si la ley se aplica mecánicamente y "fragmentada", este nuevo formato empresarial puede verse estrangulado. En julio del año pasado, la Oficina de Supervisión del Mercado del Distrito Yangpu de Shanghai fue la primera en la ciudad en emitir una licencia de negocio de alimentos "tres en uno", que el Liberation Daily denominó "nueva venta minorista híbrida tres en uno".