Retirar JD.COM.
La plataforma B2C global original de JD.COM se actualizará a una plataforma de servicios y transacciones B2B transfronterizas para servir mejor a los compradores y vendedores globales.
El último informe financiero trimestral muestra que el GMV omnicanal de JD.COM aumentó un 100% interanual, con un ingreso neto que alcanzó los 218,7 mil millones de yuanes.
El negocio nacional es estable y prometedor, pero las plataformas de comercio electrónico en el extranjero están cerradas en este momento. ¿Qué es JD? ¿La intención de COM?
“¡Estamos seguros de que llevaremos nuestra acumulación en infraestructura minorista, desde logística hasta cadena de suministro y tecnología, a todo el mundo!” Liu le dijo esto en una carta interna que le envió en 2020.
A diferencia de Alibaba, JD.COM no comenzó a explorar negocios de exportación hasta 2015. Al principio J.D. El negocio de ventas global de COM solo ha abierto sitios web en inglés y ruso, y en 2018 se abrió una tienda web en español. Según el sitio web oficial de JOYBUY, actualmente, JD.COM puede vender productos en más de 200 países y regiones de todo el mundo.
Sin embargo, JD.COM, que entró en la empresa demasiado tarde, tuvo problemas en el primer paso del negocio en el extranjero.
En 1999, Alibaba estableció Alibaba International Station, especializándose en el comercio transfronterizo B2B. Posteriormente, Alibaba lanzó la plataforma de exportación transfronteriza B2C AliExpress y la plataforma de importación transfronteriza Tmall International en 2010 y 2014 respectivamente, y estableció un canal comercial de importación y exportación transfronterizo del lado C.
Rusia es la “posición principal” de AliExpress. El desarrollo de AliExpress en Rusia es relativamente maduro y actualmente representa más del 35% de la cuota de mercado del comercio electrónico transfronterizo ruso. La decisión de JD Ali de hacer negocios en Rusia en el extranjero es un desafío.
Después de varios años de maquetación, en Tailandia e Indonesia, JD.COM. El desempeño comercial internacional de COM ha mejorado, lo que puede verse como un soporte para JD.com. Cara COM. En septiembre de este año, JD.COM y Tailandia revelaron datos de que el GMV total de JD.COM y Tailandia aumentará en un 170% en 2020, y JD Express también tuvo un buen desempeño. Los pedidos superiores a 95 en Bangkok se pueden entregar el mismo día y los pedidos en China superiores a 85 se pueden entregar al día siguiente.
Sin embargo, compárelo con JD. Comparando las ventas globales de COM con los datos de AliExpress, podemos encontrar que JD.COM todavía está muy por detrás en el negocio transfronterizo B2C.
En términos de visitas a sitios web, JD.COM y AliExpress tienen cada uno aproximadamente 448 millones de usuarios mensuales en todo el mundo. La operación más activa de COM en Indonesia tiene sólo unos 200.000 usuarios mensuales.
El sitio web principal de JOYBUY que se cerró en el anuncio solo tiene unas míseras 12.700 visitas globales mensuales.
Puedes decir JD. El primer viaje de COM al extranjero no fue bien. Ya sea por la selección del mercado o el número de usuarios, en comparación con Alibaba, que ha estado profundamente involucrada durante muchos años, todavía queda un largo camino por recorrer.
Es un largo camino por recorrer. ¡Estoy arriba y abajo!
El hermano Dong, que tiene mal carácter, nunca ha sido una persona que se rinda fácilmente. Como el comienzo no es bueno, ajusta tu postura antes de seguir adelante.
Aunque el volumen de tráfico de negocios en el extranjero no se puede comparar con el de Alibaba, JD.COM es bueno para construir un sistema de logística global y almacenamiento inteligente en el extranjero.
Posteriormente, JD.COM cooperó con las principales plataformas de comercio electrónico transfronterizo a través de varios métodos de diseño para lograr operaciones diversificadas.
Por ejemplo, la estación JD.COM Indonesia mencionada anteriormente es una empresa conjunta entre JD.COM y una empresa local indonesia. En junio de 2018, JD.COM invirtió fuertemente en la plataforma de comercio electrónico vietnamita Tiki y aumentó su participación en 2019, convirtiéndose en el mayor accionista.
Originalmente ubicado en JD.COM, decidió alcanzar una cooperación estratégica con Yandex en junio de 2019. Plataformas rusas de comercio electrónico Market y Yandex. El mercado está relacionado con la mercancía de JD.COM.
Después de eso, JD.COM alcanzó a Google, el rey del tráfico mundial.
2065438 En agosto de 2009, JD.COM Global Sales anunció una cooperación con Google Shopping para introducir los productos más vendidos de la plataforma en el grupo de productos de Google y al mismo tiempo ayudarlo a atraer inversiones en China.
JD.COM ha utilizado este truco en Wal-Mart. En 2021, JD.COM cooperará con Walmart para presentar la cadena de suministro de China a Walmart. Abra una tienda en JD.COM Walmart, contrate vendedores de exportación de alta calidad de China para abastecer la tienda, y JD.COM es responsable de la operación y administración.
En la actualidad, JD.COM y Walmart han completado la primera ronda de inversión de vendedores de comercio electrónico transfronterizo en China, y más vendedores chinos conocerán la plataforma abierta de Walmart.
Cabe mencionar que 165438 JD el 24 de junio. COM anunció la suspensión de las operaciones de ventas globales y adjuntó el mensaje: "Esta cancelación de cooperación es solo para el negocio de transacciones en línea de la plataforma JOYBUY y no afectará las ventas de los comerciantes de plataformas de terceros".
Cuando abrimos la página de presentación comercial de JD.com. En cuanto a las ventas globales de COM, descubrimos que JD.COM ha cooperado con muchas plataformas de comercio electrónico de renombre mundial, como Walmart, eBay, Google y Cdiscount.
Como dice el refrán: “Si no puedo vencerte, me uniré a ti”, convertirse en socio es un golpe de efecto.
(La estación extranjera de JD.COM coopera con múltiples canales de terceros)
Además de cooperar con grandes empresas, en esa carta interna, Liu también declaró que allanaría el camino para los mercados extranjeros. ¡Sólo construyendo carreteras y puentes las marcas chinas podrán tener éxito en el extranjero!
En la actualidad, JD.COM ha establecido un sistema de transporte completo que incluye transporte aéreo, almacenamiento en el extranjero y distribución en terminales. Los datos muestran que a partir del primer semestre de 2021, JD.COM tiene aproximadamente 50 almacenes aduaneros y almacenes en el extranjero, con acceso a más de 220 países y regiones, con un área de gestión total de más de 500.000 metros cuadrados.
Al mismo tiempo, JD.COM también tiene casi mil rutas de transporte internacional, como vuelos chárter autooperados, envíos internacionales, trenes China-Europa y camiones internacionales, y su red de cadena de suministro internacional llega Más de 220 países alrededor del mundo. En la segunda mitad de este año, JD.COM abrió sucesivamente múltiples rutas de transporte como Nanjing-Los Ángeles, Shanghai-Nueva York y Hefei-Londres.
En 2020, JD.COM también invirtió en Dajian Cloud Warehouse, una plataforma comercial B2B para exportaciones de productos básicos a granel, que tiene ventajas en aspectos centrales como la gestión del canal minorista internacional, la gestión dinámica de inventario y la logística transfronteriza. y servicios de almacenamiento y distribución en el extranjero. En la actualidad, el área de almacenamiento de Dajian Cloud Warehouse es de aproximadamente 230.000 metros cuadrados.
Entonces, JD. La verdadera intención de COM de cerrar su negocio B2C es retirarse temporalmente detrás de escena, tomar la delantera en logística, abrir la cadena de suministro y lograr la globalización. Conviértase en una plataforma de herramientas similar a "road".
¡Queda un largo camino por recorrer para construir puentes y pavimentar carreteras!
Pero JD no. El objetivo de COM es simplemente convertirse en una plataforma de cadena logística en el extranjero.
A principios de marzo de este año, el equipo del proyecto de ecoinnovación del Departamento Internacional de JD.COM comenzó a reclutar personas, incluidos líderes empresariales, operaciones de productos básicos, gestión de servicios de exportación, marketing, gestión de servicios de importación, etc. La mayoría de los puestos anteriores requieren que los candidatos estén familiarizados con las características de plataformas ecológicas como Weimeng, Youzan, Shopkeeper, WooCommerce, Shopify y Shopline.
Este reclutamiento también muestra que el proyecto de innovación ecológica del Departamento de Negocios Internacionales de JD.COM trabaja en estrecha colaboración con socios de la industria para construir un ecosistema que incluye productos, publicidad, canales y otros servicios a través de productos de tecnología SaaS y operaciones de soporte basadas en la cadena de suministro. Ecosistema de circuito cerrado.
¿Negocio SaaS? En pocas palabras, es un negocio independiente en el sitio. Puede ayudar a los comerciantes a establecer rápidamente sus propias tiendas en línea sin ingresar a las principales plataformas de comercio electrónico. Para las grandes plataformas donde el costo de abrir una tienda es cada vez mayor, crear sitios web independientes es una nueva opción para muchas pequeñas y medianas empresas.
Por ejemplo, el colapso de Amazon en mayo de este año atrajo a un gran número de comerciantes a decidir crear sus propios sitios web independientes; la primera tienda en línea de Zhihu también optó por abrir una tienda en la plataforma Youzan del proveedor de SaaS.
Y la actual competencia empresarial de plataformas de comercio electrónico es demasiado feroz. Los principales actores como Amazon, eBay, AliExpress y Walmart han formado una ventaja de escala similar a un foso.
Si JD.COM quiere luchar frontalmente, las posibilidades de ganar son muy escasas.
Elegir ser una emisora independiente es una nueva dirección. Por ejemplo, Shopify, que ocupa el primer lugar en la pista, tiene una ganancia neta de 1.148 millones de dólares estadounidenses, un aumento interanual de 501,06 dólares estadounidenses, los ingresos operativos son 65.438 065.438 24 millones de dólares estadounidenses, un año tras año; aumento de 46,43 dólares estadounidenses.
Incluso en el último trimestre, las visitas mensuales de Shopify a sitios independientes alcanzaron los 11,6 millones, superando los 11,65 millones de visitas mensuales de Amazon.
Afortunadamente, Shopify aún no ha explorado esta tierra del tesoro de China. En la actualidad, el índice de inversión en la plataforma es solo de 10, lo que deja oportunidades para todos. Los jugadores nacionales todavía están en su infancia.
Incluso Zan, que ha sido incluida en la lista, se enfrenta ahora a pérdidas masivas e incluso puede ser excluida de la lista. Anteriormente existía una empresa líder, JD.com. ¡Aún no es demasiado tarde para que entre COM!
Construir puentes y allanar el camino no es una simple cadena logística, sino una plataforma de tecnología SaaS integrada, que está más en línea con JD.com. El posicionamiento estratégico de COM.
Afectado por la política antimonopolio de "elegir uno entre dos", JD.COM ha reunido una gran cantidad de recursos comerciales de alta calidad y tiene ventajas obvias. Según los informes, a finales de 2020, JD.COM había lanzado una plataforma de comercio electrónico SaaS. En la introducción de su sitio web oficial, una de las principales ventajas de Shangling son las ventas transfronterizas.
Con la logística como líder y los servicios de cadena de suministro SaaS como complemento, podemos lograr la globalización. J.D. ¡La estrategia de COM ha tomado forma!
JD.COM tiene un diseño inteligente, el gigante está por llegar.
Para construir toda la cadena de suministro, JD.COM necesita acumular cinturones industriales nacionales de alta calidad, dominar los recursos comerciales centrales y complementar municiones para el futuro desarrollo en el extranjero.
Pero por un lado, JD.COM se está expandiendo en el extranjero y, por otro lado, el gigante extranjero Amazon también está invadiendo el mercado interno.
El 16 de junio de 438 y el 19 de octubre de este año, Amazon estableció el primer centro de operaciones de entrega industrial de China, ubicado en Yiwu, el núcleo del comercio electrónico de China. Al mismo tiempo, se inauguró oficialmente el Centro de servicios de Yiwu del equipo de logística global de Amazon.
Amazon Global Logistics también firmó una cooperación estratégica con el centro comercial electrónico Yiwu Land Port, lo que marca una nueva etapa de cooperación entre Yiwu y Amazon.
Se entiende que el almacén de Amazon Yiwu, que cubre un área de 3.000 metros cuadrados, se puso en funcionamiento a prueba en septiembre y hasta ahora ha proporcionado servicios de recogida de mercancías a más de 20 empresas locales de comercio electrónico.
A través de esta medida, Amazon expandirá aún más el mercado chino y se apoderará del cinturón industrial central de China.
Además de Amazon, el antiguo rival Alibaba también ha aprovechado el auge de la expansión en el extranjero de su negocio principal. En Double 11 de este año, Tmall ayudó a muchos cinturones industriales de alta calidad a lograr un rápido crecimiento en el extranjero.
Por ejemplo, las ventas en el extranjero de la industria deportiva de Fujian aumentaron casi un 50% año tras año; el cinturón de la industria de pequeños electrodomésticos Shunde de Foshan logró un crecimiento de dos dígitos en las ventas en el extranjero año tras año; ¡Las ventas en el extranjero de la industria de muebles para el hogar aumentaron un 125% interanual!
JD de adelante hacia atrás. La estrategia de transferencia estratégica de COM parece brillante, pero aún enfrenta muchos desafíos. Además de las ventajas de la cadena de suministro, los futuros mercados extranjeros también deben cultivar industrias ventajosas y generar ventajas competitivas.
JD hasta el momento. La distribución de COM en el extranjero ha logrado los primeros resultados. Con la ayuda de JD.COM, Walmart lanzó su negocio integrado de logística y distribución WFS en agosto de 2020, estableciendo un punto de referencia para Logística de Amazon.
Según las estadísticas de Digital Business 360, Amazon, que siempre ha ocupado firmemente la posición número uno del mercado, ha visto reducir su cuota de mercado.
En 2020, Amazon solo representó el 31,4% del mercado de comercio electrónico de EE. UU., mientras que esta cifra fue el 43,8% en 2019. El desarrollo acelerado de competidores, incluidos Walmart y JD.com, le ha quitado participación de mercado a Head. Los socios COM no tienen rival.
JD.COM, que se ha retirado detrás de escena, ha estado aprovechando al máximo las ventajas de su cadena de suministro. Sólo JD.COM tiene la ambición de allanar el camino para las empresas nacionales y ayudarlas a globalizarse. Al igual que hace catorce años, JD.COM, con ingresos anuales de menos de 500 millones de yuanes, aún invirtió 3.500 millones de yuanes para construir JD Logistics frente a las críticas.
¡Es difícil pasar de nivel!
Preguntas y respuestas relacionadas: Preguntas y respuestas relacionadas: El Primer Ministro británico se reunió con Liu y, al cabo de dos meses, los dignatarios de los tres países se pusieron en contacto entre sí. ¿Qué opinas? El 6 de febrero, la primera ministra británica, Theresa May, se reunió con Liu Yixing, presidente y director ejecutivo del grupo, en la residencia del embajador británico en China. JD.COM Group anunció que durante la visita de Theresa May a China, JD.COM Group y DIT firmaron un memorando de entendimiento para vender 2 mil millones de libras de productos británicos en los próximos dos o tres años.
No es difícil entender que Liu, una empresa Fortune 500 y fundador de la empresa, haya podido obtener acceso a dignatarios políticos de los tres países en dos meses. Al mismo tiempo, también podemos ver desde aquí que el grupo encabezado por Liu tiene una gran influencia en el mundo.
JD.COM es para que la gente sepa que el comercio electrónico también puede ofrecer productos y servicios iguales o mejores que sin conexión. Hasta ahora, ha estado implementando este concepto. JD.COM ha abogado desde el principio por el pago contra reembolso, que es el método de pago que mejor se adapta a la filosofía de compra online de los consumidores. Una vez lanzado, ha sido bien recibido por todas las partes. Nada es más importante que los derechos e intereses de los consumidores. Del mismo modo, en el ámbito del servicio postventa, JD.COM nunca puede frotarse arena en los ojos.
El perfecto servicio posventa de logística ha hecho que JD.com sea un éxito. Las ventajas de COM se magnifican infinitamente. JD.COM, que sufrió pérdidas en la etapa inicial, se destacó entre muchas empresas de logística, acelerando la entrega de piezas y mejorando encubiertamente la experiencia del cliente. Comprar por la mañana, llegar por la tarde, comprar por la noche, llegar a la mañana siguiente, esa era una experiencia en ese momento.
Como el minorista en línea más grande de China, se ha convertido en una de las seis principales empresas de Internet en Fortune 500 junto con Amazon, Apple y Google. Actualmente, puede llegar a más de 900 millones de usuarios en China, proporcionando a cientos de millones de familias de clase media bienes y servicios de alta calidad. JD.COM es también una de las plataformas de compras más utilizadas por personas de habla inglesa en China. Casi 300 millones de usuarios en general han recibido educación superior y han aprendido inglés.
A medida que los niveles de ingresos de las personas siguen aumentando, la demanda de los consumidores también aumenta constantemente. Actualmente, los consumidores nacionales exigen cada vez más productos globales de alta calidad. En tales circunstancias, JD.COM, que puede llegar con precisión a este grupo de personas, se ha convertido naturalmente en una plataforma en la que los comerciantes globales están ansiosos por ingresar.